Projektijohtamisen kehittäminen puutuoteteollisuudessa

Tämän tutkimuksen tavoitteena on selvittää kuinka parannetaan ja kehitetään tuoteosakauppaan perustuvan toimitusprojektin projektinjohtamista ja sitä kautta projektin tehokkuutta projektinhallinnan keinoin. Toimitusprojektissa projektijohtamisesta vastaa käytännössä projektipäällikkö. Tutkimuksen tavoitteena on rakentaa tuoteosakauppaan perustuvaan toimitusprojektiin soveltuva projekti-päällikkövetoinen projektijohtamismalli. Tutkimusmetodina käytettiin case studya eli tapaustutkimusta. Teoriaosassa haettiin kirjallisuudesta tietoa projektista, toimitusprojektista, tuoteosakaupasta, projektijohtamisesta, projektipäällikön tehtävistä, rooleista ja ominaisuuksista, projektijohtamisesta ja suorituskyvystä sekä projektinhallinnan eri osa-alueista. Empiirisessä osassa suoritettiin haastattelututkimus kohdeyrityksessä. Haastattelun tarkoituksena oli tutkia kohdeyrityksen projektijohtamisen nykytilaa. Tämä tutkimus osoittaa, että tuoteosakauppaan perustuvan toimitusprojektin projektijohtamista pystytään parantamaan ja tehostamaan projektinhallinnan keinoin. Lisäksi löydettiin tekijät, jotka ovat hyvän projektijohtamisen takana. Tässä tutkimuksessa rakennettu projektijohtamismalli osoittaa, että projektinhallinnan osa-alueita hyödyntämällä pystytään rakentamaan toimiva projektijohtamismalli.

The purpose of this study was to find out how to improve and develop Project Management and how to increase project efficiency by using the methods of project management in a delivery project that is based on subassembly contracting. In the delivery project, project manager is in charge of Project Man-agement. The purpose of this study was to develop a project manager driven Project Management model for the delivery project that is based on subassembly contracting. This is a qualitative case study. The theoretical section studies information was collected from literature. The collected information dealt with project, delivery project, subassembly contracting, Project Management, the tasks, roles and capacities of a project manager, Project Management and performance and the methods of project management. The empirical section of this study included a theme interview that was executed in the case-company. The purpose of the interview was to find out the present state of the Project Management in the case-company. The results of theses revealed that Project Management can be improved and its efficiency can be increased by using the methods of project management and it is possible to develop a Project Management model for the delivery project that is based on subassembly contracting.