735 resultados para workplace mobbing
Resumo:
This paper discusses the counterproductive behaviour of ‘workplace mobbing’ where gossip, rumour, innuendo, and malicious accusations are reported to unfairly target and discredit targeted workers. The discussion is based on an Australian study of reports from public sector employees who self identified as targets of workplace mobbing. The behaviours are typically covert and are sometimes instigated and perpetuated by management. In focusing on three themes that emerged from the interview study, the paper discusses the sometimes toxic nature of public sector culture, mobbing behaviours and workplace expulsion. It also discusses some recommended regulatory and organizational responses that could potentially reduce the occurrence of such behaviours.
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The issue of workplace bullying has received considerable attention in recent times in both the academic literature and in the print and electronic media. The stereotypical bullying scenario can be described as the “bully boss” model, where those in more senior positions tend to bully the staff they supervise. By way of contrast, this paper presents the findings of a three year exemplarian action research study into the lesser known phenomenon of workplace mobbing. Consistent with grounded theory methods, the findings are discussed in the context of emergent propositions in relation to the broader social, cultural, and organisational factors that can perpetuate workplace mobbing in the public sector.
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This chapter discusses an action research project into the lived experience of the workplace mobbing phenomenon. The action research methodology is based on the exemplarian model (Coenen & Khonraad, 2003) from the Netherlands Group. This model requires positive outcomes for those immersed in the problem to reduce the adversity of their circumstances. The findings challenge the psychological perspective of the existing bullying literature that tends to focus on individual behaviour. This research, undertaken over a three year period with 212 participants, identified the dysfunctional nature of public sector bureaucracies and the power gained through gossip and rumour as some of the key emergent themes to explain the workplace mobbing problem. In addition, resistance, conscientisation, and agency were identified as the key to transformation for those targeted. The discussion focuses on the crystallisation phase of the exemplarian model where the participants identified themselves as the Black Sheep and adopted the motto that “a black sheep is a biting beast” (Bastard, 1565 or 6-1618, p. 90), reflecting a sense of empowerment, individual agency, and a sense of humour in dealing with the serious yet seemingly absurd reality of their situations. The identity of the Black Sheep was consolidated when the group organised a 2 day conference with over 200 attendees to discuss how best to prevent workplace mobbing. This self-affirming action was a proactive step towards metaphorically “biting back” at the problem. A number of positive outcomes were achieved including the conference with over 200 attending leading to national media coverage across Australia and additional interviews with magazines, newspapers, and radio.
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Workplace mobbing is a particularly serious phenomenon that is extremely costly to organizations and the health of those targeted. This article reports on a study of self-identified targets of mobbing. Findings support a five-stage process of mobbing, which commences with unresolved conflict and leads ultimately to expulsion from the organization. Participants report a number of experiences, such as lengthy investigations and escalation of conflict, that result in an increasingly unbalanced sense of power away from the individual and towards the organization. Revealed is a mismatch between the expected organizational justice processes and support and the actual experience. Recommendations for approaching this problem are discussed.
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This paper introduces the concept of workplace mobbing as a destructive organizational behaviour of psychological assaults perpetrated against the target causing them harm and loss of employment. The discussion is drawn from a three year Australian study of 212 self identified targets of workplace mobbing behaviours. The behaviours are typically covert with informal networks and friendship loyalties providing effective mechanisms for emotional abuse, including those arising from human resource management practices. This paper discusses the manipulation of informal sources of power, with the use of gossip, rumour, hearsay, and innuendo to discredit and demonise those targeted. The study explores some of the systemic reasons for these behaviours and identifies some of the contributing risk factors and suggests management practices that can minimise the harm caused.
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This paper focuses on malicious workplace gossip from the perspective of those targeted by this dark form of organisational communication. Findings from a large exemplarian action research project are reported that suggest malicious gossip can be an influential form of power that strongly contributes to counterproductive organisational behaviour. The discussion draws upon the emergent themes from the research to highlight the negative consequences of malicious gossip for those targeted and their organisations, and in so doing, elaborates on the phenomenon of workplace mobbing. This research highlights the importance of recognising gossip as an effective, though dark, form of power and the value of rational discourse for improving organisational communication.
