Guider la pratique et la formation éthique des professionnels de la santé : établir les fondements du modèle de la déontologie réflexive (MDR)

Si l’approche par compétences au Canada et aux États-Unis est particulièrement valorisée pour orienter la pratique des professionnels de la santé (PDS) – et en bioéthique clinique –, les travaux permettant de mieux comprendre les fondements psychologiques, ontologiques et philosophiques de ces compétences sont peu présents dans la littérature en bioéthique. Les principaux outils actuellement disponibles se divisent généralement en quatre principales catégories : 1) les documents officiels (codes de déontologie, règlements institutionnels, etc.); 2) les principales théories éthiques (éthique de la discussion, éthique de la vertu, principisme, etc.); 3) les ouvrages de référence scientifiques; 4) les outils de prise de décision éthique. Ces documents sont des incontournables pour les bioéthiciens et les PDS, mais leur disparité, voire leur contenu parfois contradictoire, jumelée à une compréhension limitée de l’éthique, est souvent source de confusion dans les processus décisionnels et peut être la cause de comportements ne répondant pas aux standards éthiques des pratiques professionnelles. Notre recherche constitue une réflexion qui s’inscrit en amont de ces outils dont le caractère pragmatique a le désavantage de simplifier la réflexion théorique au profit de données plus concrètes. Nos travaux visent à développer les bases d’un modèle flexible et inclusif – le modèle de la déontologie réflexive (MDR) – permettant de : 1) poser les principaux repères philosophiques, sociaux et déontologiques des problématiques éthiques rencontrées en pratique; 2) saisir les principales tensions éthiques inhérentes à cette complexité; 3) mieux comprendre, dans une perspective psychologique et développementale, les exigences personnelles et professionnelles qu’impose le statut de professionnel de la santé dans le contexte actuel des soins de santé. Entreprise théorique, ce projet consiste principalement à mettre en relation dynamique un ensemble de dimensions (légale, éthique, clinique, sociale, psychologique) à l’oeuvre dans la rencontre du bioéthicien et du PDS avec la complexité des situations éthiques, en s’inspirant du concept de sensibilité éthique de la « petite éthique » de Paul Ricoeur (1990), du modèle des quatre composantes de Rest (1994) et de la théorie du soi et des modes identitaires d’Augusto Blasi (1993). Ce processus implique trois étapes successives : 1) une mise en ii perspective de la posture épistémologique particulière du bioéthicien et du PDS à la lumière de la « petite éthique » de Ricoeur; 2) une revue de la littérature interdisciplinaire sur le concept de sensibilité éthique afin d’en proposer une définition et de le mettre en perspective avec d’autres compétences éthiques; 3) le développement d’un cadre de référence en matière d’identité éthique professionnelle (professional ethics identity tendencies, PEIT), inspiré de la théorie du soi et des modes identitaires de Blasi. Ces PEIT proposent un repère normatif aux exigences liées à la construction de l'identité en contexte de pratique des PDS et suggèrent des pistes de réflexion quant à la formation et à la recherche en éthique professionnelle. Cette recherche souhaite établir des fondements théoriques pour le développement ultérieur du modèle de la déontologie réflexive (MDR).

Advancing practice in critical care : a model of knowledge integration

Aim The aim of this paper was to discuss the potential development of a conceptual model of knowledge integration pertinent to critical care nursing practice. A review of the literature identified that reflective practice appeared to be at the forefront of professional development. Background It could be argued that advancing practice in critical care has been superseded by the advanced practice agenda. Some would suggest that advancing practice is focused on the core attributes of an individual’s practice, which then leads onto advanced practice status. However, advancing practice is more of a process than identifiable skills and as such is often negated when viewing the development of practitioners to the advanced practice level. For example, practice development initiatives can be seen as advancing practice for the masses, which ensures that practitioners are following the same level and practice of care. The question here is, are they developing individually? Relevance to clinical practice What this paper presents is that reflection may not be best suited to advancing practice if the individual practitioner does not have a sound knowledge base both theoretically and experientially. The knowledge integration model presented in this study uses multiple learning strategies that are focused in practice to develop practice, e.g. the use of work-based learning and clinical supervision. To demonstrate the models application, an exemplar of an issue from practice shows its relevance from a practical perspective. Conclusions In conclusion, further knowledge acquisition and its relationship with previously held theory and experience will enable individual practitioners to advance their own practice as well as being a resource for others.

Learning to lead: The development and testing of a model of leadership learning

Drawing upon an action learning perspective, we hypothesized that a leader’s learning of project leadership skills would be related to facilitative leadership, team reflexivity, and team performance. Secondly, we proposed that new and experienced leaders would differ in the amount they learn from their current and recent experience as project managers, and in the strength of the relationship between their self-reported learning, facilitative leadership, and team reflexivity. We conducted a 1-year longitudinal study of 50 R&D teams, led by 25 new and 25 experienced leaders, with 313 team members and 22 project customers, collecting both quantitative and qualitative data. We found evidence of a significant impact of the leader’s learning on subsequent facilitative leadership and team performance 8 and 12 months later, suggesting a lag between learning leadership skills and translating these skills into leadership behavior. The findings contribute to an understanding of how leaders consolidate their learned experience into facilitative leadership behavior.

Reflecting on Psycho-Social Domains in Social Work: Towards a Model of Enabling Others (Monograph Version with ISBN)

This monograph develops a model of reflexivity for social workers based on the work of Derek Layder. It examines psycho-biographical, interactional, institutional, cultural and economic factors and how they enable and constrain social work practice.