992 resultados para Service Desk


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This paper is a detailed case narrative on how a Faculty of a leading Australian University conducted a rigorous process improvement project, applying fundamental Business Process Management (BPM) concepts. The key goal was to increase the efficiency of the faculty’s service desk. The decrease of available funds due to reducing student numbers and the ever increasing costs associated with service desk prompted this project. The outcomes of the project presented a set of recommendations which leads to organizational innovation having information technology as an enabler for change. The target audience includes general BPM practitioners or academics who are interested in BPM related case studies, and specific organisations who might be interested in conducting BPM within their service desk processes.

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ur analysis of service desk studies shows the extent to which researchers have neglected important aspects of service desk design and delivery. The observations are made through an archival analysis of 58 peer reviewed publications in top tier outlets. Our analysis led to the development of a generic framework which identified three themes in service desk design: (1) user groups, (2) support models, and; (3) technology types And two themes in service desk delivery: (1) direction of delivery, and; (2) executive support level. This paper makes a twofold contribution to service desk research. First, it provides an understanding of service desk functions and the challenges faced by organisations in delivering those functions. Second, it identifies established and emerging areas in the service desk field. This archival analysis is the first attempt to systematically analyse the service desk literature.

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This research has identified the trends apparent in service desk design and delivery literature. By doing archival analysis, this investigation has led to the development of a generic framework which has identified three themes in service desk design – User groups, Support models, and Technology types – and two themes in service desk delivery – Direction of delivery, and Executive support level. This research also aims to provide an understanding of service desk functions and the challenges faced by organisations in delivering those functions.

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Corporate information technology (IT) management is increasingly service-oriented, offering continuous evaluation and improvement of application, communication, delivery and support services to internal and external customers. Service-oriented requirements engineering (SoRE) plays a significant role in identifying and specifying service requirements, formally defined through service-level agreements (SLAs). However, the new frameworks and approaches emerging to guide these developments have not yet addressed how requirements for such services can be effectively developed, nor identified the diverse issues involved. We report a case study of a web services team development of requirements for an internal Service Desk service. The study revealed five main issues of concern when developing service provider requirements: service roles, responsibilities and accountability; service performance metrics; resolution of conflicting stakeholder service requirements; customer acceptance of service change; and service provider team structure. This study suggests that in the new IT services era, new techniques and approaches are needed for eliciting and determining provider and customer requirements that involve key stakeholder groups equitably and more closely negotiate the sometimes-conflicting provider and customer needs.

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Este trabalho é fruto de uma pesquisa realizada a partir de reportagens e notícias veiculadas na mídia impressa e em redes sociais, de debates com conselheiros tutelares, do encontro com colegas psicólogos que são técnicos do conselho tutelar e da minha experiência como professora da rede municipal do RJ. Para tanto, utiliza algumas ferramentas da análise institucional de origem francesa como proposta por Lapassade e Lourau e contribuições de Guatarri sobre a produção de subjetividades, de Foucault sobre a sociedade disciplinar e Deleuze sobre as sociedades de controle. Para chegar ao cotidiano dos conselhos tutelares precisamos entender que ao longo dos anos 1990, com a implantação da doutrina neoliberal que reduziu investimentos na área social e instalou o chamado Estado mínimo no Brasil, vivemos um importante paradoxo segundo o qual, de um lado, tínhamos o ECA propondo a garantia de direitos por meio da participação democrática da sociedade civil em articulação com o governo e que previa um órgão - conselho tutelar - que deveria reivindicar direitos e, de outro, a política neoliberal, com seus ideais de desmobilização política, abandono das políticas sociais, privatização e individualização. No contato com conselhos tutelares de municípios de diversas regiões do país podemos perceber que este foi rapidamente distanciado das suas motivações políticas de mobilização da sociedade civil e transformado num "balcão de atendimento" cuja principal função passou a ser o atendimento dos "casos", ou seja, das demandas que lá chegam. Isso porque a "participação institucionalizada e regulada" (SCHEINVAR e LEMOS, 2012) acabou consolidando-se, já que participar deixou de ser um ato de intervenção dos movimentos sociais para se transformar numa simples adesão a campanhas propostas pelo sistema político. Hoje, podemos dizer que os conselheiros habitam o "mundo das faltas". Sendo assim, despotencializado o movimento reivindicativo acusa-se à falta de estrutura, do espaço físico, rede de atendimento, participação na elaboração da proposta orçamentária, política pública de qualidade, remuneração adequada, etc. E quem trabalha com a falta tem sempre o mesmo público alvo: a família pobre. As análises das práticas cotidianas dos conselheiros têm mostrado que os conselhos tutelares com o passar dos anos passaram a funcionar sob o tripé vigilância, enquadramento e punição. O termo "risco social" ou "vulnerabilidade social" é a cada dia mais difundido por conselheiros tutelares e especialistas da rede de atendimento que têm utilizado esse "rótulo" visando disciplinar e homogeneizar as pessoas em suas relações familiares como forma de enquadramento social.

