Human Resource Training and National Sport Organization Managers: Examining the Impact of Training on Individual and Organizational Performance

Within sport, a tremendous amount of effort is committed to the on-the-field performance of athletes and coaches, neglecting the off-the-field performance and development of sport managers. This study examines the impact of human resource training on the performance of five Canadian national sport organizations (NSO) and their managers (N=22). Data were collected on three outcome variables (learning, individual performance, organizational performance) and three mediating variables (motivation to transfer, training design, organizational climate) at three time measures (pre-training, post-training1, post-training2). Results indicate that training improves the learning and individual performance of sport managers, as well as the organizational performance of NSOs. Varying relationships were found at each of the three time measures, demonstrating that a progression to training-related performance change exists, while providing support for three levels of analysis (individual, organizational, systemic). Implications and future research directions are discussed and highlight the need for on-going training opportunities for Canadian sport managers.

Loud calls of male Nilgiri langurs (Presbytis johnii): Age-, individual-, and population-specific differences

Adult male Nilgiri langurs (Presbytis johnii) utter loud call bouts consisting of one or more phrases. Phrases are made up of several units showing similar or different structural features. The units involved differ with respect to not only their physical structure but also their overall utilization: three vocal patterns are uttered exclusively by mature males living in bisexual groups or all-male bands and, in addition to being part of loud call bouts, are given during encounters with terrestrial predators; two vocal patterns are uttered by males and females, again not just as constituents of loud calls; and one vocal pattern is given exclusively by mature males living in bisexual groups. Within a given bout, phrases differ not only with respect to their composition but also in their temporal organization. In addition to the acoustic components, loud calls are regularly accompanied by stereotyped motoric displays. The motoric and acoustic components of loud call displays appear independently of each other and at different times during ontogeny. The development of the display is characterized by combination of units with different structural features and synchronization of vocal and motoric components. Although more evidence is needed, our observations suggest that the development of loud call displays coincides with the aquisitation of social maturation and competence and requires not only social experience but also a certain amount of motoric training. In spite of the high degree of ritualization, loud call displays are not completely fixed in form, but instead are open to individual- and population-specific variation.

The gender pay gap among university professors: the role of individual and organizational determinants

Cette étude de cas, composée de trois articles, examine les diverses sources d’explication de l’écart salarial selon le genre chez les professeurs d’une grande université de recherche canadienne. Le premier article analyse les écarts selon le genre sur les primes “de marché” à partir de données d’un sondage réalisé auprès des professeurs en 2002. Une analyse des correspondances donne une solution à deux facteurs dans laquelle le second facteur oppose clairement les professeurs qui ont reçu une prime à ceux qui n’en n’ont pas reçue. Le genre est fortement associé à ce facteur, la catégorie “femme” se retrouvant du côté de l’axe associé à l’absence de primes de marché. Les résultats de la régression logistique confirment que le secteur d’activité, la fréquence des contrats de recherche, la valorisation du salaire ainsi que le rang combiné à l’ancienneté sont reliés à la présence de primes de marché, tel que proposé par les hypothèses. Toutefois, même après avoir contrôlé pour ces relations, les femmes sont toujours près de trois fois moins susceptibles de s’être vu attribuer des primes de marché que leurs homologues masculins. Dans l’ensemble, les résultats suggèrent que dans un contexte où les salaires sont déterminés par convention collective, la réindividualisation du processus de détermination des salaires — en particulier le versement de primes de marché aux professeurs d’université — peut favoriser la réapparition d’écarts de salaire selon le genre. Le second article est réalisé à partir de données administratives portant sur les années 1997 à 2006. Les contributions respectives de quatre composantes de la rémunération à l’écart salarial selon le genre y sont analysées, soit le salaire de base, l’accès au rang de professeur titulaire, l’accès aux primes de marché et chaires de recherche du Canada, de même que les montants reçus. Les composantes varient quant à leur degré de formalisation. Ceci permet de tester l’hypothèse selon laquelle l’ampleur de l’écart salarial selon le genre varie en fonction du degré de formalisation des composantes salariales. Nous déterminons également dans quelle mesure l’écart selon le genre sur les diverses composantes de la rémunération varie en fonction de la représentation relative des femmes professeurs au sein des unités. Les résultats démontrent l’existence de variations dans l’ampleur des différences selon le genre en fonction du degré de formalisation des pratiques de rémunération. Qui plus est, après contrôles, la rémunération est plus faible dans les unités où les femmes sont fortement représentées. Le dernier article examine les mécanismes pouvant mener à un écart selon le genre en ce qui a trait à l’accès aux primes de marché chez les professeurs de l’institution. Les processus d’attribution de ces suppléments salariaux sont examinés à partir d’entretiens réalisés avec 17 administrateurs à tous les niveaux hiérarchiques de l’institution et dans une diversité d’unités académiques. Les résultats suggèrent que les différences selon le genre pourraient être liées à des caractéristiques spécifiques du processus d’attribution et à une distribution inégale des primes aux unités à forte représentation féminine. De façon générale, les résultats démontrent que l’écart de rémunération selon le genre chez les professeurs de cette université n’est pas totalement expliqué par des différences dans les caractéristiques individuelles des hommes et femmes. L’analyse révèle que l’écart réside dans des différences selon le genre en ce qui a trait à l’accès aux primes de marché et aux chaires de recherches du Canada et, dans une moindre mesure, au rang de professeur titulaire. Aucune différence n’est observée sur le salaire de base et le montant des primes salariales reçues, que celles-ci soient dites de “marché” ou associées à une chaire de recherche du Canada. Qui plus est, on constate que la rémunération est plus faible dans les unités où les femmes sont le mieux représentées. L’accès différencié selon le genre aux primes de marché qui est observé pourrait être lié à certains processus organisationnels qui limitent les probabilités d’octrois à des femmes. Les femmes pourraient être particulièrement désavantagées dans ce système d’octroi, pour plusieurs raisons. L’existence de différences selon le genre en ce qui a trait aux dispositions ou habiletés des individus à négocier leur salaire est évoquée et supposée par certains administrateurs. Un accès limité aux informations concernant la politique de primes pourrait réduire la probabilité que des femmes tentent d’obtenir ces suppléments salariaux. Les directeurs d’unités, qui sont en majorité des hommes, pourraient être biaisées en faveur des professeurs masculins dans leurs évaluations s’ils tendent à favoriser ceux qui leurs ressemblent. Il est également possible que les directeurs d’unités où les femmes sont les mieux représentées n’aient pas reçu d’information sur les primes de marché ou que des traditions disciplinaires les aient rendu réticents à demander des primes.

