International STakeholder NETwork (ISTNET): creating a developmental neurotoxicity (DNT) testing road map for regulatory purposes.

A major problem in developmental neurotoxicity (DNT) risk assessment is the lack of toxicological hazard information for most compounds. Therefore, new approaches are being considered to provide adequate experimental data that allow regulatory decisions. This process requires a matching of regulatory needs on the one hand and the opportunities provided by new test systems and methods on the other hand. Alignment of academically and industrially driven assay development with regulatory needs in the field of DNT is a core mission of the International STakeholder NETwork (ISTNET) in DNT testing. The first meeting of ISTNET was held in Zurich on 23-24 January 2014 in order to explore the concept of adverse outcome pathway (AOP) to practical DNT testing. AOPs were considered promising tools to promote test systems development according to regulatory needs. Moreover, the AOP concept was identified as an important guiding principle to assemble predictive integrated testing strategies (ITSs) for DNT. The recommendations on a road map towards AOP-based DNT testing is considered a stepwise approach, operating initially with incomplete AOPs for compound grouping, and focussing on key events of neurodevelopment. Next steps to be considered in follow-up activities are the use of case studies to further apply the AOP concept in regulatory DNT testing, making use of AOP intersections (common key events) for economic development of screening assays, and addressing the transition from qualitative descriptions to quantitative network modelling.

How can the land managers and his multi-stakeholder network at the farm level influence the multifunctional transitions pathways?

The changing role of agriculture is at the core of transition pathways in many rural areas. Productivism, post-productivism and multifunctionality have been targeted towards a possible conceptualization of the transition happening in rural areas. The factors of change, including productivist and post-productivist trends, are combined in various ways and have gone in quite diverse directions and intensities, in individual regions and localities. Even, in the same holding, productivist and post-productivist strategies can co-exist spatially, temporally, structurally, leading to a higher complexity in changing patterns. In south Portugal extensive landscapes, dominated by traditionally managed agro-forestry systems under a fuzzy land use pattern, multifunctionality at the farm level is indeed conducted by different stakeholders whose interests may or not converge: a multifunctional land management may indeed incorporate post-productivist and productivist agents. These stakeholders act under different levels of ownership, management and use, reflecting a particular land management dynamic, in which different interests may exist, from commercial production to a variety of other functions (hunting, bee-keeping, subsistence farming, etc.), influencing management at the farm level and its supposed transition trajectory. This multistakeholder dynamic is composed by the main land-manager (the one who takes the main decisions), sub land-managers (land-managers under the rules of the main land-manager), workers and users (locals or outsiders), whose interest and action within the holding may vary differently according to future (policy, market, etc.) trends, and therefore reflect more or less resilient systems. The goal of the proposed presentation is to describe the multi-stakeholder relations at the farm level, its spatial expression and the factors influencing the land management system resilience in face of the transition trends in place.

Student Thesis Level: Master’s Thesis in Business Administration Corporate Social Responsibility (CSR) networking : A case study on why members join CSR network and why are they sharing their knowledge

Purpose – This research focuses on finding the reasons, why members from different sectors join a cross-sector/multi-stakeholder CSR network and what motivates them to share (or not to share) their knowledge of CSR and their best practices. Design/methodology/approach – Semi-structured interviews were conducted with members of the largest cross-sector CSR network in Sweden. The sample base of 15 people was chosen to be able to represent a wider variety of members from each participating sectors. As well as the CEO of the intermediary organization was interviewed. The interviews were conducted via email and telephone. Findings – The findings include several reasons linked to the business case of CSR such as stakeholder pressure, competitive advantage, legitimacy and reputation as well as new reasons like the importance of CSR, and the access of further knowledge in the field. Further reasons are in line with members wanting to join a network, such as access to contact or having personal contacts. As to why members are sharing their CSR knowledge, the findings indicate to inspire others, to show CSR commitment, to be visible, it leads to business opportunity and the access of others knowledge, and because it was requested. Reasons for not sharing their knowledge would be the lack of opportunity, lack of time and the lack of experience to do so. Originality/value – The research contributes to existing studies, which focused on Corporate Social Responsibility and cross-sector networking as well as to inter-organizational knowledge sharing in the field of CSR.