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Introducción: Desde los años 80 se viene haciendo énfasis en el acoso laboral, conocido en otros países como Mobbing, describiéndose como una forma de abuso y violencia psicológica en el lugar de trabajo, realizado ya sea por una sola persona o por un grupo de personas y que por sus implicaciones se estima de alto impacto para los trabajadores, y las organizaciones. Considerando la importancia y prevalencia del mobbing en la sociedad actual, se convierte en un tema relevante para el área de salud ocupacional. Objetivo: El objetivo de este estudio fue identificar los efectos del acoso laboral generados en la salud del trabajador. Metodología: Se realizó una revisión sistemática utilizando el método PRISMA, de las publicaciones vigentes entre los años 2006 a 2016 sobre los efectos del acoso laboral en la salud del trabajador. En la búsqueda se obtuvieron 778 artículos de los cuales 27 cumplían con los criterios de inclusión. Resultados: se encontró que la prevalencia del acoso laboral puede ser diferente de acuerdo a la definición utilizada, instrumento de medida y población estudiada, la cual fluctúa entre el 7% al 88% según el estudio analizado. Además se evidenció que la prevalencia también difiere dependiendo de quién sea el perpetrador del acoso, si el líder o jefe es el acosador es mayor (60,3%) que cuando es causado por colegas o por clientes (41,5%). El impacto del acoso laboral, según la mayoría de los estudios, es que provoca efectos negativos en la salud emocional del trabajador siendo la depresión una de las principales consecuencias con una relación estadísticamente significativa (p<0,001). Las enfermedades del aparato respiratorio y del sistema musculo esquelético y del tejido conectivo fueron las que se presentaron con mayor frecuencia en los trabajadores que sufren de acoso con un 43,5% y un 37.8% respectivamente. Conclusiones: éstos resultados demuestran que el acoso laboral no solamente es un problema desde el punto de vista organizacional, sino que conlleva consecuencias en la salud mental y física de los trabajadores que lo sufren. Palabras clave: Mobbing, workplace, acoso laboral, acoso psicológico, bullying, harassment, salud ocupacional, occupational health.
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Workplace bullying has been shown to have severe negative consequences for both the victims and organisations concerned. Thus, the aim of this paper is to further understanding of workplace bullying by in particular exploring the significance of gender in this phenomenon. The focus is on the prevalence, forms and perceptions of bullying, and the extent to which these interactions and perceptions can be understood as gendered. The aim of the paper is twofold: firstly, to describe gender differences in bullying in the male-dominated business world, and, secondly, to explain these differences by discussing how gender is linked to bullying and victimisation. It is argued that the higher prevalence rates reported by women can be seen as the result of an interaction between higher actual exposure rates to negative behaviours, lower perceived possibilities to defend themselves, and less reluctance to classify negative experiences as bullying, which all are mediated by perceptions of power.
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Workplace bullying can be defined as repeated and persistent negative acts that involve a power imbalance and create a hostile work environment. Partly because of the many negative consequences associated with the phenomenon, bullying has recently become the focus of many studies by contemporary organisational researchers. Drawing on a survey, this thesis provides information on the prevalence and forms of bullying among business professionals, a group of employees neglected in previous bullying research. The thesis follows a tradition among Nordic researchers that emphasises the role of the psychosocial work environment in bullying. In particular, it illustrates how high internal competition and a high degree of organisational politics in business life may lead employees to use bullying as a tactic to gain benefits over their colleagues. Furthermore, it explores the significance of gender in bullying in male-dominated work environments, with women tending to be subjected to more negative acts, tending to feel less capable to defend themselves in these situations, and tending to feel less reluctant to classify these experiences as bullying. In addition to the introductory essay, this thesis consists of a book chapter and four articles. These five papers address particular aspects of workplace bullying: the prevalence and forms of bullying, the significance of gender in bullying, and organisational antecedents of bullying.
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El trabajo de investigación surge en el año 2001, ante la necesidad de hacer frente a una nueva realidad jurídica, el mobbing. Para ello fue decisivo el estudio de lo publicado (básicamente de ramas ajenas al Derecho) pero sobre todo las entrevistas con las víctimas de mobbing y sus asociaciones; este extremo, unido a la ausencia de un tratamiento internacional, obligó a un camino autodidacta para definir mobbing jurídicamente. La Tesis define mobbing como la presión laboral tendente a la autoeliminación de un trabajador mediante su denigración (presión laboral tendenciosa), y con ello por primera vez se tiene una definición de mobbing en línea y media, con plena validez jurídica, que es susceptible de ser memorizada y por lo tanto divulgada, para corregir el problema. El denominado "concepto uniformado de mobbing" recalca la denigración como mecanismo frente a los tratos degradantes y recalca la autoeliminación como finalidad de un comportamiento doloso. El trabajo aporta fórmulas para deslindar casos de mobbing de otras figuras próximas, y en este sentido debe citarse "la