5 resultados para AHP - Analytic Hierarchy Proces
em Universidad del Rosario, Colombia
Resumo:
El WACC o Coste Medio Ponderado de Capital es la tasa a la que se deben descontar los flujos para evaluar un proyecto o empresa. Para calcular esta tasa es necesario determinar el costo de la deuda y el costo de los recursos propios de la compaa; el costo de la deuda es la tasa actual del mercado que la empresa est pagando por su deuda, sin embargo el costo de los recursos propios podra ser difcil y ms complejo de estimar ya que no existe un costo explcito. En este trabajo se presenta un panorama de las teoras propuestas a lo largo de la historia para calcular el costo de los recursos propios. Como caso particular, se estimar el costo de los recursos propios sin apalancamiento financiero de seis empresas francesas que no cotizan en bolsa y pertenecientes al sector de Servicios a la Persona (SAP). Para lograr lo anterior, se utilizar el Proceso de Anlisis Jerrquico (AHP) y el Modelo de Valoracin del Precio de los Activos Financieros (CAPM) con base en lo presentado por Martha Pachn (2013) en Modelo alternativo para calcular el costo de los recursos propios.
Resumo:
Con la creciente popularidad de las soluciones de IT como factor clave para aumentar la competitividad y la creacin de valor para las empresas, la necesidad de invertir en proyectos de IT se incrementa considerablemente. La limitacin de los recursos como un obstculo para invertir ha obligado a las empresas a buscar metodologas para seleccionar y priorizar proyectos, asegurndose de que las decisiones que se toman son aquellas que van alineadas con las estrategias corporativas para asegurar la creacin de valor y la maximizacin de los beneficios. Esta tesis proporciona los fundamentos para la implementacin del Portafolio de direccin de Proyectos de IT (IT PPM) como una metodologa eficaz para la gestin de proyectos basados en IT, y una herramienta para proporcionar criterios claros para los directores ejecutivos para la toma de decisiones. El documento proporciona la informacin acerca de cmo implementar el IT PPM en siete pasos, el anlisis de los procesos y las funciones necesarias para su ejecucin exitosa. Adems, proporciona diferentes mtodos y criterios para la seleccin y priorizacin de proyectos. Despus de la parte terica donde se describe el IT PPM, la tesis aporta un anlisis del estudio de caso de una empresa farmacutica. La empresa ya cuenta con un departamento de gestin de proyectos, pero se encontr la necesidad de implementar el IT PPM debido a su amplia cobertura de procesos End-to-End en Proyectos de IT, y la manera de asegurar la maximizacin de los beneficios. Con la investigacin terica y el anlisis del estudio de caso, la tesis concluye con una definicin prctica de un modelo aproximado IT PPM como una recomendacin para su implementacin en el Departamento de Gestin de Proyectos.
Resumo:
Esta propuesta de investigacin pretende aportar al proyecto de investigacin La administracin de la cadena de suministro y su relacin con el desempeo superior de la organizacin a la elaboracin de la primera etapa que consiste en la revisin de literatura para la elaboracin y revisin del marco terico de dicha investigacin. Este proyecto se centra en el programa de estrategia y empresa en donde se realizar una investigacin descriptiva acerca de la administracin de la cadena de suministros, con el fin de estudiar la adopcin y viabilidad de diferentes estrategias en el interior de las organizaciones, que puedan impactar en su desempeo y por lo tanto, en la competitividad y perdurabilidad de las empresas del sector de prendas de vestir en Colombia.
Resumo:
Este trabajo recopila literatura acadmica relevante sobre estrategias de entrada y metodologas para la toma de decisin sobre la contratacin de servicios de Outsourcing para el caso de empresas que planean expandirse hacia mercados extranjeros. La manera en que una empresa planifica su entrada a un mercado extranjero, y realiza la consideracin y evaluacin de informacin relevante y el diseo de la estrategia, determina el xito o no de la misma. De otro lado, las metodologas consideradas se concentran en el nivel estratgico de la pirmide organizacional. Se parte de mtodos simples para llegar a aquellos basados en la Teora de Decisin Multicriterio, tanto individuales como hbridos. Finalmente, se presenta la Dinmica de Sistemas como herramienta valiosa en el proceso, por cuanto puede combinarse con mtodos multicriterio.
Resumo:
Este trabajo se inscribe en uno de los grandes campos de los estudios organizacionales: la estrategia. La perspectiva clsica en este campo promovi la idea de que proyectarse hacia el futuro implica disear un plan (una serie de acciones deliberadas). Avances posteriores mostraron que la estrategia poda ser comprendida de otras formas. Sin embargo, la evolucin del campo privilegi en alguna medida la mirada clsica estableciendo, por ejemplo, mltiples modelos para formular una estrategia, pero dejando en segundo lugar la manera en la que esta puede emerger. El propsito de esta investigacin es, entonces, aportar al actual nivel de comprensin respecto a las estrategias emergentes en las organizaciones. Para hacerlo, se consider un concepto opuesto aunque complementario al de planeacin y, de hecho, muy cercano en su naturaleza a ese tipo de estrategias: la improvisacin. Dado que este se ha nutrido de valiosos aportes del mundo de la msica, se acudi al saber propio de este dominio, recurriendo al uso de la metfora como recurso terico para entenderlo y alcanzar el objetivo propuesto. Los resultados muestran que 1) las estrategias deliberadas y las emergentes coexisten y se complementan, 2) la improvisacin est siempre presente en el contexto organizacional, 3) existe una mayor intensidad de la improvisacin en el como de la estrategia que en el qu y, en oposicin a la idea convencional al respecto, 4) se requiere cierta preparacin para poder improvisar de manera adecuada.
