987 resultados para Union leadership
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[Excerpt] It has been 10 years since the report on full participation. In preparation for the 2005 AFL-CIO Convention, the AFL-CIO, under the direction of the Executive Council’s Civil and Human Rights Committee, initiated a study to consider what other steps can be taken to address the underrepresentation of people of color in union leadership. It is hoped that this report will serve as a complement to a similar report on working women that was submitted to the Executive Council by the Executive Council’s Working Women’s Committee in March 2004, entitled, “Overcoming Barriers to Women in Organizing and Leadership.”
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On July 15, 2014 the European Parliament confirmed the new European Commission President. An absolute majority was needed for this purpose, and the 422 votes “For” cleared the 376-vote threshold in the legislative body of 751 members. A Grand Coalition has been formed among the three largest political parties: the European People’s Party (EPP), the Progressive Alliances of Socialists Democrats (S&D), and the Alliance of Liberals and Democrats for Europe (ALDE). Considering policy decisions going forward, the European Union (EU) faces the pressing question: Will there be more, less, or similar power from the EU? There are a greater number voices from across the political spectrum contributing to the democratic plurality. European leaders may regain trust by acknowledging that future governance will not be “business as usual” as the reform agenda gets underway. 2014 has been an exciting and important year in European politics. “This time is different” was the motto for the European Parliament’s election campaign. This essay analyzes recent EU political trends with the new Commission leadership and the Parliamentary elections results. The Parliamentary elections, held in late May, and the new European Commission, planned to be in place in the autumn, influence the leadership direction of the 28-member bloc. Additionally, this year on July 1 Croatia celebrated the first anniversary of joining the EU in 2013. Leading the way for candidate countries, Croatia embraces the democratic politics and capitalist market economics embodied by the EU. The greater number of seats held by newer political parties in the European Parliament demonstrates increasing plurality in the EU democracy. The Parliamentary elections have taken place every 5 years since 1979. In this eighth legislative session, the EPP and the S&D remain the largest parties represented, with 221 and 191 seats respectively. As the EU has evolved, a greater number of voices influence politics. The ongoing point of contention on a host of policies is national sovereignty in relation to pooled sovereignty in the EU. The European Parliament is important for democracy in EU governance since it is the direct link from the national citizens to their elected leaders at the supranational level. The representatives of the European Commission are appointed by the national governments of Member States, and their heads of government are the representatives to the European Council. These three political institutions – the European Parliament, the European Commission, and the European Council – together with other important institutions, including the European Court of Justice Luxembourg, form the EU. The new European Commission President is Jean-Claude Juncker, former Prime Minister and Minister of Finance of Luxembourg (1995-2013). After being nominated by the European Council on June 27, his candidacy was voted on by the European Parliament on July 15, according to the guidelines of the Lisbon Treaty. The leadership for the President of the European Commission has been an important issue, considering Britain’s deliberations on whether or not to stay in the EU in the face of a future national referendum. Voting on June 27, among the European Council on the nomination of Commission President-Designate Juncker, was 26 in favor and 2 opposed. Only Viktor Orbán, the prime minister of Hungary, joined David Cameron, the prime minister of the United Kingdom (UK), with a negative vote (Spiegel and Parker 2014). The UK had not been supportive, being concerned that Juncker embraces the policies of a federalist, prioritizing an ever-closer union above the interests of individual Member States. Historically, since joining the predecessor institution of the European Economic Community in 1973, the UK has had a relatively independent attitude about participation in the EU.
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Advances in cognitive neuroscience and other approaches to understanding human behavior from a biological standpoint are only now beginning to filter into leadership research. The purpose of this introduction to the Leadership Quarterly Special Issue on the Biology of Leadership is to outline the organizational cognitive neuroscience approach to leadership research, and show how such an approach can fruitfully inform both leadership and neuroscientific research. Indeed, we advance the view that the further application of cognitive neuroscientific techniques to leadership research will pay great dividends in our understanding of effective leadership behaviors and as such, a future symbiosis between the two fields is a necessity.
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A new collection of Case studies about gender and trade unions in nine countries, ranging from Turkey to India, Brazil to Africa, the Philippines and New Zealand. Researched and written by insider/outsider union activists and officers, the book is the culmination of five years of collaborative research by the Global Labour University Gender and Trade Unions Research Group.