A Dynamic Approach to Stakeholder Theory: A Case Study of Labor - Management Relations at General Motors

The purpose of this thesis is to identify areas for improvement in the current stakeholder management literature. The current stakeholder management theories were analyzed to determine their benefits and detriments. To determine how these theories work in a corporation, General Motors was selected as a single-case study to determine the patterns of stakeholder management over time. These patterns demonstrated the need for dynamic stakeholder management over time, with an emphasis on collaboration and the necessity of recognizing the greater stakeholder network surrounding the corporation. Proper stakeholder management in the early years of General Motors would have prevented its failure, while the organizational culture as a path-dependent variable made it difficult for General Motors to alter long-standing stakeholder relationships.

The adoption of advanced feed-in tariffs in Ontario : a case of institutional layering

En mai 2009, l’Ontario a adopté la Loi sur l’énergie verte et devint ainsi la première juridiction en Amérique du Nord à promouvoir l’énergie renouvelable par le biais de tarifs de rachat garantis. En novembre 2010, dans son Plan énergétique à long terme, la province s’est engagée à déployer 10,700 MW en capacité de production d’énergie renouvelable non-hydroélectrique par 2018. Il s’agit de la cible de déploiement la plus élevée dans ce secteur au Canada. Les infrastructures de production et de distribution d’électricité comprennent des coûts d’installation élevés, une faible rotation des investissements et de longs cycles de vie, facteurs qui servent habituellement à ancrer les politiques énergétiques dans une dynamique de dépendance au sentier. Depuis le début des années 2000, cependant, l’Ontario a commencé à diverger de sa traditionnelle dépendance aux grandes centrales hydroélectriques, aux centrales à charbon et aux centrales nucléaires par une série de petits changements graduels qui feront grimper la part d’énergie renouvelable dans le mix énergétique provincial à 15% par 2018. Le but de ce mémoire est d’élucider le mécanisme de causalité qui a sous-tendu l’évolution graduelle de l’Ontario vers la promotion de l’énergie renouvelable par le biais de tarifs de rachat garantis et d’une cible de déploiement élevée. Ce mémoire applique la théorie du changement institutionnel graduel de Mahoney et Thelen au cas du développement de politiques d’énergie renouvelable en Ontario afin de mieux comprendre les causes, les modes et les effets du changement institutionnel. Nous découvrons que le contexte canadien de la politique énergétique favorise la sédimentation institutionnelle, c’est-à-dire un mode changement caractérisé par de petits gains favorisant l’énergie renouvelable. Ces gains s’accumulent pourtant en transformation politique importante. En Ontario, la mise sur pied d’une vaste coalition pour l’énergie renouvelable fut à l’origine du changement. Les premiers revendicateurs de politiques favorisant l’énergie renouvelable – les environnementalistes et les premières entreprises d’approvisionnement et de service en technologies d’énergie renouvelable – ont dû mettre sur pied un vaste réseau d’appui, représentant la quasi-totalité de la société ontarienne, pour faire avancer leur cause. Ce réseau a fait pression sur le gouvernement provincial et, en tant que front commun, a revendiqué l’énergie renouvelable non seulement comme solution aux changements climatiques, mais aussi comme solution à maints autres défis pressants de santé publique et de développement économique. La convergence favorable d’un nombre de facteurs contextuels a certes contribué à la réussite du réseau ontarien pour l’énergie renouvelable. Cependant, le fait que ce réseau ait trouvé des alliés au sein de l’exécutif du gouvernement provincial s’est révélé d’importance cruciale quant à l’obtention de politiques favorisant l’énergie renouvelable. Au Canada, les gouvernements provinciaux détiennent l’ultime droit de veto sur la politique énergétique. Ce n’est qu’en trouvant des alliés aux plus hauts échelons du gouvernement que le réseau ontarien pour l’énergie renouvelable a pu réussir.

