349 resultados para Détresse psychologique au travail


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Lâobjectif principal de ce mémoire consiste à déterminer sâil existe une association entre la détresse psychologique et les problèmes cardiovasculaires chez les travailleurs, suite à lâinfluence de certains facteurs professionnels. Les données proviennent de lâEnquête sur la santé dans les communautés canadiennes (cycle 3.1 de lâESCC), menée par Statistique Canada en 2005. Notre échantillon est composé de 15 394 canadiens et canadiennes en emploi de 15 ans et plus, représentatif sur le plan de lââge, du genre et de la distribution géographique du lieu de résidence. Les analyses de régressions logistiques montrent que quatre facteurs professionnels présentent une association significative avec la détresse psychologique : les demandes psychologiques, la menace de perdre son emploi, le soutien social au travail, la satisfaction au travail. Puis, trois facteurs sâavèrent être reliés au développement de problèmes cardiovasculaires, soit lâutilisation des compétences, la satisfaction au travail ainsi que le nombre dâheures travaillées. Les analyses de variances multiples (MANOVA) révèlent que la détresse psychologique est associée aux problèmes cardiovasculaires et que ces deux problèmes de santé peuvent se retrouver en situation de comorbidité. Selon les résultats, on observe que cinq facteurs sont significativement corrélés à la présence de détresse psychologique en même quâun problème cardiovasculaire : les demandes psychologiques, la menace de perdre son emploi, le soutien social au travail, la satisfaction au travail ainsi que le nombre dâheures travaillées. Par ailleurs, lâutilisation des compétences, lâautonomie décisionnelle et les exigences physiques de travail ne sont pas significativement associés à la détresse psychologique et à la présence de problèmes cardiovasculaires.

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Le concept multidimensionnel de lâengagement organisationnel sâavère prépondérant dans les organisations de par son impact positif sur la santé mentale des travailleurs. Dâailleurs, plusieurs chercheurs montrent clairement lâexistence dâun lien significatif entre lâengagement organisationnel et la santé mentale au travail. Toutefois, on remarque que les recherches à ce jour, se contredisent pour ce qui est du sens de la relation entre lâengagement organisationnel et les problèmes de santé mentale, dont la détresse psychologique. Lâobjectif principal de ce mémoire consiste à vérifier (a) le sens de la relation entre le construit multidimensionnel de lâengagement organisationnel et la détresse psychologique chez les travailleurs et les travailleuses, ainsi que (b) lâeffet modérateur du genre sur la relation entre lâengagement organisationnel et la détresse psychologique. Les résultats ont été obtenus à partir dâune population dâétude composée de deux-cent-soixante-et-un répondants provenant dâune Société dâAssurance Canadienne. Les analyses factorielles ont démontré que lâengagement organisationnel est composé de quatre facteurs (affective, normative, continue et résignée). Les résultats obtenus révèlent donc quatre formes dâengagement organisationnel. Les analyses de régressions multiples stipulent que la composante affective et continue de lâengagement organisationnel sâavère significativement reliée de façon négative à la détresse psychologique. Autrement dit, les employés engagés de façon affective et continue au travail, risquent moins de souffrir de détresse psychologique. Par ailleurs, la composante résignée se montre significativement reliée, mais de façon positive à la détresse psychologique. Donc, un travailleur engagé de façon résignée au travail, augmente ses probabilités de souffrir de détresse psychologique. Cependant, lâengagement normatif nâest pas significativement associé à la détresse psychologique. Enfin, le genre exerce un effet modérateur sur seulement une composante de lâengagement organisationnel, soit lâaffective. Les retombées de ces résultats sont discutées.

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Ce mémoire a pour but dâétudier les facteurs professionnels et leur relation avec la détresse psychologique. Lâobjectif principal est dâévaluer lâeffet modérateur du facteur professionnel de la latitude décisionnelle sur la relation entre la détresse psychologique et les facteurs professionnels étudiés. Pour ce faire, nous avons étudié la latitude décisionnelle de façon décomposée (utilisation des compétences et autorité décisionnelle). Les données sur lesquelles nous nous sommes basés proviennent de lâÃquipe de Recherche sur le Travail et la Santé Mentale (ERTSM) et ont été recueillies au cours des mois de décembre 2008 et janvier 2009. Lâéchantillon utilisé se compose de 410 travailleurs, dont lââge varie de 20 à 58 ans. Les analyses multivariées que nous avons réalisées nous ont permis dâidentifier deux facteurs professionnels qui sâassocient de manière significative à la détresse psychologique, soit les demandes psychologiques et la relation avec le supérieur immédiat. Les résultats de la régression logistique nous ont permis de déterminer que les travailleurs qui ont une bonne relation avec leur supérieur immédiat ont une probabilité inférieure (0.91) de développer de la détresse psychologique. Tandis que les travailleurs qui ont de fortes demandes psychologiques ont une probabilité 1.11 fois plus grande de développer de la détresse psychologique. Contrairement à lâhypothèse soutenue, le fait dâoccuper lâemploi de policier par rapport au travail de bureau nâaugmente pas la prévalence de détresse psychologique. De plus, les variables modératrices ne sont pas associées de façon significative avec la détresse psychologique.

