6 resultados para Metabolismo secundário Teses
em CiencIPCA - Instituto Politécnico do Cávado e do Ave, Portugal
Resumo:
O Balanced Scorecard (BSC) reconhecido, quer no mundo acadmico quer no mundo empresarial, como uma das mais poderosas ferramentas de Contabilidade de Gesto Estratgica. Neste sentido, desenvolvemos um estudo emprico, consubstanciado num questionrio, em Outubro de 2004, aplicado s 250 maiores empresas portuguesas, com o objectivo de averiguar qual o nvel de conhecimento, utilizao e caractersticas das empresas que adoptam este instrumento de gesto. As principais concluses retiradas foram que apesar da maioria dos inquiridos conhecer o BSC e de o considerar mais como uma ferramenta de gesto estratgica do que como um sistema de avaliao do desempenho, a sua utilizao em Portugal ainda reduzida e recente. semelhana do registado em outros pases, o BSC em Portugal ainda est numa fase inicial. O estudo revelou tambm so essencialmente as empresas pertencentes ao sector secundário que mais utilizam o BSC. No obstante, ao contrrio de outros estudos, no obtivemos evidncia emprica sobre a influncia de variveis como a localizao geogrfica, dimenso e internacionalizao na utilizao e conhecimento do BSC em Portugal.
Resumo:
Hoje em dia, cada vez mais evidente a necessidade sentida pelas empresas na gesto estratgica do seu desempenho, nomeadamente dos seus custos. Para isso, para alm de conhecimentos, habilidades, competncias e de uma viso estratgica, tornam-se ainda necessrios mtodos que apoiem o processo de tomada de deciso. Como tal, de entre as vrias tcnicas e mtodos que tm sido desenvolvidos, a Gesto Estratgica de Custos (GEC) e o Balanced Scorecard (BSC) tm sido considerados pela literatura como o ponto de partida para o aumento das hipteses de sucesso e de sobrevivncia. O BSC possibilita a construo de um conjunto de indicadores estratgicos, distribudos em perspectivas bsicas (financeira, clientes, processos internos e aprendizagem e crescimento), permitindo considerar a crescente importncia de aspectos intangveis frente aos tradicionais aspectos tangveis. Por sua vez, a GEC atravs dos seus factores (cadeia de valor, posicionamento estratgico e cost drivers) ir apoiar o processo de tomada de decises, explicitando os elementos estratgicos fundamentais para o alcance de vantagens competitivas sustentveis. O forte reconhecimento do BSC no mundo acadmico e no mundo empresarial, permite-nos classific-lo como uma das mais poderosas ferramentas de Contabilidade de Gesto Estratgica e, por conseguinte, de GEC. Neste sentido, desenvolvemos um estudo emprico, consubstanciado num questionrio, aplicado s 250 maiores empresas portuguesas, com o objectivo de averiguar qual o nvel de conhecimento e utilizao do BSC em Portugal, bem como sobre a forma como as empresas esto a gerir os seus custos. As principais concluses retiradas foram que apesar da maioria dos inquiridos conhecer o BSC e de o considerar mais como uma ferramenta de gesto estratgica do que como um sistema de avaliao do desempenho, a sua utilizao em Portugal ainda reduzida e recente. semelhana do registado em outros pases, o BSC em Portugal ainda est numa fase inicial. O estudo revelou tambm que embora nem todas as empresas integrem o seu sistema de clculo de custos com o BSC, preocupam-se em gerir estrategicamente os seus custos, classificando o BSC como um pilar fundamental da GEC. Constatamos, ainda, que so essencialmente as empresas pertencentes ao sector secundário que mais utilizam o BSC. No obstante, ao contrrio de outros estudos, no obtivemos evidncia emprica sobre a influncia de variveis como a localizao geogrfica, dimenso e internacionalizao na utilizao e conhecimento do BSC em Portugal.
Resumo:
O forte reconhecimento do Balanced Scorecard (BSC), no mundo acadmico e no mundo empresarial, permite-nos classific-lo como uma das mais poderosas ferramentas de Contabilidade de Gesto Estratgica. Neste sentido, desenvolvemos um estudo emprico, consubstanciado num questionrio, aplicado s 250 maiores empresas portuguesas, com o objectivo de averiguar qual o nvel de conhecimento e utilizao do BSC em Portugal. As principais concluses retiradas foram que apesar da maioria dos inquiridos conhecer o BSC, a sua utilizao em Portugal ainda reduzida e recente. semelhana do registado em outros pases, o BSC em Portugal ainda est numa fase inicial. O estudo revelou tambm que so essencialmente as empresas pertencentes ao sector secundário que mais utilizam o BSC. No obstante, ao contrrio de outros estudos, no obtivemos evidncia emprica sobre a influncia de variveis como a localizao geogrfica, dimenso e internacionalizao na utilizao e conhecimento do BSC em Portugal.