Cogestion des ressources naturelles : une approche structurale pour quantifier la contribution des réseaux d'acteurs à la résilience des systèmes socio-écologiques

Alors que les activités anthropiques font basculer de nombreux écosystèmes vers des régimes fonctionnels différents, la résilience des systèmes socio-écologiques devient un problème pressant. Des acteurs locaux, impliqués dans une grande diversité de groupes — allant d’initiatives locales et indépendantes à de grandes institutions formelles — peuvent agir sur ces questions en collaborant au développement, à la promotion ou à l’implantation de pratiques plus en accord avec ce que l’environnement peut fournir. De ces collaborations répétées émergent des réseaux complexes, et il a été montré que la topologie de ces réseaux peut améliorer la résilience des systèmes socio-écologiques (SSÉ) auxquels ils participent. La topologie des réseaux d’acteurs favorisant la résilience de leur SSÉ est caractérisée par une combinaison de plusieurs facteurs : la structure doit être modulaire afin d’aider les différents groupes à développer et proposer des solutions à la fois plus innovantes (en réduisant l’homogénéisation du réseau), et plus proches de leurs intérêts propres ; elle doit être bien connectée et facilement synchronisable afin de faciliter les consensus, d’augmenter le capital social, ainsi que la capacité d’apprentissage ; enfin, elle doit être robuste, afin d’éviter que les deux premières caractéristiques ne souffrent du retrait volontaire ou de la mise à l’écart de certains acteurs. Ces caractéristiques, qui sont relativement intuitives à la fois conceptuellement et dans leur application mathématique, sont souvent employées séparément pour analyser les qualités structurales de réseaux d’acteurs empiriques. Cependant, certaines sont, par nature, incompatibles entre elles. Par exemple, le degré de modularité d’un réseau ne peut pas augmenter au même rythme que sa connectivité, et cette dernière ne peut pas être améliorée tout en améliorant sa robustesse. Cet obstacle rend difficile la création d’une mesure globale, car le niveau auquel le réseau des acteurs contribue à améliorer la résilience du SSÉ ne peut pas être la simple addition des caractéristiques citées, mais plutôt le résultat d’un compromis subtil entre celles-ci. Le travail présenté ici a pour objectifs (1), d’explorer les compromis entre ces caractéristiques ; (2) de proposer une mesure du degré auquel un réseau empirique d’acteurs contribue à la résilience de son SSÉ ; et (3) d’analyser un réseau empirique à la lumière, entre autres, de ces qualités structurales. Cette thèse s’articule autour d’une introduction et de quatre chapitres numérotés de 2 à 5. Le chapitre 2 est une revue de la littérature sur la résilience des SSÉ. Il identifie une série de caractéristiques structurales (ainsi que les mesures de réseaux qui leur correspondent) liées à l’amélioration de la résilience dans les SSÉ. Le chapitre 3 est une étude de cas sur la péninsule d’Eyre, une région rurale d’Australie-Méridionale où l’occupation du sol, ainsi que les changements climatiques, contribuent à l’érosion de la biodiversité. Pour cette étude de cas, des travaux de terrain ont été effectués en 2010 et 2011 durant lesquels une série d’entrevues a permis de créer une liste des acteurs de la cogestion de la biodiversité sur la péninsule. Les données collectées ont été utilisées pour le développement d’un questionnaire en ligne permettant de documenter les interactions entre ces acteurs. Ces deux étapes ont permis la reconstitution d’un réseau pondéré et dirigé de 129 acteurs individuels et 1180 relations. Le chapitre 4 décrit une méthodologie pour mesurer le degré auquel un réseau d’acteurs participe à la résilience du SSÉ dans lequel il est inclus. La méthode s’articule en deux étapes : premièrement, un algorithme d’optimisation (recuit simulé) est utilisé pour fabriquer un archétype semi-aléatoire correspondant à un compromis entre des niveaux élevés de modularité, de connectivité et de robustesse. Deuxièmement, un réseau empirique (comme celui de la péninsule d’Eyre) est comparé au réseau archétypique par le biais d’une mesure de distance structurelle. Plus la distance est courte, et plus le réseau empirique est proche de sa configuration optimale. La cinquième et dernier chapitre est une amélioration de l’algorithme de recuit simulé utilisé dans le chapitre 4. Comme il est d’usage pour ce genre d’algorithmes, le recuit simulé utilisé projetait les dimensions du problème multiobjectif dans une seule dimension (sous la forme d’une moyenne pondérée). Si cette technique donne de très bons résultats ponctuellement, elle n’autorise la production que d’une seule solution parmi la multitude de compromis possibles entre les différents objectifs. Afin de mieux explorer ces compromis, nous proposons un algorithme de recuit simulé multiobjectifs qui, plutôt que d’optimiser une seule solution, optimise une surface multidimensionnelle de solutions. Cette étude, qui se concentre sur la partie sociale des systèmes socio-écologiques, améliore notre compréhension des structures actorielles qui contribuent à la résilience des SSÉ. Elle montre que si certaines caractéristiques profitables à la résilience sont incompatibles (modularité et connectivité, ou — dans une moindre mesure — connectivité et robustesse), d’autres sont plus facilement conciliables (connectivité et synchronisabilité, ou — dans une moindre mesure — modularité et robustesse). Elle fournit également une méthode intuitive pour mesurer quantitativement des réseaux d’acteurs empiriques, et ouvre ainsi la voie vers, par exemple, des comparaisons d’études de cas, ou des suivis — dans le temps — de réseaux d’acteurs. De plus, cette thèse inclut une étude de cas qui fait la lumière sur l’importance de certains groupes institutionnels pour la coordination des collaborations et des échanges de connaissances entre des acteurs aux intérêts potentiellement divergents.

