4 resultados para Gestão pública
em Universidade Metodista de São Paulo
Resumo:
Este trabalho apresenta um estudo de caso sobre o papel da Cmara Tcnica de Pesca (CTP) do Consrcio Intermunicipal Lagos So Joo (CILSJ) na mediao de conflitos de gestão da pesca artesanal na regio da Lagoa de Araruama (LA). A CTP gerida pelas prioridades da Poltica Nacional de Recursos Hdricos (PNRH), preservacionista, em oposio a Poltica Nacional de Desenvolvimento Sustentvel da Atividade Pesqueira (PNDSAP), com fins de explorao econmica. Na Bacia Hidrogrfica Lagos So Joo, o CILSJ, prioriza as aes de conservao e manuteno dos corpos de gua para o abastecimento, deixando em segundo plano a recuperao dos esturios em que lana o esgoto tratado e o no tratado, justamente os locais onde ocorre a pesca. O sujeito da pesquisa foi a representao dos pescadores, que so os presidentes das colnias. O levantamento de dados ocorreu por meio de entrevistas, observao direta, observao participante, documentos, filmes, fotografias, depoimentos, considerando tambm os atores da gestão pública da pesca local, estadual e federal. As entrevistas foram examinadas com base em anlise textual. A abordagem da pesquisa qualitativa. A pesca artesanal praticada na localidade de pequena escala, se utiliza de embarcaes midas, o trabalho ocorre em regime de companha e/ou familiar. O co-manejo a metodologia de gestão dos recursos comuns mais utilizadas na atualidade na pesca artesanal. Os dados revelaram que o modelo de co-manejo da CTP no o mais adequado para mediar os conflitos da pesca na localidade. Este estudo constatou que existe a unio das colnias por meio da CTP, mas mesmo assim, o mecanismo CTP, no permite que maiores conquistas sejam alcanadas pelos pescadores, tendo em vista que o modelo de co-manejo apenas consultivo, em que o poder pblico consulta, mas toma a deciso de forma autnoma sem compartilhar o poder de gestão, desse modo no h o empoderamento por parte dos pescadores. Assim, se faz urgente a substituio do sistema de co-manejo exercido pela CTP, por outro que possibilite maior participao dos pescadores e no s das suas representaes; autonomia de gestão dos pescadores; possibilidade de financiamento alm das atividades de preservao, mas tambm de desenvolvimento econmico da pesca. Outros modelos de co-gestão passveis de substituir a CTP so a Reserva Extrativista (RESEX), a Reserva de Desenvolvimento Sustentvel ou Frum de Pesca tendo em vista serem esses os modelos de co-manejo mais bem sucedidos no pas e inclusive em parte da regio, a RESEX de Arraial do Cabo. A constatao desta pesquisa do papel exercido pela CTP no que tange o co-manejo na LA compatvel com as deficincias dos modelos de co-manejo da pesca no Brasil, com menor empoderamento dos pescadores diante do poder pblico e da prpria submisso da gestão pública da pesca diante da gestão pública do ambiente. Apesar de haver certa produo acadmica sobre a pesca, a literatura sobre a gestão da pesca na localidade da LA escassa, o que dificulta o desenvolvimento da sustentabilidade pesqueira e da aplicao de qualquer plano de manejo e indica a urgncia do desenvolvimento de maiores investigaes, no que este trabalho procura oferecer alguma contribuio.
Resumo:
A pesquisa teve como objetivo geral analisar as principais razes pelas quais as empresas públicas paulistas utilizam coaching e mentoring como prticas de compartilhamento de conhecimento. No ano de 2009, foi institudo pelo governador do Estado de So Paulo, o decreto n 53.963 que instituiu a Poltica de Gestão do Conhecimento e Inovao para as empresas públicas. Kuniyoshi e Santos (2007) realizaram uma pesquisa, na qual identificaram prticas e iniciativas de gestão do conhecimento adotadas por algumas empresas, dentre elas, coaching e mentoring. As prticas so processos que necessitam de investimento no somente financeiro, mas de tempo e pessoas adequadas, por serem processos mais complexos, instigam a investigao de aes no contexto organizacional de empresas públicas. Este estudo busca contribuir para o desenvolvimento de estudos na rea pública. O mtodo utilizado neste estudo de abordagem qualitativa do tipo exploratria. O objeto desta pesquisa foram as empresas públicas paulistas, que, atualmente, somam 21. Foi realizado estudo de caso, com entrevista e anlise documental em duas destas empresas, A Sabesp, empresa do segmento de saneamento de gua e esgoto, teve como objetivo analisar a prtica de coaching e, o Instituto de Pesquisa Tecnolgicas (IPT), referncia nacional em metrologia, teve como objetivo analisar a prtica de mentoring. Uma vez que no existem prticas exclusivas Gestão do Conhecimento, e o sucesso de uma prtica est relacionado ao contexto na qual est inserida. No caso da Sabesp, a prtica de coaching utilizada como uma das atividades dentro de dois programas, visando desenvolver o capital humano como fora competitiva. O IPT teve como objetivo da aplicao do programa de mentoring, especificamente, o compartilhar conhecimento tcito. Foi constatado que as prticas de coaching e mentoring podem ser utilizadas como recurso capaz de tornar a empresa singular perante as demais, mesmo empresas públicas no tendo foco em competitividade, mas utilizam o conhecimento de forma estratgica para melhorar a qualidade de atendimento sociedade.
