4 resultados para TDABC


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Purpose: This paper extends the use of Radio Frequency Identification (RFID) data for accounting of warehouse costs and services. Time Driven Activity Based Costing (TDABC) methodology is enhanced with the real-time collected RFID data about duration of warehouse activities. This allows warehouse managers to have accurate and instant calculations of costs. The RFID enhanced TDABC (RFID-TDABC) is proposed as a novel application of the RFID technology. Research Approach: Application of RFID-TDABC in a warehouse is implemented on warehouse processes of a case study company. Implementation covers receiving, put-away, order picking, and despatching. Findings and Originality: RFID technology is commonly used for the identification and tracking items. The use of the RFID generated information with the TDABC can be successfully extended to the area of costing. This RFID-TDABC costing model will benefit warehouse managers with accurate and instant calculations of costs. Research Impact: There are still unexplored benefits to RFID technology in its applications in warehousing and the wider supply chain. A multi-disciplinary research approach led to combining RFID technology and TDABC accounting method in order to propose RFID-TDABC. Combining methods and theories from different fields with RFID, may lead researchers to develop new techniques such as RFID-TDABC presented in this paper. Practical Impact: RFID-TDABC concept will be of value to practitioners by showing how warehouse costs can be accurately measured by using this approach. Providing better understanding of incurred costs may result in a further optimisation of warehousing operations, lowering costs of activities, and thus provide competitive pricing to customers. RFID-TDABC can be applied in a wider supply chain.

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En los últimos años el presupuesto de las bibliotecas a nivel general se ha mantenido o inclusive ha tendido a disminuir, por lo que éstas se ven obligadas a operar con esos fondos decrecientes. Por otro lado, los costos de los servicios son cada vez más altos, haciendo que las bibliotecas deban adaptarse al nuevo entorno, tratando de limitar sus gastos. Para mejorar la gestión de la biblioteca adaptándose al presupuesto asignado es necesario conocer el costo real de sus procesos, así se puede tomar decisiones para mejorar o incrementar los servicios prestados. Para solventar este problema existen varias técnicas para la gestión de costos, y uno de los más avanzados al momento descrito en esta tesis es el Costeo Basado en Actividades manejadas por Tiempo (TD-ABC). Este modelo nos proporciona información esencial de las funciones de la biblioteca, nos ayuda a comprender los factores de costo relevantes así como el mejorar la asignación presupuestaria. El presente trabajo de titulación tiene como objetivo el desarrollo de un módulo que aplique la metodología TD-ABC para el manejo de procesos, el mismo que ha sido implementado siguiendo la misma estructura del sistema de Automatización de Bibliotecas y Centros de Documentación (ABCD) que se encuentra funcionando en el Centro de Documentación Regional "Juan Bautista Vázquez" (CDRJBV). El módulo de TD-ABC ha sido desarrollado bajo plataforma de Software Libre, utilizando el lenguaje PHP y base de datos MYSQL, además de herramientas para el desarrollo web HTML, CSS, AJAX, JAVASCRIPT y API GOOGLE.

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Dissertação para obtenção do Grau de Mestre em Contabilidade e Finanças Orientador: Mestre Paulino Manuel Leite da Silva

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O presente trabalho tem como objectivo a apresentação do processo de concepção e implementação de um projecto-piloto de um sistema de custeio baseado em actividades e tempo – TDABC, numa empresa industrial de conserva de pescado, Frescomar, S.A. Mais especificamente o trabalho desenvolveu-se na apuração do custo da área de produção da empresa objecto de estudo. O sistema de custeio Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) representa um modelo alternativo aos sistemas tradicionais da contabilidade de custos, e é uma evolução do Activity-Based Costing (ABC). O sistema ABC surgiu durante a década de 1980 e tem vindo a evoluir desde então. Muitas empresas abandonaram o ABC, pois este método de custeio, além de não conseguir captar a complexidade das suas operações, a sua implementação é demorado, e é muito dispendioso de aplicar e manter. Com o método TDABC encontra-se uma alternativa para dirimir estes problemas. Observou-se a necessidade do desenvolvimento de apenas algumas equações de tempo (time equations) para representar as principais actividades da área de produção. Foram observadas, durante a realização do estudo, vários dos benefícios do TDABC como: a facilidade em modelar actividades complexas por meio das equações de tempo, obtenção rigorosa de gastos e o baixo tempo de desenvolvimento do modelo. Contudo, também foram identificadas algumas limitações como subjectividade no cálculo do tempo de execução das actividades e dificuldade em se estimar as equações de tempo para actividades pouco estruturadas.