Strategic Information Disclosure through Integrated Reporting : A study on OMXS30-listed companies’ compliance with the <IR> Framework content element Strategy and Resource Allocation

Background and problem – As a result of financial crises and the realization of a broader stakeholder network, recent decades have seen an increase in stakeholder demand for non- financial information in corporate reporting. This has led to a situation of information overload where separate financial and sustainability reports have developed in length and complexity interdependent of each other. Integrated reporting has been presented as a solution to this problematic situation. The question is whether the corporate world believe this to be the solution and if the development of corporate reporting is heading in this direction. Purpose - This thesis aims to examine and assess to what extent companies listed on the OMX Stockholm 30 (OMXS30), as per 2016-02-28, comply with the Strategic content element of the <IR> Framework and how this disclosure has developed since the framework’s pilot project and official release by using a self-constructed disclosure index based on its specific items. Methodology – The purpose was fulfilled through an analysis of 104 annual reports comprising 26 companies during the period of 2011-2014. The annual reports were assessed using a self-constructed disclosure index based on the <IR> Framework content element Strategy and Resource Allocation, where one point was given for each disclosed item. Analysis and conclusions – The study found that the OMXS30-listed companies to a large extent complies with the strategic content element of the <IR> Framework and that this compliance has seen a steady growth throughout the researched time span. There is still room for improvement however with a total average framework compliance of 84% for 2014. Although many items are being reported on, there are indications that companies generally miss out on the core values of Integrated reporting. 

The creation of a new tourist destination in low density areas: the Boticas case

CIEO-Research Centre for Spatial and Organizational Dynamics, University of Algarve

Cogestion des ressources naturelles : une approche structurale pour quantifier la contribution des réseaux d'acteurs à la résilience des systèmes socio-écologiques

