Tulosohjauksen kehittämiskohteet Rikosseuraamuslaitoksella

Diplomityön tavoitteena on Rikosseuraamuslaitoksen tulosohjauksen kuvaaminen, mää-rittely, arviointi ja kehitysehdotusten tekeminen. Lisäksi määritellään normi- ja informaa-tio-ohjaus sekä tarkastellaan kuinka ne näkyvät tulosohjauksessa. Informaatio-ohjauksesta tuodaan esille keskeisimpiä kehityskohteita. Toiminnan tehostamistarpeet johtuvat yleisestä taloustilanteesta ja sitä seuraavasta määrärahojen pienenemisestä. Aluksi pidettiin puolistrukturoidut haastattelut, joiden perusteella kuvattiin laitoksen pro-sessikartta. Tämän jälkeen tulos- ja normiohjauksesta tehtiin eritasoisia prosessikuvauk-sia. Kuvauksilla rajattiin ja selvennettiin tarkasteltavia prosesseja. Kirjallisuuden, tutki-musten ja selvitysten avulla kartoitettiin tulosohjauksen yleisiä kehityskohteita. Niitä ver-rattiin haastattelutietoihin, arvioitiin tulosohjauksen nykytilaa ja tehtiin kehitysehdotuksia. Tulosohjauksesta löytyi useita kehityskohteita. Strategisen toimenpidesuunnitelman edis-tymiseen tulisi tehdä raportointiaikataulu. Tulostavoitteita voisi valmistella enemmän työntekijälähtöisesti ja yksiköille tulisi laatia omat strategiat. Asiakaspalautekyselyä tulisi kehittää, toteuttaa se verkkopohjaisena ja ottaa käyttöön kaikissa yksiköissä. Mittarit tuli-si liittää ydinprosesseihin ja jakaa ne laitos-alue-yksikkö -tasoille. Säännölliset raportit tulisi automatisoida ja antaa niiden tulostusoikeudet käyttäjille. Lisäksi kehittämishankkeita ja projekteja voisi hieman vähentää mutta viedä ne tehokkaammin läpi. Normi- ja informaatio-ohjaus ovat kiinteä osa tulosohjausta. Normiohjaus perustuu pääasiassa säädöksiin ja informaatio-ohjaus tiedolla ohjaamiseen. Informaatio-ohjauksessa tulisi kiinnittää huomiota aluekeskuksen tiedottamiseen, ettei yksiköitä ohjata keskushallinnosta aluekeskuksen ohi. Keskushallinnon tulisi myös päivittää ohjeistukset nopeammin erityisesti lakimuutosten yhteydessä. Myös vastuuta voisi jakaa enemmän alueille. Käyttöön voisi ottaa uuden tiedotuskanavan, esimerkiksi sähköinen uutislehtinen tai info-näytöt taukotiloissa.

Regendo a atividade regulatória: a nova legislação das agências reguladoras federais no Brasil

Os processos e as instituições regulatórias são assuntos prioritários da agenda governamental, por tratarem-se de assunto dinâmico que envolve uma mudança na cultura administrativa do país. Um dos grandes desafios das agências reguladoras brasileiras tem sido desempenhar suas funções de forma autônoma e imparcial com o objetivo de promover confiança e transparência ao mercado e à sociedade. Este estudo buscou realizar uma análise do conteúdo e das repercussões das mudanças ora em curso no Brasil, em especial daquelas contidas na proposta enviada pelo governo federal brasileiro ao Congresso Nacional dispondo sobre a nova Lei Geral das Agências reguladoras (Projeto de Lei 3337/2004), com o fito de promover mudanças no modelo de organização institucional e funcionamento desses entes regulatórios. Com esse fim, de início, foram descritos os fundamentos teóricos da regulação, com a apresentação do processo de criação das agências reguladoras federais brasileiras e suas características determinantes. Após a fundamentação, foram detalhados os pontos principais do Projeto de Lei 3337/2004, e seu substitutivo, elaborado pelo Deputado Leonardo Picciani. O próximo capítulo, Governança Regulatória, apresentou as políticas de reforma regulatória, seus desafios no Brasil, e delineou o Programa de Fortalecimento da Capacidade Institucional para Gestão em Regulação (PRO-REG). O estudo deu prosseguimento à análise por meio da apresentação das boas práticas à qualidade regulatória, enfatizando a importância da participação social no processo regulatório, e também da abordagem da experiência internacional. Item complementar para a compreensão e visão geral do estudo, a supervisão regulatória foi também conceituada e justificada, seguida pela abordagem da criação da Unidade de Supervisão Central e da experiência internacional. Por último, em análise final do tema, apoiada por grande pesquisa bibliográfica e documental, e por entrevistas concedidas pelos ocupantes dos dois maiores cargos da Superintendência de Abastecimento da Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis, procurou-se mostrar a imprescindibilidade do desenvolvimento e implementação de uma estratégia de qualidade regulatória que permita uma abordagem consistente.

