999 resultados para Hopkins Academy Grant


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This layer is a georeferenced raster image of the historic paper map entitled: Topographical map of the county of Penobscot Maine, from surveys under the direction of H.F. Walling; field work under the direction of L.H. Eaton. It was published by Lee & Marsh in 1859, Scale 1:80,000. This layer is image 2 of 2 total images, representing the northeast portion of the four sheet source map. The image inside the map neatline is georeferenced to the surface of the earth and fit to the Universal Transverse Mercator projection (UTM Zone 19N, meters, NAD1983). All map collar and inset information is also available as part of the raster image, including any inset maps, profiles, statistical tables, directories, text, illustrations, index maps, legends, or other information associated with the principal map. This map shows features such as roads, railroads, drainage, public buildings, schools, churches, cemeteries, industry locations (e.g. mills, factories, mines, etc.), private buildings with names of property owners, town boundaries, and more. Relief shown by hachures. It includes many cadastral insets of individual county towns and villages. It also includes illustrations, business directories, and tables of statistics and distances.This layer is part of a selection of digitally scanned and georeferenced historic maps of New England from the Harvard Map Collection. These maps typically portray both natural and manmade features. The selection represents a range of regions, originators, ground condition dates, scales, and map purposes.

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This layer is a georeferenced raster image of the historic paper map entitled: New Hampshire by recent survey : made under the supreme authority and published according to law by Philip Carrigain ; J.J. Barralet, del. ; W. Harrison, sct., Philada. It was published by Philip Carrigain in 1816. Scale [ca. 1:200,000]. This layer is image 1 of 6 total images, representing the northeast portion of the six sheet source map. The image inside the map neatline is georeferenced to the surface of the earth and fit to the New Hampshire State Plane coordinate system (NAD 1983 in Feet) (Fipszone 2800). All map collar and inset information is also available as part of the raster image, including any inset maps, profiles, statistical tables, directories, text, illustrations, index maps, legends, or other information associated with the principal map. This map shows features such as roads, drainage, public buildings, schools, churches, industry locations (e.g. mills, factories, mines, etc.), selected private buildings with names of property owners, town boundaries, land grants, and more. Relief shown pictorially and by hachures. Includes area notes, text, and table of population. Also includes illustrations: View of the Great Boars Head and Hampton Beach -- The Cap of the White Mountains -- View of the White Mountains from Shelburne; inset maps: States of the Union east of the Hudson with the adjacent British colonies. Scale [ca. 1:1,920,000] -- The middle, southern and western sections of the United States with the territories. Scale [ca. 1:4,900,000]. Includes: ms. additions with updated county boundary & township names.This layer is part of a selection of digitally scanned and georeferenced historic maps of New England from the Harvard Map Collection. These maps typically portray both natural and manmade features. The selection represents a range of regions, originators, ground condition dates, scales, and map purposes.

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Organized in 1871 under the name of Golden Gate Academy, name changed in 1881 to Hopkins Academy. United with the Belmont School at Belmont in 1893