Alors que les activités anthropiques font basculer de nombreux écosystèmes vers des régimes fonctionnels différents, la résilience des systèmes socio-écologiques devient un problème pressant. Des acteurs locaux, impliqués dans une grande diversité de groupes — allant d’initiatives locales et indépendantes à de grandes institutions formelles — peuvent agir sur ces questions en collaborant au développement, à la promotion ou à l’implantation de pratiques plus en accord avec ce que l’environnement peut fournir. De ces collaborations répétées émergent des réseaux complexes, et il a été montré que la topologie de ces réseaux peut améliorer la résilience des systèmes socio-écologiques (SSÉ) auxquels ils participent. La topologie des réseaux d’acteurs favorisant la résilience de leur SSÉ est caractérisée par une combinaison de plusieurs facteurs : la structure doit être modulaire afin d’aider les différents groupes à développer et proposer des solutions à la fois plus innovantes (en réduisant l’homogénéisation du réseau), et plus proches de leurs intérêts propres ; elle doit être bien connectée et facilement synchronisable afin de faciliter les consensus, d’augmenter le capital social, ainsi que la capacité d’apprentissage ; enfin, elle doit être robuste, afin d’éviter que les deux premières caractéristiques ne souffrent du retrait volontaire ou de la mise à l’écart de certains acteurs. Ces caractéristiques, qui sont relativement intuitives à la fois conceptuellement et dans leur application mathématique, sont souvent employées séparément pour analyser les qualités structurales de réseaux d’acteurs empiriques. Cependant, certaines sont, par nature, incompatibles entre elles. Par exemple, le degré de modularité d’un réseau ne peut pas augmenter au même rythme que sa connectivité, et cette dernière ne peut pas être améliorée tout en améliorant sa robustesse. Cet obstacle rend difficile la création d’une mesure globale, car le niveau auquel le réseau des acteurs contribue à améliorer la résilience du SSÉ ne peut pas être la simple addition des caractéristiques citées, mais plutôt le résultat d’un compromis subtil entre celles-ci. Le travail présenté ici a pour objectifs (1), d’explorer les compromis entre ces caractéristiques ; (2) de proposer une mesure du degré auquel un réseau empirique d’acteurs contribue à la résilience de son SSÉ ; et (3) d’analyser un réseau empirique à la lumière, entre autres, de ces qualités structurales. Cette thèse s’articule autour d’une introduction et de quatre chapitres numérotés de 2 à 5. Le chapitre 2 est une revue de la littérature sur la résilience des SSÉ. Il identifie une série de caractéristiques structurales (ainsi que les mesures de réseaux qui leur correspondent) liées à l’amélioration de la résilience dans les SSÉ. Le chapitre 3 est une étude de cas sur la péninsule d’Eyre, une région rurale d’Australie-Méridionale où l’occupation du sol, ainsi que les changements climatiques, contribuent à l’érosion de la biodiversité. Pour cette étude de cas, des travaux de terrain ont été effectués en 2010 et 2011 durant lesquels une série d’entrevues a permis de créer une liste des acteurs de la cogestion de la biodiversité sur la péninsule. Les données collectées ont été utilisées pour le développement d’un questionnaire en ligne permettant de documenter les interactions entre ces acteurs. Ces deux étapes ont permis la reconstitution d’un réseau pondéré et dirigé de 129 acteurs individuels et 1180 relations. Le chapitre 4 décrit une méthodologie pour mesurer le degré auquel un réseau d’acteurs participe à la résilience du SSÉ dans lequel il est inclus. La méthode s’articule en deux étapes : premièrement, un algorithme d’optimisation (recuit simulé) est utilisé pour fabriquer un archétype semi-aléatoire correspondant à un compromis entre des niveaux élevés de modularité, de connectivité et de robustesse. Deuxièmement, un réseau empirique (comme celui de la péninsule d’Eyre) est comparé au réseau archétypique par le biais d’une mesure de distance structurelle. Plus la distance est courte, et plus le réseau empirique est proche de sa configuration optimale. La cinquième et dernier chapitre est une amélioration de l’algorithme de recuit simulé utilisé dans le chapitre 4. Comme il est d’usage pour ce genre d’algorithmes, le recuit simulé utilisé projetait les dimensions du problème multiobjectif dans une seule dimension (sous la forme d’une moyenne pondérée). Si cette technique donne de très bons résultats ponctuellement, elle n’autorise la production que d’une seule solution parmi la multitude de compromis possibles entre les différents objectifs. Afin de mieux explorer ces compromis, nous proposons un algorithme de recuit simulé multiobjectifs qui, plutôt que d’optimiser une seule solution, optimise une surface multidimensionnelle de solutions. Cette étude, qui se concentre sur la partie sociale des systèmes socio-écologiques, améliore notre compréhension des structures actorielles qui contribuent à la résilience des SSÉ. Elle montre que si certaines caractéristiques profitables à la résilience sont incompatibles (modularité et connectivité, ou — dans une moindre mesure — connectivité et robustesse), d’autres sont plus facilement conciliables (connectivité et synchronisabilité, ou — dans une moindre mesure — modularité et robustesse). Elle fournit également une méthode intuitive pour mesurer quantitativement des réseaux d’acteurs empiriques, et ouvre ainsi la voie vers, par exemple, des comparaisons d’études de cas, ou des suivis — dans le temps — de réseaux d’acteurs. De plus, cette thèse inclut une étude de cas qui fait la lumière sur l’importance de certains groupes institutionnels pour la coordination des collaborations et des échanges de connaissances entre des acteurs aux intérêts potentiellement divergents.