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Lâobjectif principal de ce mémoire est de déterminer lâeffet modérateur des évènements stressants subis lors de lâenfance sur la relation entre les conditions de lâorganisation du travail et le niveau de détresse psychologique vécue par les policiers et les employés de bureau de la ville de Montréal (SPVM). Les objectifs secondaires sont de déterminer le rôle direct des conditions de lâorganisation du travail et des évènements stressants subis lors de lâenfance sur le niveau de détresse psychologique de cette population. Des données secondaires découlant dâune enquête réalisée auprès de 410 employés du SPVM nous ont permis de réaliser cette étude et de faire les analyses statistiques nécessaires. Cette recherche nous a permis de déceler quelques facteurs pouvant influencer le niveau de détresse psychologique des employés du SPVM. Entre autres, les résultats nous indiquent un niveau de détresse psychologique assez faible pour notre échantillon. De plus, ceux-ci nous démontrent que parmi les conditions de lâorganisation du travail, deux variables indépendantes sont associées à une variation du niveau de détresse psychologique, câest-à-dire les demandes psychologiques et le soutien social des superviseurs. En effet, les demandes psychologiques font augmenter le niveau de détresse psychologique, tandis que le soutien des superviseurs le fait diminuer. De plus, nos résultats soutiennent que le fait dâêtre un homme, de vivre en couple, de ne pas subir de tensions avec son enfant et son conjoint, de pratiquer des activités physiques, de ne pas consommer de tabac et de posséder un centre de contrôle interne sont associés à un faible niveau de détresse psychologique. Parallèlement, cette étude nous a permis dâavoir une compréhension plus exhaustive du rôle spécifique des évènements de vie stressants vécus lors de lâenfance en ce qui concerne la détresse psychologique vécue en milieu de travail. Ainsi, nos analyses multivariées nous ont permis dâidentifier le fait quâil nây avait pas présence dâun effet modérateur des évènements stressants subis lors de lâenfance sur la relation entre les conditions de lâorganisation du travail et le niveau de détresse psychologique. Pour ce qui est de la relation des évènements stressants subis lors de lâenfance sur le niveau de détresse psychologique, aucun lien nâa été décelé lors des analyses.

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Mémoire numérisé par la Division de la gestion de documents et des archives de l'Université de Montréal

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Cette thèse doctorale poursuit lâobjectif de mieux comprendre le rôle joué par la culture organisationnelle en tant que déterminant des problèmes de santé mentale dans la main-dâÅuvre. Ceci, dans un contexte où les organisations font face à plusieurs défis importants pouvant affecter leur survie et pérennité, mais surtout face aux coûts directs et indirects reliés à ce type de problèmes qui ne cessent dâaugmenter. Cette thèse fut également inspirée par les nombreuses limites constatées à la suite dâune revue de la littérature sur la santé mentale au travail, alors que les principaux modèles sur le stress professionnel (e.g. modèle demandes-contrôle de Karasek (1979), modèle demandes-contrôle-soutien de Karasek et Theorell (1990), le modèle du Déséquilibre Efforts-Récompenses de Siegrist (1996) et le modèle Demandes-Ressources de Demerouti et al., (2001)) et guidant la recherche sur le sujet, ne tiennent pas compte du contexte organisationnel élargi dans lequel se vit le travail. Un élément bien précis du contexte organisationnel est le cÅur de cette thèse soit la culture organisationnelle. En effet, la culture organisationnelle joue-t-elle un rôle dans le développement et/ou lâaggravation de problèmes de santé mentale dans la main-dâÅuvre? Si oui ce rôle existe, alors comment et sous quelles conditions la culture organisationnelle est-elle susceptible de protéger ou de fragiliser la santé mentale des individus? Dans le but de mieux comprendre le rôle joué par la culture organisationnelle en matière de santé mentale au travail, nous avons eu recours à un modèle théorique intégrateur exposant les relations entre la culture organisationnelle, les conditions de lâorganisation du travail et la santé mentale. Cette articulation théorique est présentée sous forme dâarticle dans le cadre de cette thèse. De ce modèle découle deux grandes hypothèses. La première est à lâeffet que les conditions de lâorganisation du travail sont associées à la détresse psychologique et à lâépuisement professionnel une fois tenu en compte la culture organisationnelle. La seconde hypothèse induite par le modèle proposé, pose que les conditions de lâorganisation du travail médiatisent la relation entre la culture organisationnelle et les problèmes de santé mentale au travail. Ces hypothèses de recherche furent testées à partir de données transversales obtenues dans le cadre du projet de recherche SALVEO de lâÃquipe de Recherche sur le Travail et la Santé Mentale (ERTSM) de lâUniversité de Montréal. Les résultats obtenus sont présentés sous forme de deux articles, soumis pour publication, lesquels constituent les chapitres 5 et 6 de cette thèse. Dans lâensemble, le modèle théorique proposé obtient un soutient empirique important et tend à démontrer que la culture organisationnelle joue indirectement sur la détresse psychologique de par son influence sur les conditions de lâorganisation du travail. Pour lâépuisement professionnel, les résultats démontrent que la culture organisationnelle influence directement et indirectement les problèmes de santé mentale au travail. Les résultats corroborent lâimportance de développer de nouveaux modèles théoriques pour mieux inclure des facteurs reliés à lâorganisation et au contexte organisationnel plus large afin dâavoir un portrait complet de la problématique de la santé mentale au travail. Cette thèse conclue sur les implications de ces résultats pour la recherche, et pour les retombées pratiques pour la gestion des ressources humaines.

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Travail dirigé présenté à la Faculté des sciences infirmières en vue de lâobtention du grade de Maître ès sciences (M. Sc.) en sciences infirmières option administration des services infirmiers

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Thèse numérisée par la Direction des bibliothèques de l'Université de Montréal.

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Thèse numérisée par la Direction des bibliothèques de l'Université de Montréal.