Medical appropriateness of hospital utilization: an overview of the Swiss experience.

We present here the principal results of four concurrent hospital utilization reviews conducted in Switzerland in 1990 and 1991, based on an adapted Appropriateness Evaluation Protocol. The studies were performed on all the hospital days from a sample of patients admitted over a 6 month period. The level of inappropriate use ranged between 8 and 15% in terms of days and was consistently higher in medicine than in surgery. In comparison with other published studies, the low proportion of observed inappropriate days is probably due, at least partly, to differences in study design.

A COMPARISON OF COUNTY HOSPITAL UTILIZATION BEFORE AND AFTER INTERVENTION BY THE HOSPITAL'S ALCOHOLISM SERVICES PROGRAM

This study examines the reduction in hospital utilization of 393 public hospital patients who were referred to the hospital's alcoholism screening program for intervention. The 393 patients were the total patient population of the alcoholism screening program for the period of September through December, 1982. Medical records of these patients were investigated to assess the total number of hospital days six months before and six months after intervention. The findings support the hypothesis of decreased utilization. The total number of hospital days for 393 patients before intervention of the alcoholism program was 3,458, with a mean length of stay of 8.80 days. The total number of hospital days after intervention was 458 days, with a mean length of stay of 6.50 days. The average individual difference (decrease) was 7.63 days for one year. From a total of 393 patients counseled by the alcoholism program, 106 (27%) went to treatment for their alcoholism. Other aims were to examine the referral sources (physicians, nurses, social workers and the MAST); study the impact of familial history of alcoholism on referrals, and explore the MAST scores of patients successfully referred. Implications of the study are that it would benefit the public hospital, with their disproportionate numbers of alcoholics, to intervene in the behavioral patterns of alcoholism. Such intervention would be a factor in reducing the overall hospitalization of the alcoholic. ^

Patterns of hospital utilization among privately insured patients, 1980-1986.

"OM91-0518"--P. [4] of cover.

Hospital utilization under insurance

Mimeographed.

A comparison of techniques for forecasting utilization of Veterans Affairs hospitals

This study demonstrated that accurate, short-term forecasts of Veterans Affairs (VA) hospital utilization can be made using the Patient Treatment File (PTF), the inpatient discharge database of the VA. Accurate, short-term forecasts of two years or less can reduce required inventory levels, improve allocation of resources, and are essential for better financial management. These are all necessary achievements in an era of cost-containment.^ Six years of non-psychiatric discharge records were extracted from the PTF and used to calculate four indicators of VA hospital utilization: average length of stay, discharge rate, multi-stay rate (a measure of readmissions) and days of care provided. National and regional levels of these indicators were described and compared for fiscal year 1984 (FY84) to FY89 inclusive.^ Using the observed levels of utilization for the 48 months between FY84 and FY87, five techniques were used to forecast monthly levels of utilization for FY88 and FY89. Forecasts were compared to the observed levels of utilization for these years. Monthly forecasts were also produced for FY90 and FY91.^ Forecasts for days of care provided were not produced. Current inpatients with very long lengths of stay contribute a substantial amount of this indicator and it cannot be accurately calculated.^ During the six year period between FY84 and FY89, average length of stay declined substantially, nationally and regionally. The discharge rate was relatively stable, while the multi-stay rate increased slightly during this period. FY90 and FY91 forecasts show a continued decline in the average length of stay, while the discharge rate is forecast to decline slightly and the multi-stay rate is forecast to increase very slightly.^ Over a 24 month ahead period, all three indicators were forecast within a 10 percent average monthly error. The 12-month ahead forecast errors were slightly lower. Average length of stay was less easily forecast, while the multi-stay rate was the easiest indicator to forecast.^ No single technique performed significantly better as determined by the Mean Absolute Percent Error, a standard measure of error. However, Autoregressive Integrated Moving Average (ARIMA) models performed well overall and are recommended for short-term forecasting of VA hospital utilization. ^

Trends in hospital average lengths of stay, casemix, and discharge, 1980-85.

Mode of access: Internet.

Trends in hospital diagnoses for black patients and white patients, 1980-87 /

"June 1995"--P. 2.

Guide to using the uniform Illinois hospital discharge abstract for health planning /

Includes bibliographical references.

Medicare : hospital use rates of aged enrollees by health service area, 1974-1977 /

"October 1981"--P. [4] of cover.

Medicare hospital information.

Issued in numerous parts identified by no. and geographic area (e.g.: v. 46, Texas. Part 1) and including as its final no. a technical suppl. not additionally identified.

Do hospitals react to random demand pressure by early discharges?

A Work Project, presented as part of the requirements for the Award of a Masters Degree in Economics from the NOVA – School of Business and Economics

Do hospitals react to random demand pressure by early discharges?

This project tries to assess whether hospitals react to random demand pressure by discharging patients earlier than expected. As a matter of fact, combining an unpredictable demand for medical services with limited and, to some extent, fixed medical resources, generates strong incentives to discharge patients earlier than expected when demand is high − increasing the risk of readmission and decreasing the benefit from treatment. This work was conducted as a way to determine whether those incentives actually affect discharging decisions. Analysis of Portuguese hospitals data shows that hospital utilization levels at the time of admission, prior to the admission and post admission do have a negative impact over the length of stay in hospital, although this impact is quantitatively irrelevant. More than that, larger utilization levels have a positive impact over the probability of being discharged at certain days of the week, indicating that an early discharges problem may exist.