Resilience to Climate Change: An Ethnographic Approach

Global projections for climate change impacts produce a startling picture of the future for low-lying coastal communities. The United States’ Chesapeake Bay region and especially marginalized and rural communities will be severely impacted by sea level rise and other changes over the next one hundred years. The concept of resilience has been theorized as a measure of social-ecological system health and as a unifying framework under which people can work together towards climate change adaptation. But it has also been critiqued for the way in which it does not adequately take into account local perspective and experiences, bringing into question the value of this concept as a tool for local communities. We must be sure that the concerns, weaknesses, and strengths of particular local communities are part of the climate change adaptation, decision-making, and planning process in which communities participate. An example of this type of planning process is the Deal Island Marsh and Community Project (DIMCP), a grant funded initiative to build resilience within marsh ecosystems and communities of the Deal Island Peninsula area of Maryland (USA) to environmental and social impacts from climate change. I argue it is important to have well-developed understandings of vulnerabilities and resiliencies identified by local residents and others to accomplish this type of work. This dissertation explores vulnerability and resilience to climate change using an engaged and ethnographic anthropological perspective. Utilizing participant observation, semi-structured and structured interviews, text analysis, and cultural domain analysis I produce an in-depth perspective of what vulnerability and resilience means to the DIMCP stakeholder network. Findings highlight significant vulnerabilities and resiliencies inherent in the local area and how these interface with additional vulnerabilities and resiliencies seen from a nonlocal perspective. I conclude that vulnerability and resilience are highly dynamic and context-specific for the local community. Vulnerabilities relate to climate change and other social and environmental changes. Resilience is a long-standing way of life, not a new concept related specifically to climate change. This ethnographic insight into vulnerability and resilience provides a basis for stronger engagement in collaboration and planning for the future.

Stakeholder analysis combined with social network analysis provides fine-grained insights into water infrastructure planning processes

Environmental policy and decision-making are characterized by complex interactions between different actors and sectors. As a rule, a stakeholder analysis is performed to understand those involved, but it has been criticized for lacking quality and consistency. This lack is remedied here by a formal social network analysis that investigates collaborative and multi-level governance settings in a rigorous way. We examine the added value of combining both elements. Our case study examines infrastructure planning in the Swiss water sector. Water supply and wastewater infrastructures are planned far into the future, usually on the basis of projections of past boundary conditions. They affect many actors, including the population, and are expensive. In view of increasing future dynamics and climate change, a more participatory and long-term planning approach is required. Our specific aims are to investigate fragmentation in water infrastructure planning, to understand how actors from different decision levels and sectors are represented, and which interests they follow. We conducted 27 semi-structured interviews with local stakeholders, but also cantonal and national actors. The network analysis confirmed our hypothesis of strong fragmentation: we found little collaboration between the water supply and wastewater sector (confirming horizontal fragmentation), and few ties between local, cantonal, and national actors (confirming vertical fragmentation). Infrastructure planning is clearly dominated by engineers and local authorities. Little importance is placed on longer-term strategic objectives and integrated catchment planning, but this was perceived as more important in a second analysis going beyond typical questions of stakeholder analysis. We conclude that linking a stakeholder analysis, comprising rarely asked questions, with a rigorous social network analysis is very fruitful and generates complementary results. This combination gave us deeper insight into the socio-political-engineering world of water infrastructure planning that is of vital importance to our well-being.

NanoImpactNet - building a multi-stakeholder dialogue on the health and environmental impact of nanomaterials

