Asiakasohjautuvan hitsaavan tilauskonepajan keinoja suhdannevaihteluiden vaikutuksen tasaamiseksi

Tämän diplomityön tarkoituksena on löytää hitsaavan asiakasohjautuvan tilauskonepajan käyttöön keinoja, joiden avulla on mahdollista tasata suhdannevaihteluiden vaikutusta yrityksen toimintaan. Korkea- ja matalasuhdanteen välistä eroa pyritään yksittäisen yrityksen osalta kaventamaan, vähentämään laskusuhdanteen vaikutuksia yritykseen ja parantamaan yrityksen valmiuksia noususuhdanteeseen siirryttäessä. Tämän työn tarkoituksen saavuttamiseksi tarkastelussa on keskitytty yrityksen tuottavuuteen, kannattavuuteen ja kustannustehokkuuteen. Tarkastelu on rajattu yksittäis- ja piensarjatuotantoon ja siinä tyypillisimmin käytössä oleviin kaarihitsausmenetelmiin. Teoreettinen tarkastelu on perustunut kirjallisuuteen ja oman työuran aikaisiin havaintoihin. Tarkastelua on täydennetty kolmen yrityksen toimitusjohtajan avoimella haastattelulla. Soveltuvina keinoina on löydetty asiakasohjautuvalle tilauskonepajalle yleisesti soveltuvia toimenpiteitä ja erikseen asiakasohjautuvan tilauskonepajan hitsaukseen soveltuvia toimenpiteitä. Löydetyillä yleisillä toimenpiteillä vaikutetaan erityisesti tuotannon sitoman pääoman määrään, toimitusvarmuuteen ja asiakassuhteen muotoon sekä niissä tapahtuviin muutoksiin. Hitsaukseen liittyvillä toimenpiteillä vaikutetaan pääasiassa tekijöihin, joiden avulla hitsaustyön määrää tuotteen valmistuksessa voidaan vähentää, tuotteen hitsaustyöhön kuluvaa aikaa voidaan pienentää ja hitsaustyötä voidaan helpottaa ja keventää.

The aim of this Master’s Thesis is to find for a customer-order-driven mechanical engineering workshop with welding facilities ways to flatten the effect of business cycle fluctuations to the company’s operations. The difference between the trough and the peak of business cycle fluctuation is aimed to get more constricted, the effects of recession diminished and the readiness to utilize expansion improved in a single company. To reach the aim of this study the analysis is concentrated in productivity, profitability and cost efficiency. The analysis is restricted to the single unit and small series production and in it typically used arc welding methods. The theoretical analysis is based on the literature review and on the observations during the personal career. The analysis is accomplished with the unstructured interviews of three CEOs representing their companies. The ways are found as generally appropriate actions and as especially appropriate actions for welding in a customer-order-driven mechanical workshop. The generally appropriate ways have influence on the capital invested in production, on the reliability of delivery, on the forms of customer relationship and on the changes in these items. The ways especially appropriate in welding have influence mainly on the actions, which make possible to reduce the quantity of welding work in manufacturing a product, to minimize the time welding work takes and to make welding work easier and lighter.