Proposi����o de uma tipologia para a internacionalização de P&D interno e externo nas multinacionais brasileiras

Na atualidade, a inova����o deve ser gerenciada global e dinamicamente e seu entendimento deve englobar n��o s�� a an��lise das atividades inovadoras desenvolvidas dentro dos limites f��sicos da matriz e das subsidi��rias (pesquisa e desenvolvimento - P - interno), mas tamb��m, primordialmente, envolver a avalia����o das atividades inovadoras abertas, com destaque para as intera����es firmadas entre empresas, universidades e institutos de pesquisa nacionais e internacionais (P externo). Foi a partir desse cen��rio que se prop��s a desenvolver uma tipologia gen��rica para a internacionalização de P, enfocando as possibilidades estruturais para os desenvolvimentos interno e externo. Para tanto, realizou-se uma pesquisa qualitativa descritiva e foram estudados em profundidade tr��s casos: Embraco, Tigre e WEG. Os resultados da pesquisa abordaram uma tipologia gen��rica para a internacionalização de P, a caracteriza����o das multinacionais estudadas, as particularidades da internacionalização produtiva e de P dessas empresas e a an��lise dos casos ante a tipologia apresentada. A partir da estrutura proposta, foi poss��vel inferir que, para a internacionalização de P interno, a Embraco e a WEB transitam entre as estruturas intermedi��ria e madura; j�� para a internacionalização de P externo, h�� uma oscila����o entre as estruturas embrion��ria e intermedi��ria. No caso espec��fico da Tigre, prevalece a estrutura embrion��ria para a internacionalização tanto de P interno quanto de P externo.

A internacionalização da P&D na ind��stria farmac��utica

Coordena����o de Aperfei��oamento de Pessoal de N��vel Superior (CAPES)

P&D em filiais de empresas multinacionais instaladas no Brasil

The internationalization of research and development (R&D) activities has been lifted to an eminent role over the last years, how confirm the greater intensity of R&D investment inflows into countries other than the home countries of the multinational enterprises (MNE). As the industrialization of the Brazilian economy has been marked by the presence of MNE, this paper aims to discuss some characteristics of the Brazilian subsidiaries of foreign MNE concerning R&D activities. To do so, we draw on a comprehensive survey applied to MNE affiliates in Brazil in 2006. It allows us to describe the locally-conducted R&D activities, its specificities and perspectives of future inversions. Among its findings, there are evidences pointing that in Brazil the R&D internationalization the phases of investment in manufactures and in R&D may occur almost simultaneously, depending on the sector s involvement in the globalization process.

Passado e presente nas rela����es Col��mbia-Estados Unidos: a estrat��gia de internacionalização do conflito armado colombiano e as diretrizes da pol��tica externa norte-americana

Este artigo tem como objetivo analisar a din��mica das rela����es entre Col��mbia e EUA, com ��nfase no governo de ��lvaro Uribe (2002-...). Para tanto, s��o examinadas a estrat��gia de internacionalização do conflito armado colombiano e os aspectos da interven����o dos EUA mediante o Plano Col��mbia. Como conclus��o, o trabalho sugere que as recentes mudan��as pol��ticas nos EUA t��m causado impacto nas diretrizes das rela����es das rela����es entre EUA e Col��mbia.

A internacionalização das empresas espanholas

The internationalization of Spanish companies. The purpose of this article is to present the process of (late) internationalization of Spanish companies occurred between the years of 1990 and 2000, its determinants and the degree of involvement of the State in this process. We can point out some determinants in this process, such as: a fall in the profitability of the domestic market, a shrinking of the Spanish market, imminent danger of the acquisition of Spanish companies in the local market due to trade and financial openness. We conclude that this process was not fortuitous. There was a clear perception by the government that this process would not only be relevant but also necessary for the entrance of Spain in the international economic and geo-political set.

O�� papel das subsidi��rias e a internacionalização das atividades tecnol��gicas pelas Empresas Transnacionais (ETNs)

Este estudo se prop��e a analisar os mandatos das subsidi��rias de empresas transnacionais (ETNs) no estrangeiro por interm��dio dos mecanismos de aloca����o das atividades de pesquisa e desenvolvimento (P&D) entre os centros descentralizados de pesquisa. Iniciamos o trabalho com a apresenta����o de uma s��ntese das diferentes perspectivas encontradas na literatura econ��mica sobre a subordina����o (ou condicionamentos) da autonomia administrativa e tecnol��gica das filiais. Tal s��ntese permite estabelecer uma hierarquia entre as subsidi��rias e uma tipologia para evolu����o (retrocesso) de mandatos constru��da, principalmente, para as ETNs estruturadas em forma de rede corporativa. A seguir, a partir de pesquisas realizadas sobre as atividades dos laborat��rios de P&D da ind��stria de equipamentos de telecomunica����es no Brasil, procuramos mostrar que: a) a descentraliza����o das atividades tecnol��gicas �� um fato que n��o est�� restrito apenas aos pa��ses centrais; b) as tecnologias de informa����o permitiram que as subsidi��rias no pa��s se integrassem aos laborat��rios centrais das ETNs, dando-lhes condi����es de desenvolver e participar de outras atividades tecnol��gicas, al��m das tradicionais fun����es de adapta����o de processo e de produtos.