Effectiveness of interventions targeting frequent users of emergency departments: a systematic review

L'article publié de le cadre de cette thèse est intitulé "Effectiveness of interventions targeting frequent users of emergency departments: A systematic review." Il a été publié par les "Annals of Emergency Medicine (AEM)" en juillet 2011. Le titre en français pourrait être: "Efficacité des interventions ciblant les utilisateurs fréquents des services d'urgence: Une revue systématique." Le titre du journal américain pourrait être: "Annales de Médecine d'Urgence". Il s'agit du journal du "Collège Américain des Médecins d'Urgence", en anglais "American College of Emergency Physicians (ACEP)". L'article a été soumis à l'AEM en raison de l'intérêt que ses rédacteurs en chef portent pour le sujet des utilisateurs fréquents des services d'urgence, démontré depuis plus de dix ans par la publication de nombreux articles dans ce domaine. Le facteur d'impact de l'AEM est de surcroît le plus important des journaux d'urgence, assurant ainsi une large diffusion des articles publiés. Lors de sa publication, l'article a été accompagné d'un éditorial signé par le Docteur Maria C. Raven, médecin au Centre Hospitalier de Bellevue à New York, Etats-Unis.¦Contexte et enjeux¦La Direction Générale du Centre Hospitalier Vaudois (CHUV) finance, dans le cadre du plan stratégique 2009-2013, un axe "populations vulnérables". Cet axe est porté en grande partie par des projets développés au sein de la Policinlique Médicale Universitaire et l'Unité des Populations Vulnérables qui prend en charge, enseigne la prise en charge et s'interroge sur la prise en charge des personnes les plus vulnérables. C'est dans ce contexte que nous avons été amenés à réfléchir à l'existence éventuelle de marqueurs de vulnérabilité; l'utilisation fréquente des services d'urgence par certains individus constitue à n'en pas douter l'un de ces marqueurs. Il existe une importante littérature décrivant en détail ces utilisateurs fréquents des services d'urgence, raison pour laquelle nous avons décidé de faire un pas supplémentaire et de nous interroger sur l'efficacité des interventions (quelle qu'elles soient) ciblant cette population particulière. Nous avons ainsi entrepris une revue systématique de la littérature scientifique médicale et sociale pour approfondir cette question, et c'est précisément le résultat de cette recherche qui constitue ce travail de thèse.¦Conclusions et perspectives¦Les utilisateurs fréquents des services d'urgence sont des individus particulièrement vulnérables, et ce aussi bien aux Etats-Unis, qu'en Europe ou en Australie: ils présentent par exemple une mortalité supérieure aux autres utilisateurs des urgences; ils sont également plus à risque de présenter une consommation abusive d'alcool ou de drogues, une maladie mentale, ou une maladie chronique. Ils sont plus souvent sans abri, sans assurance et d'un statut socio-économique bas.¦De nombreuses interventions on été développées pour prendre en charge les utilisateurs fréquents des urgences. Le but de ces interventions est d'une part de réduire la consommation des services d'urgence et d'autre part d'améliorer la santé au sens large de ces patients vulnérables. C'est en ces termes (réduction de la fréquence d'utilisation des services d'urgence et amélioration de la santé) que l'efficacité d'une intervention est mesurée.¦Parmi l'ensemble des interventions étudiées, l'une semble particulièrement efficace pour réduire le nombre de visites aux urgences et améliorer un certain nombre de marqueurs sociaux (accès à un logement ou à une assurance-maladie). Cette intervention est appelée "case management" (ou "gestion de cas", difficile tentative de traduction de ce concept en français), et consiste en une approche multidisciplinaire (médecins, infirmiers, assistants sociaux) fournissant un service individualisé, dans le cadre de l'hôpital et souvent également dans la communauté. L'approche consiste à évaluer les besoins précis du patient, à l'accompagner dans son parcours de soin, à l'orienter si nécessaire et à mettre en place autour de lui un réseau communiquant de manière adaptée.¦Le "case management" ayant montré son efficacité dans la prise en charge des utilisateurs fréquents des services d'urgence, y-compris en termes de coûts, notre conclusion va dans le sens d'encourager les hôpitaux à évaluer l'importance de ce phénomène dans leur propre pratique et à mettre en place des équipes de prise en charge de ces patients, dans le double but de soutenir des patients particulièrement vulnérables et de réduire la consommation des services d'urgence. Suite à la réflexion suscitée par ce travail de thèse, une telle équipe a été mise en place en 2010, dans un cadre de recherche-action, au niveau du CHUV. Ce projet est dirigé par le Dr Patrick Bodenmann, responsable de l'Unité Populations Vulnérables de la Policlinique Médicale Universitaire de Lausanne. Le Dr Bodenmann est également le directeur de cette thèse et le dernier auteur de la revue systématique.

Revue des hospitalisations du Service de chirurgie générale du CHUV en 1997

[Table des matières] 1. Matériel et méthode. 1.1. Protocole princeps. 1.2. Protocole adapté. 1.3. Analyse des causes de délai. 2. Résultats : exhaustivité de la cueillette de données. 3. Discussion et conclusions. 4. Annexes : 1. Soins requis (PNR). 2. Formulaire de saisie. 3. Responsabilités des délais. 4. Distribution des critères. 5. Cause de délai.