Espaçamentos entrelinhas, densidades de semeadura e modos de aplicação de cloreto de mepiquat em algodoeiro cultivado na safrinha

Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (FAPESP)

The role of Investment Management Systems in regulatory compliance: a Post-Financial Crisis study of displacement mechanisms

The financial crisis of 2007–2009 and the resultant pressures exerted on policymakers to prevent future crises have precipitated coordinated regulatory responses globally. A key focus of the new wave of regulation is to ensure the removal of practices now deemed problematic with new controls for conducting transactions and maintaining holdings. There is increasing pressure on organizations to retire manual processes and adopt core systems, such as Investment Management Systems (IMS). These systems facilitate trading and ensure transactions are compliant by transcribing regulatory requirements into automated rules and applying them to trades. The motivation of this study is to explore the extent to which such systems may enable the alteration of previously embedded practices. We researched implementations of an IMS at eight global financial organizations and found that overall the IMS encourages responsible trading through surveillance, monitoring and the automation of regulatory rules and that such systems are likely to become further embedded within financial organizations. We found evidence that some older practices persisted. Our study suggests that the institutionalization of technology-induced compliant behaviour is still uncertain.

Building post crisis watchtowers: investment management Systems and new institutional logics for regulatory compliance

The financial crisis of 2007-2009 has precipitated large scale regulatory change. Tight deadlines for implementation require organizations to start working on remediation projects before final drafts of regulations are crystalized. Firms are faced with engaging in complex and costly change management programs at a time when profits are diminished. As a consequence of these factors, pre-crisis logics for organizing compliance practices are being questioned and new approaches introduced. Our study explores the use of Investment Management Systems (IMS) in facilitating compliance arrangements. Our motivation is to understand the new logics and the part played by IMS in supporting these approaches. The study adopts an institutional logics perspective to explore the use of such systems at eight financial organizations. The study found new logics for organizing compliance include consolidation, centralization, harmonization and consistency and that the IMS plays an important role in supporting and enabling related activities.

Accounting information systems as institutional carriers: a case study of regulatory compliance in UK asset management houses

Previously, governments have responded to the impacts of economic failures and consequently have developed more regulations to protect employees, customers, shareholders and the economic wellbeing of the state. Our research addresses how Accounting Information Systems (AIS) may act as carriers for institutionalised practices associated with maintaining regulatory compliance within the context of UK Asset Management Houses. The AIS was found to be a strong conduit for institutionalized compliance related practices, utilising symbolic systems, relational systems, routines and artefacts to carry approaches relating to regulative, normative and cultural-cognitive strands of institutionalism. Thus, AIS are integral to the development and dissipation of best practice for the management of regulatory compliance. As institutional elements are clearly present we argue that AIS and regulatory compliance provide a rich context to further institutionalism. Since AIS may act as conduits for regulatory approaches, both systems adopters and clients may benefit from actively seeking to codify and abstract best practices into AIS. However, the application of generic institutionalized approaches, which may be applied across similar organizations, must be tempered with each firm’s business environment and associated regulatory exposure. A balance should be sought between approaches specific enough to be useful but generic enough to be universally applied.