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As empresas que almejam garantir e melhorar sua posição dentro de em um mercado cada vez mais competitivo precisam estar sempre atualizadas e em constante evolução. Na busca contínua por essa evolução, investem em projetos de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D) e em seu capital humano para promover a criatividade e a inovação organizacional. As pessoas têm papel fundamental no desenvolvimento da inovação, mas para que isso possa florescer de forma constante é preciso comprometimento e criatividade para a geração de ideias. Criatividade é pensar o novo; inovação é fazer acontecer. Porém, encontrar pessoas com essas qualidades nem sempre é tarefa fácil e muitas vezes é preciso estimular essas habilidades e características para que se tornem efetivamente criativas. Os cursos de graduação podem ser uma importante ferramenta para trabalhar esses aspectos, características e habilidades, usando métodos e práticas de ensino que auxiliem no desenvolvimento da criatividade, pois o ambiente ensino-aprendizagem pesa significativamente na formação das pessoas. O objetivo deste estudo é de identificar quais fatores têm maior influência sobre o desenvolvimento da criatividade em um curso de graduação em administração, analisando a influência das práticas pedagógicas dos docentes e as barreiras internas dos discentes. O referencial teórico se baseia principalmente nos trabalhos de Alencar, Fleith, Torrance e Wechsler. A pesquisa transversal de abordagem quantitativa teve como público-alvo os alunos do curso de Administração de uma universidade confessional da Grande São Paulo, que responderam 465 questionários compostos de três escalas. Para as práticas docentes foi adaptada a escala de Práticas Docentes em relação à Criatividade. Para as barreiras internas foi adaptada a escala de Barreiras da Criatividade Pessoal. Para a análise da percepção do desenvolvimento da criatividade foi construída e validada uma escala baseada no referencial de características de uma pessoa criativa. As análises estatísticas descritivas e fatoriais exploratórias foram realizadas no software Statistical Package for the Social Sciences (SPSS), enquanto as análises fatoriais confirmatórias e a mensuração da influência das práticas pedagógicas e das barreiras internas sobre a percepção do desenvolvimento da criatividade foram realizadas por modelagem de equação estrutural utilizando o algoritmo Partial Least Squares (PLS), no software Smart PLS 2.0. Os resultados apontaram que as práticas pedagógicas e as barreiras internas dos discentes explicam 40% da percepção de desenvolvimento da criatividade, sendo as práticas pedagógicas que exercem maior influencia. A pesquisa também apontou que o tipo de temática e o período em que o aluno está cursando não têm influência sobre nenhum dos três construtos, somente o professor influencia as práticas pedagógicas.

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A pesquisa tem por objetivo trabalhar o evento da Revolta de Jeú, em conjunto com a Estela de Dã, tendo como ponto de partida para tal, a exegese da perícope de 2 Reis 10-28,36. A história Deuteronomista apresenta o ato da Revolta de Jeú como sendo um feito demasiadamente importante, na restauração do culto a Javé em Israel, a partir de um contexto onde o culto a outras divindades, em Israel Norte, estava em pleno curso. No entanto, a partir da análise conjunta da Estela de Dã, que tem como provável autor o rei Hazael de Damasco, somos desafiados a ler esta história pelas entrelinhas não contempladas pelo texto, que apontam para uma participação ativa de Hazael, nos desfechos referentes a Revolta de Jeú, como sendo o responsável direto que proporcionou a subida de Jeú ao trono em Israel, clarificando desta forma este importante período na história Bíblica. Para tal análise, observar-se-á três distintos tópicos, ligados diretamente ao tema proposto: (1) A Revolta de Jeú e a Redação Deuteronomista, a partir do estudo exegético da perícope de 2 Reis 10,28-36, onde estão descritas informações pontuais sobre período em que Jeú reinou em Israel; (2) Jeú e a Estela de Dã, a partir da apresentação e análise do conteúdo da Estela de Dã, tratando diretamente dos desdobramentos da guerra em Ramote de Gileade, de onde se dá o ponto de partida à Revolta de Jeú; e por fim (3) O Império da Síria, onde a partir da continuidade da análise do conteúdo da Estela de Dã, demonstraremos a significância deste reino, além de apontamentos diretamente ligados ao reinado de Hazael, personagem mui relevante no evento da Revolta de Jeú.

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A list of the papers contained in volumes 1-21 is given in: National Academy of Sciences. Proceedings...Index...1915-1924. 1926.

