Hankinnan kokonaiskustannukset hankintapäätösten tukena. Case: Incap Furniture Oy

Tämän pro gradu -tutkielman tavoitteena oli tehdä hankinnan kokonaiskustannusmalli tietylle case-yrityksen tuotteelle. Tarkoituksena oli selvittää, mikä on hankinnan kokonaiskustannusten merkitys strategisen kustannusten hallinnan osana ja mitä mahdollisia työkaluja voidaan käyttää hankinnan kokonaiskustannusten mittaamiseen. Lisäksi tutkimuksessa selvitettiin kuinka hankinnan kokonaiskustannuspäätökset voivat auttaa hankintapäätösten teossa. Tutkimus on kvalitatiivinen ja muodostuu teoreettisesta ja empiirisestä osasta.Teoriaosa on luonteeltaan käsiteanalyyttinen ja empiriaosa vertaileva case-tutkimus. Teoreettisessa osassa selvitetään hankinnan kokonaiskustannusten teoriaa ja empiriaosassa tutkimus kohdennetaan case-yrityksen Forsby-jalkaan. Tutkimuksentuloksena syntyi case-yritykselle hankinnan kokonaiskustannusten malli, jota yritys käyttää ensisijaisesti toimittajien arviointiin. Hankinnan kokonaiskustannukset osoittautuivat tärkeäksi osaksi yrityksen strategista kustannusten hallintaa. Tutkimuksessa ilmeni, että kohdeyrityksen erityispiirteiden ja käytössä olevien resurssien huomioiminen on erittäin merkittävä asia hankinnan kokonaiskustannusmallia muodostettaessa. Lisäksi tutkimuksen teon aikana nousi esiin useita asioita, joita case-yrityksen on jatkossa kehitettävä.

The purpose of this Master's Thesis was to develop a total cost of ownership model for the case company in relation to one of its component. The aim of the research was to study the meaning of total cost of ownership as part of strategic cost management and the tools that can be utilized measuring total cost of ownership. In addition the aim was to define how total cost of ownership can support the sourcing decisions. The research is qualitative in nature and it is comprised of theoretical and empirical part. The theoretical part is a conceptual analysis and empirical part is a comparative case study. In the theoretical part the basic theory of total cost of ownership is clarified and in the empirical part the research is allocatedto the Forsby-leg. As a result of the research a special total cost of ownership model was developed for the case-company. The company uses the model primary in evaluating suppliers. According to the research, total cost of ownership proved to be very important part of strategic cost management. The results showed the importance of taking into consideration the special features and resources of the case company. In addition many new things to be developed in case company came up along the study.