882 resultados para churches with congregational leadership


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A pesquisa a seguir tem o poder como objeto de estudos, especificamente na forma de relações de poder em conselhos diretores (pastoral e administrativo) de igrejas menonitas em Curitiba. A forma presumida de governo dessas igrejas é historicamente congregacional, isto é, as assembléias das respectivas igrejas são supremas e últimas nas deliberações. A metodologia de pesquisa é sociológica, indutiva, funcionalista, com tendências fenomenológicas, tendo como perspectiva principal a teoria sistêmica e seus recursos de pesquisa. A teoria geral dos sistemas orienta os fundamentos da pesquisa, a teoria dos sistemas sociais é o arcabouço da pesquisa. O método de pesquisa é a observação-participante com registros em vídeo e áudio, transcrição, análise e elaboração de conclusões. A técnica de pesquisa citada demonstrou-se eficaz e útil para o levantamento de dados em pesquisas de campo que tratam de grupos e suas funções diferenciadas em agremiações eclesiásticas. Os objetivos buscam identificar a dinâmica sistêmica nas reuniões dos conselhos observados, bem como identificar o processo das relações de poder nos mesmos. As hipóteses lançadas como ponto de partida afirmam que a teoria sistêmica em qualquer perspectiva é observável, bem como os elementos (conselheiros) das relações de poder se demonstram inconscientes de seus atos de poder. As hipóteses principais e secundárias foram confirmadas pela observação-participante, a saber: a pesquisa verifica a hipótese geral de que mesmo igrejas e seus sistemas sociais evidenciam princípios sistêmicos segundo a teoria geral dos sistemas e a teoria dos sistemas sociais de Niklas Luhmann. As hipóteses específicas verificam se os conselheiros dos grupos de liderança evidenciam consciência do poder exercido e do poder implícito em suas funções e papéis; se os grupos formais, eleitos pela assembléia exercem poder de fato ou se existe influência do poder informal; se existe uma correlação, entre o poder formal e as fronteiras rígidas , o poder informal e a fronteira difusa ; se é possível trabalhar preventivamente e interventivamente através do conceito de relações de poder e os princípios sociais sistêmicos. As igrejas menonitas de Curitiba de maneira geral preservam traços de governo congregacional, mas, a transição para estilos de governo pastorcêntricos e autocráticos a partir dos conselhos observados é um fato e parece irreversível. Aparentemente a causalidade desse movimento surge no contexto social metropolitano e suas implicações, mais do que numa mudança estrategicamente planejada pelas lideranças. Portanto, a transição parece ser cultural. Aliás, as transformações sociais das tradições menonitas são diretamente proporcionais à sua inclusão e inculturação no contexto social em que se situam, confirmando assim os princípios sistêmicos da sociedade em geral.(AU)

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A pesquisa a seguir tem o poder como objeto de estudos, especificamente na forma de relações de poder em conselhos diretores (pastoral e administrativo) de igrejas menonitas em Curitiba. A forma presumida de governo dessas igrejas é historicamente congregacional, isto é, as assembléias das respectivas igrejas são supremas e últimas nas deliberações. A metodologia de pesquisa é sociológica, indutiva, funcionalista, com tendências fenomenológicas, tendo como perspectiva principal a teoria sistêmica e seus recursos de pesquisa. A teoria geral dos sistemas orienta os fundamentos da pesquisa, a teoria dos sistemas sociais é o arcabouço da pesquisa. O método de pesquisa é a observação-participante com registros em vídeo e áudio, transcrição, análise e elaboração de conclusões. A técnica de pesquisa citada demonstrou-se eficaz e útil para o levantamento de dados em pesquisas de campo que tratam de grupos e suas funções diferenciadas em agremiações eclesiásticas. Os objetivos buscam identificar a dinâmica sistêmica nas reuniões dos conselhos observados, bem como identificar o processo das relações de poder nos mesmos. As hipóteses lançadas como ponto de partida afirmam que a teoria sistêmica em qualquer perspectiva é observável, bem como os elementos (conselheiros) das relações de poder se demonstram inconscientes de seus atos de poder. As hipóteses principais e secundárias foram confirmadas pela observação-participante, a saber: a pesquisa verifica a hipótese geral de que mesmo igrejas e seus sistemas sociais evidenciam princípios sistêmicos segundo a teoria geral dos sistemas e a teoria dos sistemas sociais de Niklas Luhmann. As hipóteses específicas verificam se os conselheiros dos grupos de liderança evidenciam consciência do poder exercido e do poder implícito em suas funções e papéis; se os grupos formais, eleitos pela assembléia exercem poder de fato ou se existe influência do poder informal; se existe uma correlação, entre o poder formal e as fronteiras rígidas , o poder informal e a fronteira difusa ; se é possível trabalhar preventivamente e interventivamente através do conceito de relações de poder e os princípios sociais sistêmicos. As igrejas menonitas de Curitiba de maneira geral preservam traços de governo congregacional, mas, a transição para estilos de governo pastorcêntricos e autocráticos a partir dos conselhos observados é um fato e parece irreversível. Aparentemente a causalidade desse movimento surge no contexto social metropolitano e suas implicações, mais do que numa mudança estrategicamente planejada pelas lideranças. Portanto, a transição parece ser cultural. Aliás, as transformações sociais das tradições menonitas são diretamente proporcionais à sua inclusão e inculturação no contexto social em que se situam, confirmando assim os princípios sistêmicos da sociedade em geral.(AU)