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As empresas que almejam garantir e melhorar sua posição dentro de em um mercado cada vez mais competitivo precisam estar sempre atualizadas e em constante evolução. Na busca contínua por essa evolução, investem em projetos de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D) e em seu capital humano para promover a criatividade e a inovação organizacional. As pessoas têm papel fundamental no desenvolvimento da inovação, mas para que isso possa florescer de forma constante é preciso comprometimento e criatividade para a geração de ideias. Criatividade é pensar o novo; inovação é fazer acontecer. Porém, encontrar pessoas com essas qualidades nem sempre é tarefa fácil e muitas vezes é preciso estimular essas habilidades e características para que se tornem efetivamente criativas. Os cursos de graduação podem ser uma importante ferramenta para trabalhar esses aspectos, características e habilidades, usando métodos e práticas de ensino que auxiliem no desenvolvimento da criatividade, pois o ambiente ensino-aprendizagem pesa significativamente na formação das pessoas. O objetivo deste estudo é de identificar quais fatores têm maior influência sobre o desenvolvimento da criatividade em um curso de graduação em administração, analisando a influência das práticas pedagógicas dos docentes e as barreiras internas dos discentes. O referencial teórico se baseia principalmente nos trabalhos de Alencar, Fleith, Torrance e Wechsler. A pesquisa transversal de abordagem quantitativa teve como público-alvo os alunos do curso de Administração de uma universidade confessional da Grande São Paulo, que responderam 465 questionários compostos de três escalas. Para as práticas docentes foi adaptada a escala de Práticas Docentes em relação à Criatividade. Para as barreiras internas foi adaptada a escala de Barreiras da Criatividade Pessoal. Para a análise da percepção do desenvolvimento da criatividade foi construída e validada uma escala baseada no referencial de características de uma pessoa criativa. As análises estatísticas descritivas e fatoriais exploratórias foram realizadas no software Statistical Package for the Social Sciences (SPSS), enquanto as análises fatoriais confirmatórias e a mensuração da influência das práticas pedagógicas e das barreiras internas sobre a percepção do desenvolvimento da criatividade foram realizadas por modelagem de equação estrutural utilizando o algoritmo Partial Least Squares (PLS), no software Smart PLS 2.0. Os resultados apontaram que as práticas pedagógicas e as barreiras internas dos discentes explicam 40% da percepção de desenvolvimento da criatividade, sendo as práticas pedagógicas que exercem maior influencia. A pesquisa também apontou que o tipo de temática e o período em que o aluno está cursando não têm influência sobre nenhum dos três construtos, somente o professor influencia as práticas pedagógicas.

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As empresas que almejam garantir e melhorar sua posição dentro de em um mercado cada vez mais competitivo precisam estar sempre atualizadas e em constante evolução. Na busca contínua por essa evolução, investem em projetos de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D) e em seu capital humano para promover a criatividade e a inovação organizacional. As pessoas têm papel fundamental no desenvolvimento da inovação, mas para que isso possa florescer de forma constante é preciso comprometimento e criatividade para a geração de ideias. Criatividade é pensar o novo; inovação é fazer acontecer. Porém, encontrar pessoas com essas qualidades nem sempre é tarefa fácil e muitas vezes é preciso estimular essas habilidades e características para que se tornem efetivamente criativas. Os cursos de graduação podem ser uma importante ferramenta para trabalhar esses aspectos, características e habilidades, usando métodos e práticas de ensino que auxiliem no desenvolvimento da criatividade, pois o ambiente ensino-aprendizagem pesa significativamente na formação das pessoas. O objetivo deste estudo é de identificar quais fatores têm maior influência sobre o desenvolvimento da criatividade em um curso de graduação em administração, analisando a influência das práticas pedagógicas dos docentes e as barreiras internas dos discentes. O referencial teórico se baseia principalmente nos trabalhos de Alencar, Fleith, Torrance e Wechsler. A pesquisa transversal de abordagem quantitativa teve como público-alvo os alunos do curso de Administração de uma universidade confessional da Grande São Paulo, que responderam 465 questionários compostos de três escalas. Para as práticas docentes foi adaptada a escala de Práticas Docentes em relação à Criatividade. Para as barreiras internas foi adaptada a escala de Barreiras da Criatividade Pessoal. Para a análise da percepção do desenvolvimento da criatividade foi construída e validada uma escala baseada no referencial de características de uma pessoa criativa. As análises estatísticas descritivas e fatoriais exploratórias foram realizadas no software Statistical Package for the Social Sciences (SPSS), enquanto as análises fatoriais confirmatórias e a mensuração da influência das práticas pedagógicas e das barreiras internas sobre a percepção do desenvolvimento da criatividade foram realizadas por modelagem de equação estrutural utilizando o algoritmo Partial Least Squares (PLS), no software Smart PLS 2.0. Os resultados apontaram que as práticas pedagógicas e as barreiras internas dos discentes explicam 40% da percepção de desenvolvimento da criatividade, sendo as práticas pedagógicas que exercem maior influencia. A pesquisa também apontou que o tipo de temática e o período em que o aluno está cursando não têm influência sobre nenhum dos três construtos, somente o professor influencia as práticas pedagógicas.