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The present work has as main objective the identification and impact analysis for the practice ITIL in the organizational flexibility of a multinational IT company, being this study of quali-quantitative and exploratory nature. To achieve this objective, some theoretical studies on bureaucracy, organization flexibility, control, IT governance and ITIL were done, as a form to better understand the research problem. For analysis effect a set of eleven ITIL process was considered in this research ¿ service desk, incident management, problem management, change management, configuration management, release management, service level management, availability management, capacity management, continuity management and finally IT financial services management ¿ grouped in its two core areas ¿ service support and service delivery. Then a scale was constructed and validated, on the basis of theoretical models developed by Volberda (1997), Tenório (2002) and Golden and Powell (1999), to measure the flexibility related to each process comprising the ITIL core. The dimensions adopted to measure flexibility were: organization design task, managerial task, IT impact on work force, HR management, efficiency impact, sensitivity, versatility and robustness. The instrument used in research was a semi-structured interview, which was divided in two parts. The data collection was performed with ten interviewed people from an IT multinational company, based on convenience, some were managers and there were users, some were ITIL certified and others not. The statistic tests of t student and Wilcoxon non-parametric were adopted. The result of the research indicated that the ITIL service support area, for possessing greater operational focus, presents flexibility trend. The opposite was found for the service delivery area, which has greater tactical focus. The results also suggest that the change management discipline was the one that contributed for the most flexibility inside the company, followed by incident management discipline and the service desk function.

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Baseado no referencial teórico existente se pode constatar que as principais funções da TI que são comumente terceirizadas são: as operações de infraestrutura; o desenvolvimento e a manutenção de aplicações (fábrica de software); e o gerenciamento de redes e computadores (service desk). Dentre as funções comumente terceirizadas, uma que parece ter menor potencial de contribuição diferencial quanto ao seu valor para o negócio é a de infraestrutura, uma atividade bastante estruturada que normalmente é uma das primeiras a serem terceirizadas, parecendo ser corriqueiro que empresas optem por essa terceirização. Este trabalho teve como principal objetivo identificar a associação que pode existir entre o anúncio de terceirização da TI, especialmente infraestrutura, e o valor de mercado das empresas, e para tanto teve como foco empresas brasileiras de capital aberto. Já é sabido que investidores levam em consideração tanto as informações financeiras como não financeiras das empresas que pretendem investir, o que resulta em menor ou maior valorização dessas empresas. O valor da ação no mercado representa o retorno superior esperado em certos momentos, como reflexo da expectativa futura de desempenho que a empresa possa ter. Neste estudo queremos verificar se o anúncio da terceirização da TI levando a essa expectativa de desempenho superior, ou geração de valor futuro, leva também a alguma alteração no valor da ação no mercado. Isto foi feito por meio da comparação da variação do valor de mercado de algumas empresas antes e após o anúncio da realização da terceirização da TI. A metodologia utilizada foi o Estudo de Eventos e, para mensuração dos retornos normais e anormais, utilizamos um modelo de retornos ajustados ao risco e ao mercado, adotando o Capital Asset Pricing Model (CAPM) como modelo econômico para precificação de ativos. O tratamento dos dados das 11 empresas que compuseram a nossa amostra apontou que o anúncio da terceirização da TI parece ter afetado o comportamento das ações dessas empresas. Tomando por base a amostra escolhida, pudemos identificar que houve um impacto positivo no valor de mercado das empresas estudadas, o que pode ter ocorrido em função dos anúncios publicados.

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Presentation from the Towson Conference for Academic Libraries: Collaborating Across the Library, August 16, 2016, Towson University, Towson, MD

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Dissertação (mestrado)—Universidade de Brasília, Instituto de Ciências Exatas, Departamento de Ciência da Computação, 2016.

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on verso: "at 78 is the oldest living & active woman doctor, and is to be honored ... at the Hotel Roosevelt (NYC) to celebrate her 50 years service to the medical world."

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