Ontario Hydro map of the St. Lawrence Power Project General Plan

Ontario Hydro map of the St. Lawrence Power Project General Plan, n.d.

Hydro Electric Commission of Niagara Falls Ontario Scrapbook, 1936-1939, 1943-1951

Sir Adam Beck ( a London, Ontario manufacturer, Mayor and Conservative member of the provincial legislature) was a champion of municipal and provincial power ownership. Beck become the “Power Minister” and chairman of the Hydro-Electric Power Commission of Ontario which was the world’s first publicly owned utility. In 1925 the first unit of the Hydro Electric Power Commission’s Queenston Chippawa hydro-electric development on the Niagara River went into service. The station was renamed in 1950 as “Sir Adam Beck #1”. This marked the 25th anniversary of Beck’s death. This is one of 2 generating stations in Niagara Falls. There is also Adam Beck Plant #2. The Niagara generating stations supply one quarter of all power used in New York State and Ontario.Ontario Hydro has two water tunnels which traverse the entire City of Niagara Falls from the Village of Chippawa in the South to the Sir Adam Beck Hydro Electric Generating Stations in the North. Also they are in the process of building the third tunnel. In addition, Ontario Hydro has a 13.6 km open canal which traverses the entire City of Niagara Falls. Source: http://www.hydroone.com/OurCompany/Pages/OurHistory.aspx

The Hydro-Electric Power Commission of Ontario: address. (1923)

The Public Ownership League of America Conference, September 10th to 13th, 1923, at Toronto, Ontario.

Brochure - Hydro Golden Jubilee - (1906-1956) 50 Years of Progress

A brochure for Ontario Hydro marking the 50 year Jubilee. The brochure also describes the change over from 25 cycle to 60 cycle service. A map details the areas that have made the change to 60 cycle power and those still waiting to transition. There is also a section of eight questions and answers concerning the change to 60 cycle power.

Environmental assessment of Lake Gibson sediments, water quality, and soils of the Niagara Region

In light of the fact that literature on toxicity of heavy metals in non-acidified freshwater systems is sparse, this project was initiated to conduct an environmental assessment of Lake Gibson. Chemistry of soils from adjacent areas and vineyards in the region provide a comparative background database. Water quality determinations were used to identify and highlight areas of environmental concern within the Lake Gibson watershed. A Shelby Corer was used to obtain 66 sediment cores from Lake Gibson. These were sectioned according to lithology and color to yield 298 samples. A suite of 122 soil samples was collected in the region and vicinity of Lake Gibson. All were tested for metals and some for Total Petroleum Hydrocarbons (TPH). Evaluation of the results leads to the following conclusions: 1. Metal concentrations ofAI, Cd, Cu, Cr, Pb, Ni, Fe and Zn in soils from the Niagara Region are well below background limits set by the Ministry of the Environment and Energy (MOEE) for provincial soils. 2. There is a spatial and depth difference for some of the metals within the various soils. The Cr, Ni and Pb contents of soils vary throughout the region (pOntario Hydro control pipes; south ofthe Village ofBeaverdams. The fourth area of environmental concern and TPH impact is located between Highway 406 and Merrittville Highway.

Report (1906)

Adam Beck, chairman. C. B. Smith, chief engineer.

Les influences transnationales sur la nationalisation de l’électricité au Québec (1934-1963)

Ce mémoire de maîtrise analyse les influences transnationales qui ont mené à la nationalisation de l’électricité au Québec. En contraste avec les précédentes études sur Hydro-Québec voulant que les incitatifs locaux fussent la source exclusive de la nationalisation de l’électricité au Québec, cette recherche vient démontrer que les idées transnationales ont été tout aussi influentes. Tout au long du récit, on voit que la conjoncture politico-économique de refonte du libéralisme économique classique vers une version plus keynésienne de l’économie occidentale a été un stimulant de première importance pour la nationalisation de l’électricité au Québec. Dans le premier chapitre sont détaillées les nationalisations d’électricité de l’Ontario, de la Vallée du Tennessee et de la France, ainsi que les relations qu’elles ont eues entre elles et avec le Québec. Dans un second temps, il est démontré que l’étatisation de l’électricité en Ontario au début du XXe siècle et celle de la Vallée du Tennessee durant la crise économique des années 1930 ont été des incitatifs majeurs pour le projet menant à la nationalisation de la Montreal Light Heat & Power en 1944. Enfin, dans le troisième chapitre, ce sont les influences venant des nationalisations d’électricité étasunienne, ontarienne et française sur la nationalisation de l’ensemble des compagnies d’électricité québécoises de 1963 qui sont analysées.