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Focusing primarily on Anglophone countries, this article begins by looking at the changing environment of foundations, the pressures on foundations and some responses to those pressures. It then focuses on the potential of a structural change approach - often known as 'social change' or 'social justice' grant-making - as a solution to some of the modern dilemmas of foundations, and considers why this approach has, with some exceptions, gained relatively little support. This raises the wider issues of why and how resource-independent, endowed foundations change when conventional explanations of organisational change do not easily apply. Researching a 'lack' is clearly difficult; this article adopts an analytic perspective, examining the characteristics of the structural change approach as a mimetic model, and draws on the work of Rogers (2003) on the characteristics required for the successful diffusion of innovations. It suggests that the structural change approach suffers from some fundamental weaknesses as a mimetic model, failing to meet some key characteristics for the diffusion of innovations. In conclusion, the article looks at conditions under which these weaknesses may be overcome.

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This publication is the culmination of a 2 year Australian Learning and Teaching Council's Project Priority Programs Research Grant which investigates key issues and challenges in developing flexible guidelines lines for best practice in Australian Doctoral and Masters by Research Examination, encompassing the two modes of investigation, written and multi-modal (practice-led/based) theses, their distinctiveness and their potential interplay. The aims of the project were to address issues of assessment legitimacy raised by the entry of practice-orientated dance studies into Australian higher degrees; examine literal embodiment and presence, as opposed to cultural studies about states of embodiment; foreground the validity of questions around subjectivity and corporeal intelligence/s and the reliability of artistic/aesthetic communications, and finally to celebrate ‘performance mastery’(Melrose 2003) as a rigorous and legitimate mode of higher research. The project began with questions which centred around: the functions of higher degree dance research; concepts of 'master-ness’ and ‘doctorateness’; the kinds of languages, structures and processes which may guide candidates, supervisors, examiners and research personnel; the purpose of evaluation/examination; addressing positive and negative attributes of examination. Finally the study examined ways in which academic/professional, writing/dancing, tradition/creation and diversity/consistency relationships might be fostered to embrace change. Over two years, the authors undertook a qualitative national study encompassing a triangulation of semi-structured face to face interviews and industry forums to gather views from the profession, together with an analysis of existing guidelines, and recent literature in the field. The most significant primary data emerged from 74 qualitative interviews with supervisors, examiners, research deans and administrators, and candidates in dance and more broadly across the creative arts. Qualitative data gathered from the two primary sources, was coded and analysed using the NVivo software program. Further perspectives were drawn from international consultant and dance researcher Susan Melrose, as well as publications in the field, and initial feedback from a draft document circulated at the World Dance Alliance Global Summit in July 2008 in Brisbane. Refinement of data occurred in a continual sifting process until the final publication was produced. This process resulted in a set of guidelines in the form of a complex dynamic system for both product and process oriented outcomes of multi-modal theses, along with short position papers on issues which arose from the research such as contested definitions, embodiment and ephemerality, ‘liveness’ in performance research higher degrees, dissolving theory/practice binaries, the relationship between academe and industry, documenting practices and a re-consideration of the viva voce.

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Social marketing has successfully adopted many of the techniques of commercial marketing; however, a key commercial marketing theory that does not appear to be utilised in social marketing theory is brand equity. Given that a key outcome of brand equity is loyalty, which is also a desired outcome of many social marketing programs, brand equity appears to be a relevant theoretical framework. This study presents descriptive results of the brand equity levels of 296 Gen Y Australians for the social product of breastfeeding. Breastfeeding is a desirable health behaviour with significant health and wellbeing outcomes for infants, mothers and communities. It was selected as the focus of this paper because loyalty to the behaviour is not increasing, according to the targets set by national government authorities.

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Research on social networking sites like Facebook is emerging but sparse. The exploratory study investigates the value users derive from self-described ‘cool’ Facebook applications, and explores the features that either encourage or discourage users to recommend application to their friends. Thus the concepts of value and cool are explored in a social networking setting. Our qualitative data shows that consumers derive a combination of functional value along with either social or emotional value from the applications. Female Facebook users indicated self-expression as important, while mates then to use Facebook application to socially compete. Three broad categories emerged for application features; symmetrical features can both encourage or discourage recommendation, asymmetrical features one encourage or discourage but not both, and polar features where different levels of the same feature encourage or discourage. Recommending or not recommending an application tends to be the result of a combination of features rather than one feature in isolation.