Abertura comercial, internacionalização e competitividade: a ind��stria brasileira de m��quinas t��xteis ap��s os anos 1990

Este artigo avalia os resultados do processo de reestrutura����o da ind��stria brasileira de m��quinas t��xteis, originado pelas reformas econ��micas liberalizantes iniciadas no final dos anos 1980 e in��cio dos 1990 e pelas medidas macroecon��micas que deram sustenta����o ao Plano Real, a partir de julho de 1994. Inicialmente, fazemos uma avalia����o te��rica das fontes do conhecimento e das formas de capacita����o tecnol��gica nessa ind��stria. A seguir, expomos brevemente as principais caracter��sticas da ind��stria de m��quinas t��xteis em ��mbito global. Posteriormente, direcionando a discuss��o para o caso brasileiro, apresentamos as especificidades da ind��stria t��xtil, usu��ria daqueles bens, e do pr��prio setor de m��quinas nacional. Atrav��s dos fluxos de com��rcio exterior do Brasil entre 1990 e 2004 e da varia����o do valor m��dio (US$ FOB/KG) desses fluxos, o artigo examina as mudan��as estruturais, tecnol��gicas e, por conseguinte, na competitividade, que culminaram na transforma����o da ind��stria brasileira de m��quinas t��xteis, em termos de dimens��o (escala) e escopo, e em uma nova inser����o internacional, agora mais especializada e subordinada.

Estrat��gias corporativas e de internacionalização de grandes empresas na Am��rica Latina

Incluye Bibliograf��a

A internacionalização de empresas brasileiras na Am��rica do Sul: impactos da pol��tica externa recente e da integra����o regional

P��s-gradua����o em Rela����es Internacionais (UNESP - UNICAMP - PUC-SP) - FFC

Internacionalização pelo envolvimento de atores externos no conflito colombiano: atua����o da OEA na desmobiliza����o de grupos paramilitares na Col��mbia

This paper discusses the effects of the internationalization of the Colombian armed conflict, understood as the participation of foreign actors in programs regarding the resolution of the conflict. Through an analysis of the involvement of multilateral and state actors, the authors argue that this process involved the dilemma between unilateralism and multilateralism. The empirical analysis is centered on the intervention of conflict mediation mechanisms from the Organization of American States (OAS), specifically the Mission to Support the Peace Process (MAPP/OAS), whose scope is aimed at demobilizing paramilitary groups in Colombia.

O papel dos relacionamentos interpessoais na internacionalização de institui����es de ensino superior

A literatura sobre internacionalização de IES negligencia dois aspectos desse processo: as diferen��as dos processos de internacionalização na gradua����o e na p��s-gradua����o e o papel das redes de relacionamentos dos docentes no processo de internacionalização. O prop��sito deste artigo �� discutir o papel dessas redes de relacionamentos no processo de internacionalização da p��s-gradua����o. Para tanto, realizou-se um estudo comparativo de casos de duas universidades confessionais brasileiras (PUC-RS e PUC-SP). Os resultados mostram que, em ambos os casos, as pol��ticas de internacionalização s��o formuladas para as IES como um todo, n��o contemplando as especificidades da gradua����o e da p��s-gradua����o, e que as redes de relacionamento dos docentes podem ter um papel relevante no processo de internacionalização de IES, sobretudo no n��vel da p��s-gradua����o.

O efeito do grau de internacionalização nas compet��ncias internacionais e no desempenho financeiro da PME brasileira

O objetivo deste artigo �� identificar a rela����o entre o Grau de internacionalização (GRI), o desempenho financeiro e o desenvolvimento de compet��ncias internacionais das Pequenas e M��dias Empresas (PMEs) brasileiras. O aumento do GRI, mediado pelo desenvolvimento das habilidades em lidar com o mercado internacional (Knight & Kim, 2009), assegura compet��ncias internacionais que podem distinguir as PMEs com alto GRI das PMEs que operam localmente (Penrose, 1959; Teece, Pisano, & Shuen, 1997). Por meio de uma survey aplicada em 114 empresas de at�� 200 funcion��rios (Minist��rio do Desenvolvimento da Ind��stria e do Com��rcio Exterior [MDIC], 2010), esta pesquisa testou a hip��tese que o aumento do GRI desenvolve compet��ncias internacionais e melhora o desempenho financeiro. Devido �� utiliza����o de construtos de natureza complexa, a exist��ncia de erros e a necessidade de se identificarem m��ltiplas rela����es simultaneamente, a modelagem de equa����es estruturais (SEM) foi utilizada como t��cnica estat��stica. Os resultados indicam que, com o aumento do grau de internacionalização, a PME desenvolve compet��ncias internacionais e, assim, apresenta um desempenho superior. A rela����o de media����o do desenvolvimento de novas compet��ncias entre o aumento do GRI e o desempenho financeiro organizacional explora uma nova abordagem nos neg��cios internacionais, principalmente para as PMEs.