Aspectos Relevantes na Implementação do Balanced Scorecard em Grandes Empresas Portuguesas


Autoria(s): Quesado, Patrícia; Rodrigues, Lúcia
Data(s)

01/03/2007

Resumo

O Balanced Scorecard (BSC) aparece no panorama empresarial como uma poderosa ferramenta para enfrentar a forte concorrência. Tal constatação coloca a questão de sabermos se as empresas portuguesas estão a acompanhar esta evolução. Assim, no sentido de averiguarmos se conhecem e estão a adoptar o BSC, quais as principais motivações para a sua aplicação e como está a ser implementado, enviamos um questionário às 250 maiores empresas portuguesas. Os resultados revelam que embora exista um conhecimento elevado e correcto sobre esta ferramenta, a taxa de utilização é baixa e muito recente. À semelhança do registado em outros países, o BSC em Portugal ainda está numa fase inicial. O estudo revelou também que são essencialmente as empresas pertencentes ao sector secundário que mais utilizam o BSC. Não obstante, ao contrário de outros estudos, não obtivemos evidência empírica sobre a influência de variáveis como a localização geográfica, dimensão e internacionalização na utilização e conhecimento do BSC em Portugal.

Formato

application/pdf

Identificador

http://hdl.handle.net/11110/500

Idioma(s)

por

Publicador

ADCES

Direitos

info:eu-repo/semantics/closedAccess

Palavras-Chave #Balanced Scorecard #Contabilidade de Gestão #Análise Empírica
Tipo

info:eu-repo/semantics/article