2 resultados para Productive behaviours
em Instituto Superior de Psicologia Aplicada - Lisboa
Resumo:
Aim: Rather than being rigid, habitual behaviours may be determined by dynamic mental representations that can adapt to context changes. This adaptive potential may result from particular conditions dependent on the interaction between two sources of mental constructs activation: perceived context applicability and cognitive accessibility . Method: T wo web-shopping simulations of fering the choice between habitually chosen and non-habitually chosen food products were presented to participants. This considered two choice contexts dif fering in the habitual behaviour perceived applicability (low vs. high) and a measure of habitual behaviour chronicity . Results: Study 1 demonstrated a perceived applicability ef fect, with more habitual (non-organic) than non-habitual (organic) food products chosen in a high perceived applicability (familiar) than in a low perceived applicability (new) context. The adaptive potential of habitual behaviour was evident in the habitual products choice consistency across three successive choices, despite the decrease in perceived applicability . Study 2 evidenced the adaptive potential in strong habitual behaviour participants – high chronic accessibility – who chose a habitual product (milk) more than a non-habitual product (orange juice), even when perceived applicability was reduced (new context). Conclusion: Results portray consumers as adaptive decision makers that can flexibly cope with changes in their (inner and outer) choice contexts.
Resumo:
As teorias e políticas de desenvolvimento regional sofreram grandes alterações nas duas últimas décadas. Os factores que impulsionam o crescimento económico sustentado já não se relacionam apenas com o capital físico, nem sequer com o capital humano regional. As novas condições de competitividade enfatizam a importância do “capital social”, normas e regras sociais, formais ou informais que promovem a compreensão recíproca e a confiança mútuas entre os agentes da economia da região. Este artigo demonstra a forma como as instituições de uma região se podem organizar em torno dos processos de reestruturação produtiva e encorajar as empresas na região a adoptar normas, expectativas, valores, atitudes e práticas comuns, em suma, uma cultura comum de inovação reforçada pelo processo de aprendizagem social. A acção política dinamizada pela autarquia da Covilhã no projecto ReADAPT, a acção da Associação Nacional dos Industriais de Lanifícios ao promover as condições que sustentam e levam ao aparecimento de redes ou agrupamentos de empresas com actividades relacionadas nas áreas de maior potencial de desenvolvimento da região, e o estabelecimento de relações entre essas redes e as restantes instituições (centros de formação, universidade, sindicatos, etc.) constituem o chamado Sistema Regional de Inovação deste território. Num contexto de depressão económica sectorial e regional, o papel da ANIL e das restantes entidades parceiras assumiu-se como de “animadores e facilitadores” do desenvolvimento. A aprendizagem e a reflexão institucional conseguidas contribuíram também para o que ANIL e as restantes entidades parceiras e o sector público com o qual interagem, tenham adquirido uma nova capacidade de inovação estratégica. Neste contexto, instituições de carácter regional/local assumem-se como um elemento essencial na construção de racionalidades e no condicionamento de comportamentos reflexivos e de cooperação, indicando os caminhos possíveis a seguir aos restantes actores da região. Em suma, as dinâmicas de associação entre actores regionais são um ingrediente fundamental na receita para o desenvolvimento das regiões, no sentido em que podem ajudar outros a ajudar-se na criação de significados, na construção de capacidade para agir e no suporte à construção de redes através das quais os agentes económicos e sociais podem colaborar em benefício comum.