NanoImpactNet (NIN) is a multidisciplinary European Commission funded network on the environmental, health and safety (EHS) impact of nanomaterials. The 24 founding scientific institutes are leading European research groups active in the fields of nanosafety, nanorisk assessment and nanotoxicology. This 4-year project is the new focal point for information exchange within the research community. Contact with other stakeholders is vital and their needs are being surveyed. NIN is communicating with 100s of stakeholders: businesses; internet platforms; industry associations; regulators; policy makers; national ministries; international agencies; standard-setting bodies and NGOs concerned by labour rights, EHS or animal welfare. To improve this communication, internet research, a questionnaire distributed via partners and targeted phone calls were used to identify stakeholders' interests and needs. Knowledge gaps and the necessity for further data mentioned by representatives of all stakeholder groups in the targeted phone calls concerned: • the potential toxic and safety hazards of nanomaterials throughout their lifecycles; • the fate and persistence of nanoparticles in humans, animals and the environment; • the associated risks of nanoparticle exposure; • greater participation in: the preparation of nomenclature, standards, methodologies, protocols and benchmarks; • the development of best practice guidelines; • voluntary schemes on responsibility; • databases of materials, research topics and themes, but also of expertise. These findings suggested that stakeholders and NIN researchers share very similar knowledge needs, and that open communication and free movement of knowledge will benefit both researchers and industry. Subsequently a workshop was organised by NIN focused on building a sustainable multi-stakeholder dialogue. Specific questions were asked to different stakeholder groups to encourage discussions and open communication. 1. What information do stakeholders need from researchers and why? The discussions about this question confirmed the needs identified in the targeted phone calls. 2. How to communicate information? While it was agreed that reporting should be enhanced, commercial confidentiality and economic competition were identified as major obstacles. It was recognised that expertise was needed in the areas of commercial law and economics for a wellinformed treatment of this communication issue. 3. Can engineered nanomaterials be used safely? The idea that nanomaterials are probably safe because some of them have been produced 'for a long time', was questioned, since many materials in common use have been proved to be unsafe. The question of safety is also about whether the public has confidence. New legislation like REACH could help with this issue. Hazards do not materialise if exposure can be avoided or at least significantly reduced. Thus, there is a need for information on what can be regarded as acceptable levels of exposure. Finally, it was noted that there is no such thing as a perfectly safe material but only boundaries. At this moment we do not know where these boundaries lie. The matter of labelling of products containing nanomaterials was raised, as in the public mind safety and labelling are connected. This may need to be addressed since the issue of nanomaterials in food, drink and food packaging may be the first safety issue to attract public and media attention, and this may have an impact on 'nanotechnology as a whole. 4. Do we need more or other regulation? Any decision making process should accommodate the changing level of uncertainty. To address the uncertainties, adaptations of frameworks such as REACH may be indicated for nanomaterials. Regulation is often needed even if voluntary measures are welcome because it mitigates the effects of competition between industries. Data cannot be collected on voluntary bases for example. NIN will continue with an active stakeholder dialogue to further build on interdisciplinary relationships towards a healthy future with nanotechnology.

Finding Spaces for Urban Food Production – Matching Spatial and Stakeholder Analysis with Urban Agriculture Approaches in the Urban Renewal Area of Dortmund-Hörde, Germany

Using the case of an economically declined neighbourhood in the post-industrial German Ruhr Area (sometimes characterized as Germany’s “Rust Belt”), we analyse, describe and conclude how urban agriculture can be used as a catalyst to stimulate and support urban renewal and regeneration, especially from a socio-cultural perspective. Using the methodological framework of participatory action research, and linking bottom-up and top-down planning approaches, a project path was developed to include the population affected and foster individual responsibility for their district, as well as to strengthen inhabitants and stakeholder groups in a permanent collective stewardship for the individual forms of urban agriculture developed and implemented. On a more abstract level, the research carried out can be characterized as a form of action research with an intended transgression of the boundaries between research, planning, design, and implementation. We conclude that by synchronously combining those four domains with intense feedback loops, synergies for the academic knowledge on the potential performance of urban agriculture in terms of sustainable development, as well as the benefits for the case-study area and the interests of individual urban gardeners can be achieved.

Mutual dependency grid for stakeholder mapping: a component-based approach to supply chain participant analysis

Stakeholder analysis plays a critical role in business analysis. However, the majority of the stakeholder identification and analysis methods focus on the activities and processes and ignore the artefacts being processed by human beings. By focusing on the outputs of the organisation, an artefact-centric view helps create a network of artefacts, and a component-based structure of the organisation and its supply chain participants. Since the relationship is based on the components, i.e. after the stakeholders are identified, the interdependency between stakeholders and the focal organisation can be measured. Each stakeholder is associated with two types of dependency, namely the stakeholder’s dependency on the focal organisation and the focal organisation’s dependency on the stakeholder. We identify three factors for each type of dependency and propose the equations that calculate the dependency indexes. Once both types of the dependency indexes are calculated, each stakeholder can be placed and categorised into one of the four groups, namely critical stakeholder, mutual benefits stakeholder, replaceable stakeholder, and easy care stakeholder. The mutual dependency grid and the dependency gap analysis, which further investigates the priority of each stakeholder by calculating the weighted dependency gap between the focal organisation and the stakeholder, subsequently help the focal organisation to better understand its stakeholders and manage its stakeholder relationships.