Lean-projektin kannattavuuden ennalta-arviointi soveltamalla tuottojakauma-menetelmää

Tämän Pro Gradu-tutkielman tavoitteena on muodostaa työkalu Lean-projektin kannattavuuden ennalta-arvioinnin toteuttamiseen soveltamalla tuottojakauma-menetelmää. Lisäksi tutkimus pyrkii selvittämään, minkälaista siihen liittyvää akateemista tutkimusta on aikaisemmin toteutettu sekä mitä haasteita tämänkaltaisen arvion toteuttamiselle on. Tutkimuksen syntymistä on motivoinut Lean-pro-jektien kannattavuuden ennalta-arvioimisen akateemisesta tutkimuksesta tunnistettu tutkimusaukko. Empiirinen tutkimus on toteutettu kvalitatiivisena tapaustutkimuksena, yhteistyössä Lean-projekteihin erikoistuneen konsultointiyrityksen kanssa. Empiiristä tutkimusta on ohjannut sille valittu metodologia, jonka tavoitteena on ollut systemaattisesti muodostaa tutkimuksen tavoitteen mukainen työkalu. Aineistonkeruumenetelmänä on toiminut teemahaastattelu, joka on toteutettu kaksiosaisena. Niiden pohjalta saadut aineistot on analysoitu Grounded theory-menetelmää käyttäen. Tutkimuksen tulokset osoittavat, että muodostetulla tuottojakauma-menetelmää soveltavalla työkalulla on mahdollista toteuttaa Lean-pro¬jektin kannattavuuden ennalta-arviointi. Tulosten perusteella, sen avulla pystytään myös vastaamaan tutkimuksessa tunnistettuihin haasteisiin, jotka ovat aikaisemmin rajoittaneet tämän arvion toteuttamista. Työkalulla on mahdollista, tutkimuksen perusteella, myös tukea sen yhteistyöyrityksen Lean-projektien myyntiä.

The objective of this study is to construct a tool to pre-evaluate the profitability of a Lean project by applying the pay-off method. In addition, the study aims to evaluate earlier academic studies in the field and to discuss what the challenges in pre-evaluating Lean-project profitability are. The identified research gap in the field acted as motivation for this study. The empirical research has been conducted as a qualitative case study in collaboration with a management consulting practice specialized in Lean projects. The empirical study has been guided by the chosen method, with the aim of systematically building a tool in pre-evaluating the profitability of a Lean project. The data collection method has been a theme interview, which has been carried out in two parts. The obtained data has been analyzed by using the Grounded theory method. The research results indicate that by applying the developed tool, it is possible to pre-evaluate the profitability of a Lean project. In addition, the developed tool can address the challenges identified from earlier academic studies, which have been considered previously limiting the pre-evaluation of project profitability. Based on the research the developed tool can also support the sales process of Lean projects for the collaborating management consulting practice.