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O estudo das Presidências Portuguesas do Conselho da União Europeia, desenvolvido no âmbito desta tese de doutoramento em relações internacionais, tem por objetivo descrever, comparar e explicar o papel, os objetivos e as prioridades políticas internas e externas de Portugal durante os três exercícios presidenciais da União: 1992, 2000 e 2007. Partimos de uma análise assente nas teorias da integração europeia, para analisar a evolução e importância das Presidências para os Estados-membros. Dentro destas adotamos o modelo conceptual da perspectiva racionalista e sociológica, de forma a compreender o comportamento e desempenho dos Estados no exercício das mesmas. Neste enquadramento procuramos explicar o desenvolvimento institucional da Presidência, o seu papel e respectivas funções ao longo do processo de construção europeia, a forma como os Estados através destas influenciam a agenda europeia, como lideram determinadas políticas e/ou dossiers e inerentemente defendem o seu interesse nacional. Descrevemos e comparamos as três Presidências Portuguesas do Conselho a nível empírico e analisamo-las de acordo com o quadro teórico adoptado. Desta forma, pretendemos explicar as razões que levaram Portugal a definir um determinado tipo de prioridades políticas para cada uma das suas Presidências, as estratégias desenvolvidas para obter o sucesso na prossecução das mesmas, bem como a respectiva importância para o país e para a União Europeia. Cada uma das Presidências ora referidas, oferece um contributo específico e importante na sustentação da nossa tese e concorrem para o argumento central da mesma: explicar o papel de Portugal nos três exercícios presidenciais, e consequentemente a sua relevância para a política externa nacional e para o processo de integração europeia.
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El presente trabajo es un estudio de caso sobre la llamada huelga santa de los obreros de la Destilería, Flota petrolera y Taller Naval de Yacimientos Petrolíferos Fiscales de Ensenada, que tuvo lugar entre septiembre y noviembre de 1968. Se pretende en el mismo analizar las prácticas y los discursos que contribuyeron a la transformaron de su carácter económico-corporativo en una lucha política contra la Ley de Hidrocarburos en particular, y más en general, contra la política de racionalización económica impulsada por la dictadura del Gral. Onganía. La investigación pretende así, contribuir a la comprensión de la dinámica de la lucha de clases en la época. Es hipótesis de este trabajo que la politización y radicalización de la huelga tuvieron lugar en un marco caracterizado por el enfrentamiento entre aquellos elementos nacionalistas de la identidad de los trabajadores de YPF y la total intransigencia de la dictadura. Sin embargo, la prolongación de la medida también es comprensible en virtud al respeto por las decisiones colectivas y la disciplina gremial de estos trabajadores. El trabajo consta de 5 capítulos, el primero de ellos analiza el contexto histórico de la huelga, enfatizando en el carácter del programa económico de la dictadura. El segundo describe las condiciones de la explotación petrolera en Ensenada y las relaciones laborales de los obreros petroleros tanto a nivel histórico como en el contexto de la huelga. La huelga en sí, es analizada en los tres últimos capítulos: en el tercero se realiza una crónica del conflicto, orientada a conocer su dinámica interna. Los discursos de los trabajadores son analizados, finalmente, en los dos últimos capítulos pero desde ópticas diferentes, el cuarto apunta a conocer las disputas discursivas de los actores involucrados como un momento central en la construcción de legitimidad y sentido, y en el último se encuentra un análisis de las entrevistas realizadas a 5 ex trabajadores y un estudiante que participaron de la huelga. A partir de estos testimonios se pretende reconstruir la memoria en torno a este acontecimiento y algunos aspectos subjetivos e identitarios de los ypefianos
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En este artículo nos proponemos realizar una indagación sobre el sindicalismo clasista a partir del período político inaugurado por la presidencia de Néstor Kirchner. De esta manera, planteamos una comparación con las primeras experiencias de esta tradición sindical en los años '70. Específicamente, se trata de indagar en torno a la relación entre la dirigencia sindical clasista y el conjunto de los trabajadores por ella representados. Nos preguntamos centralmente por cuál es la naturaleza de la relación entre la dirección gremial y las bases, en esta orientación en particular. Para ello, tomaremos como caso de estudio el sindicalismo desarrollado por la Junta Interna de ATE (Asociación Trabajadores del Estado) en el Hospital Garrahan, en el contexto del nuevo ciclo de relaciones laborales abierto en Argentina a partir de 2003
