998 resultados para network materiality
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The Community Arts sector in Australia has a history of resistance. It has challenged hegemonic culture through facilitating grassroots creative production, contesting notions of artistic processes, and the role of the artist in society. This paper examines this penchant for resistance through the lens of contemporary digital culture, to establish that the sector is continuing to challenge dominant forms of cultural control. It then proposes that this enthusiasm and activity lacks ethical direction, describing it as feral to encompass the potential of current practices, while highlighting how a level of taming is needed in order to develop ethical approaches.
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Cette thèse enquête sur l’émergence d’espaces de soin à l’ère de la mondialisation numérique. Elle s’articule autour d’incursions au sein du Pan-African e Network Project (PAN), un réseau de cybersanté par l’entremise duquel des hôpitaux tertiaires situés en Inde offrent des services de téléconsultations et de formation médicale à des centres de santé africains. Des incursions sur la piste d’un projet en constante mutation, pour en saisir la polyvalence ontologique, la pertinence politique, la valeur thérapeutique. Le PAN, c’est une entreprise colossale, aux ramifications multiples. C’est le travail quotidien d’ingénieurs, médecins, gestionnaires. Ce sont des routines techniques, des équipements. À la fois emblème d’une résurgence de la coopération indo-africaine et expression d’une étonnante histoire cybermédicale indienne, le réseau incarne une Inde néolibérale, portée par l’ambition technique et commerciale de propulser la nation au centre de la marche du monde. Le PAN, c’est une ouverture numérique de la clinique, qui reconfigure la spatialité de la prise en charge de patients. C’est un réseau clé en main, une quête insatiable de maîtrise, une infrastructure largement sous-utilisée. C’est le projet d’une humanité à prendre en charge : une humanité prospère, en santé, connectée. De part en part, l’expérience du PAN problématise le telos cybermédical. Au romantisme d’une circulation fluide et désincarnée de l’information et de l’expertise, elle oppose la concrétude, la plasticité et la pure matérialité de pratiques situées. Qu’on parle de « dispositifs » (Foucault), de « réseaux » (Latour), ou de « sphères » (Sloterdijk), la prise en charge du vivant ne s’effectue pas sur des surfaces neutres et homogènes, mais relève plutôt de forces locales et immanentes. Le PAN pose la nécessité de penser la technique et le soin ensemble, et d’ainsi déprendre la question du devenir de la clinique autant du triomphalisme moderne de l’émancipation que du recueillement phénoménologique devant une expérience authentique du monde. Il s’agit, en somme, de réfléchir sur les pratiques, événements et formes de pouvoir qui composent ces « espaces intérieurs » que sont les réseaux cybermédicaux, dans tout leur vacarme, leur splendeur et leur insuffisance.
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This research adds to a body of work exploring the role of Social Network Analysis (SNA) in the study of both relational and structural characteristics of supply chain networks. Two contrasting network cases (food enterprises and digital-based enterprises) are chosen in order to elicit structural differences in business networks subject to divergences in local embeddedness and the relative materiality of the goods and services produced. Our analysis and findings draw out differences in network structure as evidenced by metrics of network centralization and cohesion, the presence of components and other sub-groupings, and the position of central actors. We relate these structural features both to the nature of the networks and to the (qualitative) experiences of the actors themselves. We find, in particular, the role of customers as co-creators of knowledge (for the Food network), the central role of infrastructure and services (for the Digital network), the importance of ICT as a source of codified knowledge inputs, along with the continuing importance of geographical proximity for the development and transfer of tacit knowledge and for incremental learning.