School inclusion: analyzing the establishment and organization of a special needs education service in a brazilian municipality

The present research integrates a network of studies called National Monitoring Center for Special Education (NMCSE) which studies the Multi-purpose Feature Rooms (MFRs) in regular schools. We aim to investigate whether the service offered by such rooms, maintained by the Department of Education of the Municipality of Araraquara, in São Paulo State, Brazil, is being successful at supporting the education of children and youth with special needs, pervasive developmental disorders and high skilled/gifted individuals. We have also investigated the limits and possibilities of such rooms concerning the set of services offered to their participants. In order to conduct the present research, we have performed: an interview with the Special Education Program manager from the abovementioned Department of Education; and the analysis of a Training Program that MFRs teachers must take. The training program consists of ten morning and afternoon shift meetings. The analyzed data leads us to conclude that the policy of implementation of MFRs, even in this relatively restricted universe is seen from different perspectives. Some interpretations are still permeated by the clinical model, considering individual action. The challenges observed in the classrooms show that the cooperation among teachers still occur randomly and, among other difficulties raised by them, is the selection of the right placement methods to identify eligible students who will benefit from the Specialized Educational Service (SES). In addition, teaching evaluation was considered fragile, as well as the training and the general requirements demanded in order to achieve the expected results.

Mass-rule government, and why is a new constitution inperative? The principles, devices, education, and organization required to give to the qualified citizens the supreme power over their government,

Mode of access: Internet.

By-laws and organization for conducting the business of the Allegheny Valley Railway Company /

"To take effect February 29th, 1892."

The Bureau of Home Economics : its history, activities and organization /

Includes bibliographical references (p. 87-92).

The Government Printing Office : its history, activities, and organization /

Bibliography: p. 125-139.

The Dominion of Canada ; containing a historical sketch of the preliminaries and organization of confederation ; also the vast improvements made ... for the past eighty years under the provincial names. With a large amount of statistical information. /

"Furnished to subscribers only."

Business principles and organization,

At head of title: Business, commerce and finance.

The state library agency; its functions and organization, statement by the A. L. A. Library extension board, adopted by the A. L. A. executive board (for present use, subject to revision).

Appendices: State library extension agencies by form or organization. State library agencies by states.

Interlibrary loan trends : staffing and organization /

"September, 1992."

The purposes and organization of the Rochester Bureau of Municipal Research, Inc.

Mode of access: Internet.

History and organization of criminal statistics in the United States,

Mode of access: Internet.

The economics and organization of socialist agricultural enterprises /

Translated from the original Russian.