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A pesquisa a seguir tem o poder como objeto de estudos, especificamente na forma de relações de poder em conselhos diretores (pastoral e administrativo) de igrejas menonitas em Curitiba. A forma presumida de governo dessas igrejas é historicamente congregacional, isto é, as assembléias das respectivas igrejas são supremas e últimas nas deliberações. A metodologia de pesquisa é sociológica, indutiva, funcionalista, com tendências fenomenológicas, tendo como perspectiva principal a teoria sistêmica e seus recursos de pesquisa. A teoria geral dos sistemas orienta os fundamentos da pesquisa, a teoria dos sistemas sociais é o arcabouço da pesquisa. O método de pesquisa é a observação-participante com registros em vídeo e áudio, transcrição, análise e elaboração de conclusões. A técnica de pesquisa citada demonstrou-se eficaz e útil para o levantamento de dados em pesquisas de campo que tratam de grupos e suas funções diferenciadas em agremiações eclesiásticas. Os objetivos buscam identificar a dinâmica sistêmica nas reuniões dos conselhos observados, bem como identificar o processo das relações de poder nos mesmos. As hipóteses lançadas como ponto de partida afirmam que a teoria sistêmica em qualquer perspectiva é observável, bem como os elementos (conselheiros) das relações de poder se demonstram inconscientes de seus atos de poder. As hipóteses principais e secundárias foram confirmadas pela observação-participante, a saber: a pesquisa verifica a hipótese geral de que mesmo igrejas e seus sistemas sociais evidenciam princípios sistêmicos segundo a teoria geral dos sistemas e a teoria dos sistemas sociais de Niklas Luhmann. As hipóteses específicas verificam se os conselheiros dos grupos de liderança evidenciam consciência do poder exercido e do poder implícito em suas funções e papéis; se os grupos formais, eleitos pela assembléia exercem poder de fato ou se existe influência do poder informal; se existe uma correlação, entre o poder formal e as fronteiras rígidas , o poder informal e a fronteira difusa ; se é possível trabalhar preventivamente e interventivamente através do conceito de relações de poder e os princípios sociais sistêmicos. As igrejas menonitas de Curitiba de maneira geral preservam traços de governo congregacional, mas, a transição para estilos de governo pastorcêntricos e autocráticos a partir dos conselhos observados é um fato e parece irreversível. Aparentemente a causalidade desse movimento surge no contexto social metropolitano e suas implicações, mais do que numa mudança estrategicamente planejada pelas lideranças. Portanto, a transição parece ser cultural. Aliás, as transformações sociais das tradições menonitas são diretamente proporcionais à sua inclusão e inculturação no contexto social em que se situam, confirmando assim os princípios sistêmicos da sociedade em geral.(AU)

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The recent toppling of Australia’s first female prime minister, Julia Gillard, continues to raise questions about women and leadership. Gillard was regarded as smart, capable and resilient. However, a string of bad decisions and broken promises had the public and politicians questioning her capacity to lead. In her final exit speech before Kevin Rudd took her place, Gillard responded to the “gender wars” discourse that had come to represent her leadership, saying that “the reaction to being the first female PM”—in other words, gender—did not explain everything nor did it explain nothing.