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El presente trabajo es un estudio de caso sobre la llamada huelga santa de los obreros de la Destilería, Flota petrolera y Taller Naval de Yacimientos Petrolíferos Fiscales de Ensenada, que tuvo lugar entre septiembre y noviembre de 1968. Se pretende en el mismo analizar las prácticas y los discursos que contribuyeron a la transformaron de su carácter económico-corporativo en una lucha política contra la Ley de Hidrocarburos en particular, y más en general, contra la política de racionalización económica impulsada por la dictadura del Gral. Onganía. La investigación pretende así, contribuir a la comprensión de la dinámica de la lucha de clases en la época. Es hipótesis de este trabajo que la politización y radicalización de la huelga tuvieron lugar en un marco caracterizado por el enfrentamiento entre aquellos elementos nacionalistas de la identidad de los trabajadores de YPF y la total intransigencia de la dictadura. Sin embargo, la prolongación de la medida también es comprensible en virtud al respeto por las decisiones colectivas y la disciplina gremial de estos trabajadores. El trabajo consta de 5 capítulos, el primero de ellos analiza el contexto histórico de la huelga, enfatizando en el carácter del programa económico de la dictadura. El segundo describe las condiciones de la explotación petrolera en Ensenada y las relaciones laborales de los obreros petroleros tanto a nivel histórico como en el contexto de la huelga. La huelga en sí, es analizada en los tres últimos capítulos: en el tercero se realiza una crónica del conflicto, orientada a conocer su dinámica interna. Los discursos de los trabajadores son analizados, finalmente, en los dos últimos capítulos pero desde ópticas diferentes, el cuarto apunta a conocer las disputas discursivas de los actores involucrados como un momento central en la construcción de legitimidad y sentido, y en el último se encuentra un análisis de las entrevistas realizadas a 5 ex trabajadores y un estudiante que participaron de la huelga. A partir de estos testimonios se pretende reconstruir la memoria en torno a este acontecimiento y algunos aspectos subjetivos e identitarios de los ypefianos
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En este artículo nos proponemos realizar una indagación sobre el sindicalismo clasista a partir del período político inaugurado por la presidencia de Néstor Kirchner. De esta manera, planteamos una comparación con las primeras experiencias de esta tradición sindical en los años '70. Específicamente, se trata de indagar en torno a la relación entre la dirigencia sindical clasista y el conjunto de los trabajadores por ella representados. Nos preguntamos centralmente por cuál es la naturaleza de la relación entre la dirección gremial y las bases, en esta orientación en particular. Para ello, tomaremos como caso de estudio el sindicalismo desarrollado por la Junta Interna de ATE (Asociación Trabajadores del Estado) en el Hospital Garrahan, en el contexto del nuevo ciclo de relaciones laborales abierto en Argentina a partir de 2003
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El presente trabajo es un estudio de caso sobre la llamada huelga santa de los obreros de la Destilería, Flota petrolera y Taller Naval de Yacimientos Petrolíferos Fiscales de Ensenada, que tuvo lugar entre septiembre y noviembre de 1968. Se pretende en el mismo analizar las prácticas y los discursos que contribuyeron a la transformaron de su carácter económico-corporativo en una lucha política contra la Ley de Hidrocarburos en particular, y más en general, contra la política de racionalización económica impulsada por la dictadura del Gral. Onganía. La investigación pretende así, contribuir a la comprensión de la dinámica de la lucha de clases en la época. Es hipótesis de este trabajo que la politización y radicalización de la huelga tuvieron lugar en un marco caracterizado por el enfrentamiento entre aquellos elementos nacionalistas de la identidad de los trabajadores de YPF y la total intransigencia de la dictadura. Sin embargo, la prolongación de la medida también es comprensible en virtud al respeto por las decisiones colectivas y la disciplina gremial de estos trabajadores. El trabajo consta de 5 capítulos, el primero de ellos analiza el contexto histórico de la huelga, enfatizando en el carácter del programa económico de la dictadura. El segundo describe las condiciones de la explotación petrolera en Ensenada y las relaciones laborales de los obreros petroleros tanto a nivel histórico como en el contexto de la huelga. La huelga en sí, es analizada en los tres últimos capítulos: en el tercero se realiza una crónica del conflicto, orientada a conocer su dinámica interna. Los discursos de los trabajadores son analizados, finalmente, en los dos últimos capítulos pero desde ópticas diferentes, el cuarto apunta a conocer las disputas discursivas de los actores involucrados como un momento central en la construcción de legitimidad y sentido, y en el último se encuentra un análisis de las entrevistas realizadas a 5 ex trabajadores y un estudiante que participaron de la huelga. A partir de estos testimonios se pretende reconstruir la memoria en torno a este acontecimiento y algunos aspectos subjetivos e identitarios de los ypefianos
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En este artículo nos proponemos realizar una indagación sobre el sindicalismo clasista a partir del período político inaugurado por la presidencia de Néstor Kirchner. De esta manera, planteamos una comparación con las primeras experiencias de esta tradición sindical en los años '70. Específicamente, se trata de indagar en torno a la relación entre la dirigencia sindical clasista y el conjunto de los trabajadores por ella representados. Nos preguntamos centralmente por cuál es la naturaleza de la relación entre la dirección gremial y las bases, en esta orientación en particular. Para ello, tomaremos como caso de estudio el sindicalismo desarrollado por la Junta Interna de ATE (Asociación Trabajadores del Estado) en el Hospital Garrahan, en el contexto del nuevo ciclo de relaciones laborales abierto en Argentina a partir de 2003