Annual report.

1908 and 1909 reports issued in combined form.

Statement and engineering report /

Mode of access: Internet.

The adoption of advanced feed-in tariffs in Ontario : a case of institutional layering

En mai 2009, l’Ontario a adopté la Loi sur l’énergie verte et devint ainsi la première juridiction en Amérique du Nord à promouvoir l’énergie renouvelable par le biais de tarifs de rachat garantis. En novembre 2010, dans son Plan énergétique à long terme, la province s’est engagée à déployer 10,700 MW en capacité de production d’énergie renouvelable non-hydroélectrique par 2018. Il s’agit de la cible de déploiement la plus élevée dans ce secteur au Canada. Les infrastructures de production et de distribution d’électricité comprennent des coûts d’installation élevés, une faible rotation des investissements et de longs cycles de vie, facteurs qui servent habituellement à ancrer les politiques énergétiques dans une dynamique de dépendance au sentier. Depuis le début des années 2000, cependant, l’Ontario a commencé à diverger de sa traditionnelle dépendance aux grandes centrales hydroélectriques, aux centrales à charbon et aux centrales nucléaires par une série de petits changements graduels qui feront grimper la part d’énergie renouvelable dans le mix énergétique provincial à 15% par 2018. Le but de ce mémoire est d’élucider le mécanisme de causalité qui a sous-tendu l’évolution graduelle de l’Ontario vers la promotion de l’énergie renouvelable par le biais de tarifs de rachat garantis et d’une cible de déploiement élevée. Ce mémoire applique la théorie du changement institutionnel graduel de Mahoney et Thelen au cas du développement de politiques d’énergie renouvelable en Ontario afin de mieux comprendre les causes, les modes et les effets du changement institutionnel. Nous découvrons que le contexte canadien de la politique énergétique favorise la sédimentation institutionnelle, c’est-à-dire un mode changement caractérisé par de petits gains favorisant l’énergie renouvelable. Ces gains s’accumulent pourtant en transformation politique importante. En Ontario, la mise sur pied d’une vaste coalition pour l’énergie renouvelable fut à l’origine du changement. Les premiers revendicateurs de politiques favorisant l’énergie renouvelable – les environnementalistes et les premières entreprises d’approvisionnement et de service en technologies d’énergie renouvelable – ont dû mettre sur pied un vaste réseau d’appui, représentant la quasi-totalité de la société ontarienne, pour faire avancer leur cause. Ce réseau a fait pression sur le gouvernement provincial et, en tant que front commun, a revendiqué l’énergie renouvelable non seulement comme solution aux changements climatiques, mais aussi comme solution à maints autres défis pressants de santé publique et de développement économique. La convergence favorable d’un nombre de facteurs contextuels a certes contribué à la réussite du réseau ontarien pour l’énergie renouvelable. Cependant, le fait que ce réseau ait trouvé des alliés au sein de l’exécutif du gouvernement provincial s’est révélé d’importance cruciale quant à l’obtention de politiques favorisant l’énergie renouvelable. Au Canada, les gouvernements provinciaux détiennent l’ultime droit de veto sur la politique énergétique. Ce n’est qu’en trouvant des alliés aux plus hauts échelons du gouvernement que le réseau ontarien pour l’énergie renouvelable a pu réussir.

Occupational health nurses’ roles, credentials, and continuing education in Ontario, Canada

The role of the occupational health nurse is broad and includes health care provider, manager/coordinator, educator/advisor, and case manager and consultant, depending on the type of industry and the country in which the nurse practices. Regardless of the type of role, the occupational health nurse must participate in continuing nursing education (CNE) activities. This study describes the roles, credentials, and number of CNE activities undertaken by occupational health nurses working in Ontario, Canada. Using a non-experimental descriptive design, a questionnaire was mailed to all practicing occupational health nurses who are members (n = 900) of a local nursing association. Three hundred fifty-four questionnaires were returned. Nurses reported a variety of roles in the following categories: case management, health promotion, policy development, infection control/travel health, ergonomics, education, research, health and safety, direct care, consultation, disaster preparedness, and industrial hygiene. Sixty-five percent of nurses held an occupational health nurse credential, and 19% of nurses attended more than 100 hours of CNE annually. Occupational health nurses have multiple workplace roles. Many attend CNE activities and they often prepare for credentialing.