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Copyright, 1931, Arrow book company: Stamped on verso of half-title.

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Date from Mansell, vol. 130, p. 410.

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If a church reflects its larger community, it will have more dynamic interactions among different people. Current U.S. communities consist of very diverse people who have different socioeconomic and cultural backgrounds. Since the mid 20th century, various immigrant communities who have dissimilar cultural, religious, and linguistic traditions have accelerated the need of change in American churches. The drastic cultural change has demanded churches to equip their lay and clergy leaders with multicultural competencies for effective ministries.

My thesis explores imaginative leadership in cultural crossroads. Emphasizing the leadership imagination of cross-cultural ministry, I approach it in biblical, theological, and missional perspectives. In this dynamic cultural milieu, the study topic may help the church renew its ecclesial purpose by seeing cross-cultural ministry as a creative opportunity to reach out to more diverse people of God. I begin with a conceptual framework for cross-cultural ministry and cultural intelligence. Then I explain why cross-cultural ministry is significant and how it enhances the spirit of Christ Jesus. As I develop the thesis, I discuss leadership challenge and development in the cross-cultural ministry context. This thesis may contribute to equipping lay and clergy leaders by overcoming the homogeneous ‘in-group’ mindset in the church.

The primary focus is on developing marginal leadership of church in the post-Christendom era. Church leaders must creatively hold the tension between the current church context and Christian faith resources and seek a hopeful resolution as a third way through integrative thought process. While conventional leadership emphasizes a better choice out of the given options, marginal leadership takes time for integrative thought process to seek a new direction for the future. Conventional leaders take the center with their power, status, and prestige, but marginal leaders position themselves on the edge. Leading from the edge is a distinctive cross-cultural leadership and is based on the servant leadership of Jesus Christ who put himself as a servant for the marginalized. By serving and relating to others on the margin, this imaginative leadership may make appropriate changes desired in today’s American churches.

In addition to academic research, I looked into the realities of cross-cultural leadership in the local churches through congregational studies. I speculated that church leadership involves both laity and clergy and that it can be enhanced. All Christians are called to serve the Lord according to their gifts, and it is crucial for lay and clergy persons to develop their leadership character and skills. In particular, as humans are contextualized with their own cultures, church leaders often confront great challenges in cross-cultural or multicultural situations. Through critical thoughts and imaginative leadership strategies, however, they can overcome intrinsic human prejudice and obstacles.

Through the thesis project, I have reached four significant conclusions. First, cultural intelligence is an essential leadership capacity for all church leaders. As the church consists of more diverse cultural people today, its leaders need to have cultural competencies. In particular, cross-cultural leaders must be equipped with cultural intelligence. Cross-cultural ministry is not a simple byproduct of social change, but a creative strategy to open a door to bring God’s reconciliation among diverse people. Accordingly, church leaders are to be well prepared to effectively cope with the challenges of cultural interactions. Second, both lay and clergy leaders’ imaginative leadership is crucial for leading the congregation. While conventional leadership puts an emphasis on selecting a better choice based on the principle of opportunity cost, imaginative leaders critically consider the present church situations and Christian faith values together in integrative thoughts and pursue a third way as the congregation’s future hope. Third, cross-cultural leadership has a unique characteristic of leading from the edge and promotes God’s justice and peaceable relationships among different people. By leading the congregation from the edge, church leaders may experience the heart of Christ Jesus who became the friend of the marginalized. Fourth, the ‘homogeneous unit principle’ theory has its limit for today’s complex ‘inter-group’ community context. The church must be a welcoming and embracing faith community for all people. Cross-cultural ministry may become an entrance door for a more peaceable and reconciling life among different people. By building solidarity with others, the church may experience a kingdom reality.

This thesis focuses on the mission of the church and marginal leadership of church leaders in ever-changing cultural crossroads. The church becomes a hope in the broken and apathetic world, and Christians are called to build relationships inside and beyond the church. It is significant for church leaders to be faithfully present on the margin and relate to diverse people. By consistently positioning themselves on the margin, they can build relationships with new and diverse people and shape a faithful life pattern for others.