Resumo:
No Brasil pesquisadores vm intensificando suas pesquisas na rea da administrao e administrao pública, procurando rever os modelos antigos (patrimonialista, gerencialista e burocrtico), evidenciando uma nova tendncia de gestão participativa e a relao destes modelos com o grau de satisfao que os usurios de servios pblicos atribuem ao Estado. Conhecer esse grau de satisfao um fator relevante na elaborao e implementao das polticas públicas. Neste contexto, este trabalho tem por objetivo avaliar o grau de satisfao do usurio de alguns servios pblicos na regio do Grande ABCD. O universo da pesquisa limitase aos moradores dos municpios de Santo Andr, So Bernardo do Campo, So Caetano e Diadema. A pesquisa, de carter descritivo, utilizou ferramentas estatsticas para comparar o grau de satisfao entre os municpios estudados. Para a coleta de dados foi aplicado um questionrio adaptado de um instrumento de pesquisa utilizado pelo Governo Federal e composto por questes que foram desenvolvidas e agrupadas em quatro dimenses: Transporte, Sade, Educao e Segurana Pública. Trabalhando com as mdias foi possvel observar que o municpio de So Caetano do Sul apresenta algumas diferenas (escores superiores no grau de satisfao) em relao aos demais municpios pesquisados, e tambm, que alguns desses municpios demonstram, em mdia, resultados prximos em algumas dimenses.
Resumo:
A pesquisa teve como objetivo geral analisar as principais razes pelas quais as empresas públicas paulistas utilizam coaching e mentoring como prticas de compartilhamento de conhecimento. No ano de 2009, foi institudo pelo governador do Estado de So Paulo, o decreto n 53.963 que instituiu a Poltica de Gestão do Conhecimento e Inovao para as empresas públicas. Kuniyoshi e Santos (2007) realizaram uma pesquisa, na qual identificaram prticas e iniciativas de gestão do conhecimento adotadas por algumas empresas, dentre elas, coaching e mentoring. As prticas so processos que necessitam de investimento no somente financeiro, mas de tempo e pessoas adequadas, por serem processos mais complexos, instigam a investigao de aes no contexto organizacional de empresas públicas. Este estudo busca contribuir para o desenvolvimento de estudos na rea pública. O mtodo utilizado neste estudo de abordagem qualitativa do tipo exploratria. O objeto desta pesquisa foram as empresas públicas paulistas, que, atualmente, somam 21. Foi realizado estudo de caso, com entrevista e anlise documental em duas destas empresas, A Sabesp, empresa do segmento de saneamento de gua e esgoto, teve como objetivo analisar a prtica de coaching e, o Instituto de Pesquisa Tecnolgicas (IPT), referncia nacional em metrologia, teve como objetivo analisar a prtica de mentoring. Uma vez que no existem prticas exclusivas Gestão do Conhecimento, e o sucesso de uma prtica est relacionado ao contexto na qual est inserida. No caso da Sabesp, a prtica de coaching utilizada como uma das atividades dentro de dois programas, visando desenvolver o capital humano como fora competitiva. O IPT teve como objetivo da aplicao do programa de mentoring, especificamente, o compartilhar conhecimento tcito. Foi constatado que as prticas de coaching e mentoring podem ser utilizadas como recurso capaz de tornar a empresa singular perante as demais, mesmo empresas públicas no tendo foco em competitividade, mas utilizam o conhecimento de forma estratgica para melhorar a qualidade de atendimento sociedade.