Resumo:
O Balanced Scorecard (BSC) aparece no panorama empresarial como uma poderosa ferramenta para enfrentar a forte concorrncia. Tal constatao coloca a questo de sabermos se as empresas portuguesas esto a acompanhar esta evoluo. Assim, no sentido de averiguarmos se conhecem e esto a adoptar o BSC, quais as principais motivaes para a sua aplicao e como est a ser implementado, enviamos um questionrio s 250 maiores empresas portuguesas. Os resultados revelam que embora exista um conhecimento elevado e correcto sobre esta ferramenta, a taxa de utilizao baixa e muito recente. semelhana do registado em outros pases, o BSC em Portugal ainda est numa fase inicial. O estudo revelou tambm que so essencialmente as empresas pertencentes ao sector secundário que mais utilizam o BSC. No obstante, ao contrrio de outros estudos, no obtivemos evidncia emprica sobre a influncia de variveis como a localizao geogrfica, dimenso e internacionalizao na utilizao e conhecimento do BSC em Portugal.
Resumo:
A Internet um meio priviligiado de comunicao, no qual a informao no conhece fronteiras, e a sua divulgao toma uma dimenso universal. No mundo empresarial a comunicao hoje tida, como o elemneto fulcral dos processos de negcio , em que interao com as partes interessadas, pode ser traduzida em termos do seu exposente mximo pelo website da empresa. Muita da informao hoje divulgada sociedade pela empresa, visa o seu prprio escrutnio pblico, na strs dimenses (econmica, ambiental e social) do Desenvolvimento Sustentvel (DS). A presente investigao visou uma anlise exploratria dos websites de 523 empresas que se encontravam certificadas, no fianl do ano de 2011, no mbito dos sistemas de gesto da qualidade (ISO 9001), ambiente (ISO 14001), segurana e sade do trabalho (OHSAS 18001). O obketo de estudo proposto visou conhecer quais os contedos que so frequentemente mais divulgados, e que perfil tem a empresa portuguesa de Gesto (SIG), Sustentabilidade Empresarial (SE) e Responsabilidade Social Empresarial (RSE). O mtodo de investigao baseou-se na tcnica da Anlise de Contedo, a qual permitiu quantificar por categoria de anlise (indicador) e subcategorias de anlise (itens), os contedos da informao divulgada no website da empresa. A viso holstica sobre a dimenso dos contudos disponibilizados no website da empresa, foir determinada (medida) com auxlio de divulgao no website das empresas, so: a Misso, a Poltica da Qualidade, Ambiente e Segurana, o Cdigo de tica & Conduta Empresarial, o Relatrio de Sustentabilidade, o Relatrio e Contas, os Indicadores & ndices Financeiros, os certificados e marcas do Sistema de Gesto da Qualidade (SGQ), do trabalho (SGSST) e, por fim, os Projetos de Envolvimento com a Comunidade no mbito da RSE. Em termos de perfil, as empresas portugueas de maior dimenso (volume de vendas), e as sociedades annimas (S.A:), divulgam mais informao no website, que as outras. No tendo sido porm, encontrada evidncia estatstica significativa no estudo da relao das empresas localizadas no distrito de Lisboa & Setbal, das empresas do setor de atividade secundário (2.), e das empresas com exposio aos media (rankings nacionais), com a maior divulgao de informao no website da empresa.
Resumo:
Em termos de dinheiros pblicos, devemos ter em considerao a necessidade de ter que existir uma boa governana. importante a participao. Tambm a transparncia. E se os direitos e deveres sociais fundamentais esto interligados, no menos verdade que preciso a apresentao de boas contas populao. E aqui temos que falar tambm em plena responsabilidade pblica. Num sentido lato, podemos falar num princpio geral de anticorrupo. O mau uso dos dinheiros pblicos pode conduzir responsabilidade de ndole criminal. O crime de branqueamento/lavagem, um crime secundário, pode ter por origem ilcitos e/ou crimes que se relacionam com a utilizao indevida de dinheiros pblicos. A responsabilidade financeira e criminal pode alis constituir um incremento na boa gesto dos dinheiros pblicos. Deste modo no tendo o direito penal finalidades de promoo ou de combate, mas ainda assim retributivos, preventivos gerais e especiais positivos e restaurativos -, podemos estar a caminhar para uma melhor concretizao dos direitos, e dos deveres, que so garantidos do ponto de vista constitucional-constitucional. Afinal, todas as reas do direito, so peas do mesmo jogo de xadrez. O Tribunal Constitucional em Portugal, o Supremo Tribunal Federal no Brasil, o Supremo Tribunal de Justia em Portugal, o Superior Tribunal de Justia no Brasil, os Tribunais de Contas em ambos os pases. In terms of public money, we should take into account the need to have to be good governance. It is important to participate. Also transparency. And if fundamental rights and social duties are interrelated, it is also true that we need to present good accounts to the population. And here we must also speak in full public accountability. In a broad sense, we can speak of a general principle of anti-corruption. The misuse of public funds can lead to criminal nature of responsibility. The crime of money laundering, a secondary crime, may have as illicit origin and / or crimes that relate to the misuse of public funds. The financial and criminal liability may in fact be an increase in the sound management of public funds. Thus - not having the criminal law purposes of promotion or "combat", but still remunerative, general and special preventive and restorative positive - we may be heading for a better realization of the rights, and duties, which are guaranteed the constitutional-constitutional point of view. After all, all areas of the law are parts of the same game of chess. The Constitutional Court in Portugal, the Supreme Court in Brazil, the Supreme Court in Portugal, the Superior Court of Justice in Brazil, the Audit Courts in both countries.