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Mika KT Pajusen väitös "Towards 'a real reunion'?" – Archbishop Aleksi Lehtonen's efforts for closer relations with the Church of England 1945–1951 on yleiseen kirkkohistoriaan lukeutuva tutkimus Englannin kirkon ja Suomen evankelis-luterilaisen kirkon välisistä suhteista Aleksi Lehtosen arkkipiispakaudella 1945–1951. Suhteita on tutkittu kolmesta näkökulmasta: ekumeenisesta, poliittisesta ja kirkkopoliittisesta. Tutkimuskausi alkaa pastori H.M. Waddamsin joulukuussa 1944 Suomeen tekemän vierailun jälkimainingeista ja päättyy arkkipiispa Lehtosen kuolemaan pääsiäisenä 1951. Kirkollisten suhteiden kehitystä rytmittivät lukuisat vierailut, jotka osoittivat Englannin kirkon asenteen muuttumisen sodan aikaisesta neuvostomyönteisyydestä kylmän sodan aikaiseen täysin vastakkaiseen kantaan. Englantilaiset vieraat kohtasivat Suomessa sekä kirkon että yhteiskunnan ylimmän johdon. Molemmat maat olivat valmiita tukemaan hyviä kirkollisia suhteita tilanteen niin salliessa, joskaan eivät kovin suunnitelmallisesti. Suomen evankelis-luterilainen kirkko käytti hyviä suhteita Englannin kirkkoon saadakseen tukea ja ymmärrystä omalle kirkolleen ja yhteiskunnalleen kokemaansa Neuvostoliiton uhkaa vastaan erityisesti vaaran vuosina 1944–1948. Englannin kirkko halusi tukea suomalaista sisarkirkkoaan, mutta varoi, ettei tuottaisi tuellaan enemmän haittaa kuin hyötyä suhteessa Neuvostoliittoon. Sodan jälkeinen ekumeeninen jälleenrakentaminen lähensi kirkkoja toisiinsa. Lehtonen pyrki jatkamaan 1930-luvun kirkkojen välisiä, ehtoollisvieraanvaraisuuden saavuttaneita neuvotteluita kohti täyttä kirkollista yhteyttä. Häntä motivoi sekä evankelis-katolinen teologia että pyrkimys tukea oman maan ja kirkon läntisiä yhteyksiä. Tämä haastoi Englannin kirkon ekumeenisen linjan, joka Suomen kirkon sijasta pyrki jatkamaan neuvotteluja Tanskan, Norjan ja Islannin luterilaisten kirkkojen kanssa, joilla ei vielä ollut virallista ekumeenista sopimusta Englannin kirkon kanssa. Lehtosen pyrkimyksistä huolimatta Englannin kirkko päätyi jättämään Suomen tilanteen hautumaan. Sillä se tarkoitti suhteiden koetinkivenä olleen historiallisen piispuuden leviämistä läpi Suomen kirkon ennen kuin katsoi olevansa valmis jatkamaan kohti täyttä kirkollista yhteyttä. Molemmissa kirkoissa vaikutti pieni, innokkaiden, lähempiä suhteita toivoneiden kirkollisten vaikuttajien ydinjoukko. Englantilaisia Suomen-ystäviä motivoi tarve auttaa Suomea hankalassa poliittisessa tilanteessa. Suomessa arkkipiispa Lehtonen tuki korkeakirkollista liturgista liikettä, jolla oli läheinen yhteys anglikaanisuuteen, mutta joka sai vastaansa vanhoilliset pietistit. Suomen kirkon yleinen mielipide asettui etupäässä pietistiselle kannalle, jolle anglikaanisuus näyttäytyi teologisesti sekä liian katolisena että liian reformoituna. Kirkolliset suhteet tasaantuivat vuoden 1948 Lambeth-konferenssin jälkeen, joka rohkaisi anglikaanisia kirkkoja hyväksymään 1930-luvun neuvottelujen lähempiin kirkollisiin suhteisiin tähtäävät suositukset. Lehtonen näytti tyytyvän tähän. Samaan aikaan lähempää kirkollista kanssakäymistä tukenut ekumeeninen jälleenrakennus tuli tiensä päähän. Lehtonen jatkoi läheisempien suhteiden edistämistä, mutta hänen intonsa hiipui yhdessä heikkenevän terveydentilan kanssa. Osoituksena Lehtosen linjan kapeudesta Suomen evankelis-luterilaisen kirkon piispoista ei löytynyt hänen kuoltuaan ketään, joka olisi jatkanut hänen aktiivista anglikaanimyönteistä linjaansa.