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In the last five years deep cracks have appeared in the European project. The 'euro-area crisis' triggered by a severe global financial and economic crisis has put European integration to a major test, more profound than ever before. The experience of recent years has revealed and exacerbated significant deficiencies in the European Union's (EU) economic and political construction. At time it has cast doubt on fundamentals of the European project and raised questions about whether Europe will be able to deal effectively not only with the immediate crisis, but also with the many other serious socio-economic, politico-institutional, societal and global challenges that Europe is and will be confronted with. At the start of a new institutional-political cycle (2014-2019) and while the crisis situation has for a number of reasons improved significantly since the summer of 2012, at least in systemic terms, the Union's new leadership and Member States will now have to take strategic decisions about the future of European integration.
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The relationship between design process and business systems has been of interest to both practitioners and researchers exploring the numerous opportunities and challenges of this unlikely relationship. Often the relationship is presented as building design thinking capability within an organization, which can be broadly described as the union of design and strategy. Brown (2008) notes that design thinking is ‘‘a discipline that uses the designer’s sensibility and methods to match people’s needs with what is technically feasible and what business strategy can convert into customer value and market opportunities’’ (p. 1). The value that design thinking brings to an organization is a different way of framing situations and possibilities, doing things, and tackling problems: essentially a cultural transformation of the way it undertakes its business. The work of Martin (2009) has clearly shown the generalized differences between design thinking and business thinking, highlighting many instances in which these differences have been overcome, but also noting the many obstacles of trying to unify both approaches within an organization. Liedtka (2010) encourages firms to try and persist in overcoming these barriers, as she has noted that ‘‘business strategy desperately needs design ... because design is all about action and business strategy too often turns out to be only about talk ... fewer than 10 percent of new strategies are ever fully executed’’ (p. 9).
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From the Soviet point of view the actual substance of Soviet-Finnish relations in the second half of 1950s clearly differed from the contemporary and later public image, based on friendship and confidence rhetoric. As the polarization between the right and the left became more underlined in Finland in the latter half of the 1950s, the criticism towards the Soviet Union became stronger, and the USSR feared that this development would have influence on Finnish foreign policy. From the Soviet point of view, the security commitments of FCMA-treaty needed additional guarantees through control of Finnish domestic politics and economic relations, especially during international crises. In relation to Scandinavia, Finland was, from the Soviet point of view, the model country of friendship or neutrality policy. The influence of the Second Berlin Crisis or the Soviet-Finnish Night Frost Crisis in 1958-1959 to Soviet policy towards Scandinavia needs to be observed from this point of view. The Soviet Union used Finland as a tool, in agreement with Finnish highest political leadership, for weakening of the NATO membership of Norway and Denmark, and for maintaining Swedish non-alliance. The Finnish interest to EFTA membership in the summer of 1959, at the same time with the Scandinavian countries, seems to have caused a panic reaction in the USSR, as the Soviets feared that these economic arrangements would reverse the political advantages the country had received in Finland after the Night Frost Crisis. Together with history of events, this study observes the interaction of practical interests and ideologies, both in individuals and in decision-making organizations. The necessary social and ideological reforms in the Soviet Union after 1956 had influence both on the legitimacy of the regime, and led to contradictions in the argumentation of Soviet foreign policy. This was observed both in the own camp as well as in the West. Also, in Finland a breakthrough took place in the late 1950's: as the so-called counter reaction lost to the K-line, "a special relationship" developed with the Soviet Union. As a consequence of the Night Frost Crisis the Soviet relationship became a factor decisively defining the limits of domestic politics in Finland, a part of Finnish domestic political argumentation. Understood from this basis, finlandization is not, even from the viewpoint of international relations, a special case, but a domestic political culture formed by the relationship between a dominant state, a superpower, and a subordinate state, Finland.