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A exigência pelo mercado de empresas competitivas vem se tornando cada vez maior, em vista das constantes mudanças que acontecem a cada instante no mundo globalizado. Gerenciar uma empresa é uma tarefa complexa, e essa tarefa torna-se ainda mais delicada quando trata-se de uma empresa familiar. Administrar uma empresa onde os funcionários participam do dia-a-dia da família, por pertencerem a ela, pode muitas das vezes confundir a constituição desses espaços, gerando no ambiente empresarial crises que possam ter origem a partir da incapacidade do gestor em separar os dois ambientes, ou mesmo da dificuldade em separar seu lado emotivo de cunho familiar das atividades profissionais da empresa. Aliado à essas dificuldades surge um dos maiores problemas do empreendimento familiar, a questão da sucessão, momento que é crucial para muitas empresas e reflete na sua permanência no mercado ou mesmo na sua dissolução e falência. Nasce daí a preocupação com o planejamento sucessório, ainda não tratado com a devida importância que lhe é devida por algumas empresas. Apresenta-se aqui um Estudo de Caso, de uma empresa que vem se desenvolvendo de maneira eficiente, porém poderia está bem melhor se não estivesse passando por uma crise na sucessão, resultado da ausência de um planejamento pelos seus fundadores. Busca-se aqui retratar o problema da sucessão, e assim demonstrar que esse processo deve ser pensado e analisado, se possível desde os primeiros anos de vida da empresa, visto que período suficiente há para essa elaboração.
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Errata slip inserted.
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By Hilkiah Bedford. Cf. ESTC.
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Not in Rosenbach, A.S.W. Amer. Jewish bib. and supplements.
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At head of title: (From the Concord (Middlesex) Gazette.).
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"October term, 1828."
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Folded Facsimiles tipped in before t.-p.
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"From the third New-York edition."
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Photocopy. St. Peter Port, Guernsey, Channel Is. : Toucan Press, 1977. 25 cm.
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Microfilm. Ann Arbor, Mich. University Microfilms (n.d.) (American Culture Series, Reel 238.4)
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"This action ... is brought for two publications in the Evening journal, in the month of February, 1835 ... The declaration sets forth that the defendant meant to charge that impure, dirty and filthy water ... had, for years, been carted to the malt-house of the plaintill; ant that he had been guilty of using that water in preparing barley for malt."--p. 45.
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