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The inter-war period saw the decline of the Liberal party, the traditional political ally of the free churches, and the rise of the Labour party. This article traces the responses of the free churches to these developments. The relationship of the free churches with the Labour party in this period is examined at three different levels; that of the free church leadership, that of the chapels and the ordinary people in the pews and that of the nonconformists who became active in the Labour party. Whilst attitudes towards the Labour party changed within free church institutions during the inter-war years they did not become important supporters of the party, or greatly influence it. The number and proportion of individual nonconformists who were active and influential in the party in this period was however considerable. In the process not only did Labour M.P.s become the main carriers of the nonconformist conscience on issues such as drink and gambling. They also made a distinctive and important contribution to the development and ideals of the Labour party.

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School reform is a matter of both redistributive social justice and recognitive social justice. Following Fraser (Justice interruptus: critical reflections on the “postsocialist” condition. Routledge, New York, 1997), we begin from a philosophical and political commitment to the more equitable redistribution of knowledge, credentials, competence, and capacity to children of low socioeconomic, cultural, and linguistic minority and Indigenous communities whose access, achievement, and participation historically have “lagged” behind system norms and benchmarks set by middle class and dominant culture communities. At the same time, we argue that the recognition of these students and their communities’ lifeworlds, knowledges, and experiences in the curriculum, in classroom teaching, and learning is both a means and an end: a means toward improved achievement measured conventionally and a goal for reform and alteration of mainstream curriculum knowledge and what is made to count in the school as valued cultural knowledge and practice. The work that we report here was based on an ongoing 4-year project where a team of university teacher educators/researchers have partnered with school leadership and staff to build relationships within community. The purpose has been to study whether and how engagement with new digital arts and multimodal literacies could have effects on students “conventional” print literacy achievement and, secondly, to study whether and how the overall performance of a school could be generated through a focus on professional conversations and partnerships in curriculum and instruction – rather than the top-down implementation of a predetermined pedagogical scheme, package, or approach.

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http://www.archive.org/details/addressesofrevdr00parkuoft

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This project investigates how religious music, invested with symbolic and cultural meaning, provided African Americans in border city churches with a way to negotiate conflict, assert individual values, and establish a collective identity in the post- emancipation era. In order to focus on the encounter between former slaves and free Blacks, the dissertation examines black churches that received large numbers of southern migrants during and after the Civil War. Primarily a work of history, the study also employs insights and conceptual frameworks from other disciplines including anthropology and ritual studies, African American studies, aesthetic theory, and musicology. It is a work of historical reconstruction in the tradition of scholarship that some have called "lived religion." Chapter 1 introduces the dissertation topic and explains how it contributes to scholarship. Chapter 2 examines social and religious conditions African Americans faced in Baltimore, MD, Philadelphia, PA, and Washington, DC to show why the Black Church played a key role in African Americans' adjustment to post-emancipation life. Chapter 3 compares religious slave music and free black church music to identify differences and continuities between them, as well as their functions in religious settings. Chapters 4, 5, and 6 present case studies on Bethel African Methodist Episcopal Church (Baltimore), Zoar Methodist Episcopal Church (Philadelphia), and St. Luke’s Protestant Episcopal Church (Washington, DC), respectively. Informed by fresh archival materials, the dissertation shows how each congregation used its musical life to uphold values like education and community, to come to terms with a shared experience, and to confront or avert authority when cultural priorities were threatened. By arguing over musical choices or performance practices, or agreeing on mutually appealing musical forms like the gospel songs of the Sunday school movement, African Americans forged lively faith communities and distinctive cultures in otherwise adverse environments. The study concludes that religious music was a crucial form of African American discourse and expression in the post-emancipation era. In the Black Church, it nurtured an atmosphere of exchange, gave structure and voice to conflict, helped create a public sphere, and upheld the values of black people.