regla del 9" para saber si hay mobbing; en sede de estadísticas se critican metodológicamente muchas de ellas presentadas hasta el momento y se aporta alguna en sede de Tribunales; pero sobre todo se advierte de los riesgos jurídicos de una previsible regulación específica antimobbing, mediante el examen de las distintas definiciones que se han esgrimido hasta el momento. La segunda parte de la Tesis profundiza sobre el grado de sensibilización de nuestro ordenamiento jurídico y Tribunales, a cuyo fin se ha trabajado con más de un centernar y medio de sentencias dictadas sobre la materia, y por supuesto la totalidad de las recogidas en las bases de datos de las editoriales. El análisis sirve para apreciar la bondad de la sistemática aquí defendida, poniendo en evidencia errores, y contradicciones. La Tesis advierte que la presión laboral tendenciosa más allá de vulnerar el derecho constitucional al trabajo, o los derechos fundamentales a la integridad moral y el honor, es una transgresión a todo un "espíritu constitucional", y en este sentido se analiza con detalle tanto la posibilidad de recurrir en amparo, como el derecho a la indemnidad para quien se enfrenta a esta situación. Advirtiendo de las ventajas de efectuar esta reacción mediante la modalidad procesal de tutela de los derechos fundamentales, se analiza la recurrida acción del art.50 ET, donde se realizan aportaciones sugerentes como el plazo prescripción o la "doctrina de los antecedentes", y se otorgan respuestas a las preguntas sobre obligación de seguir trabajando y ejecución provisional. En sede de acciones de Seguridad Social, la Tesis distingue entre la incapacidad temporal y permanente (depresiones) y la muerte y supervivencia, aportándose sobre la primera la técnica denominada "interpretación en tres niveles" y descartando la posibilidad de considerar accidente de trabajo el suicidio tras un mobbing por imperativo legal, pero aportando un sucedáneo bastante razonable como es el accidente no laboral. Junto a ello se razona por la viabilidad del recargo del art.123 LGSS. Civilmente, la Tesis se posiciona de "lege ferenda" por reconducir este tipo de acciones resarcitorias del daño psíquico y moral al orden civil, por una mayor explicación sobre el origen del quantum, pero sobre todo considera inadmisible la STS 11-3-04, y ello por una pluralidad de argumentos, pero sobre todo por cuanto viene a autorizar "de facto" este tipo de conductas. La posibilidad de accionar administrativamente frente a este riesgo psicosocial se analiza en un doble terreno, la empresa y la Administración. Si bien el cauce sobre el primero tiene algunos meandros que se desbelan, la situación es radicalmente frustrante en la Administración -donde se encuentra el mayor caldo de cultivo del mobbing- , y ello por el RD 707/2002, pero todavía en mayor medida por el Criterio Técnico 34/2003 mediante el cual la interpretación del Director General de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social ha venido tácitamente a derogar parcialmente la Ley de Prevención de Riesgos Laborales para la Administración. En materia penal, la Tesis se decanta "a priori" por dos tipos penales, los delitos contra los derechos de los trabajadores, y el delito de trato degradante; sin embargo, en la práctica sólo este segundo es el camino que puede alcanzar buen puerto. Finalmente se realiza un estudio detallado de la Ley 62/2003, ley que se divulgó como reguladora del acoso moral, y que después se defiende como un avance frente al mobbing. La Tesis advierte que no es cierto ni lo uno, ni lo otro, habiendo creado un "espejismo legal" que puede perjudicar a las víctimas de mobbing, además de no servir su estructura para una futura regulación explícita antimobbing.
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Introdução: As pressões constantes do mundo laboral e, a especificidade do seu trabalho expõe os enfermeiros a actos de violência como o mobbing ou assédio moral. Este é um fenómeno dissimulado e psicossocial que afecta o indivíduo, o grupo de trabalho e a organização e, que importa aprender a combater. Objectivos: Determinar a prevalência de mobbing nos enfermeiros; caracterizar o mobbing; relacionar a influência das características sociodemográficas e profissionais na percepção de mobbing dos enfermeiros. Metodologia: Estudo quantitativo, de carácter descritivo-correlacional, transversal. A amostra não probabilística por conveniência foi constituída por 143 enfermeiros do Hospital Sousa Martins, Guarda. Maioritariamente são mulheres (71,3%) e, com média de idades de 37 anos. Possuem formação base 71,3%, 69,9% pratica horário rotativo, 69,2% tem vínculo estável e, tempo médio de exercício profissional de 14 anos. Os dados foram colhidos através de questionário que integrou a escala LIPT-60. Resultados: Os enfermeiros em estudo experienciaram baixos níveis de mobbing no seu contexto laboral. Em média, referem sentir oito condutas de assédio moral com efeito (0,20) e intensidade reduzida (1,37). As condutas mais experimentadas visam o bloqueio à comunicação e a difamação. Cerca de 42,0% dos enfermeiros admitem já ter sido vítima de mobbing e 24,1% referem que aconteceu por um período de seis meses. Os principais agressores identificados foram os médicos (40,0%) e os superiores hierárquicos (37,1%). Contudo, a percepção de mobbing é maior à medida que se progride na carreira, bem como nos enfermeiros que praticam regime de horário fixo e, que trabalham no mesmo serviço há 5 – 10 anos. Conclusões: Apesar dos baixos índices de percepção de mobbing, este está presente no contexto laboral dos enfermeiros tornando-os vulneráveis e afectando a prestação de cuidados. Os ataques sentidos acontecem sobretudo, de forma dissimulada fazendo denotar a gravidade deste fenómeno, sobre o qual impera prevenir e intervir. Palavras-Chave: Mobbing; Assédio moral; Abuso psicológico; Violência psicológica; Agressão psicológica no trabalho.