Evaluation of success of mergers and acquisitions – Case Finnish forest companies

Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää mitkä asiat vaikuttavat fuusioiden menestykseen, millaisia menetelmiä fuusioiden menestyksen mittaamiseen on ja mitä menetelmiä suomalaisessa metsäteollisuudessa käytetään ja kuinka systemaattista menestyksen mittaaminen on. Lisäksi arvioitiin kahden suomalaisen metsäteollisuuden fuusion kannattavuutta. Fuusioita koskevan kirjallisuuden perusteella luotiin haastattelurunko, jonka pohjalta saatiin suomalaisen metsäteollisuuden näkemys fuusioiden menestyksen mittaamisesta. Kirjallisuudessa esitettyjä menestyksen mittareita on osittain sovellettu laskentaosuudessa ja niiden avulla arvioitu fuusioiden kannattavuutta. Tärkeimmät fuusioihin vaikuttavat tekijät olivat haastattelujen perusteella toimialan konsolidoituminen ja yrityksen oma strategia. Fuusioiden menestyksen mittaaminen koettiin ongelmalliseksi, eikä mitään yhtenäistä käytäntöä ole. Stora Enson ja UPM-Kymmenen fuusioita voidaan pitää empiriaosuudessa esitettyjen laskelmien perusteella menestyksekkäinä.

The objective of this study was to find out what factors affect the success of mergers, what kind of methods there are to measure the success, and what kind of methods are used in Finnish forest companies, and how systematic the measuring is. The success of two Finnish forest industry mergers was evaluated. A framework for interviews was made on the basis of literature concerning mergers and acquisitions, and this framework was the basis in acquiring a view of the Finnish forest industry on measuring the success of mergers. The success indicators introduced in literature are partly applied in the latter part of this thesis and the success of the mergers is evaluated. The most significant factors influencing mergers according to the interviewees were the consolidation of the entire industry and the company’s own strategy. Measuring the success of the merger was considered to be problematic and there seemed to be no consistent practice. The evaluation shows that Stora Enso and UPM-Kymmene mergers can be considered as successful.