999 resultados para Griffin, Easther, d. 1832.
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Signed: Richard Carpenter, Mary Griffin, Clerks.
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Dendritic cells (DCs) play a central role in regulating immune activation and responses to self. DC maturation is central to the outcome of antigen presentation to T cells. Maturation of DCs is inhibited by physiological levels of 1α,25 dihydroxyvitamin D3 [1α,25(OH)2D3] and a related analog, 1α,25(OH)2-16-ene-23-yne-26,27-hexafluoro-19-nor-vitamin D3 (D3 analog). Conditioning of bone marrow cultures with 10−10 M D3 analog resulted in accumulation of immature DCs with reduced IL-12 secretion and without induction of transforming growth factor β1. These DCs retained an immature phenotype after withdrawal of D3 analog and exhibited blunted responses to maturing stimuli (CD40 ligation, macrophage products, or lipopolysaccharide). Resistance to maturation depended on the presence of the 1α,25(OH)2D3 receptor (VDR). In an in vivo model of DC-mediated antigen-specific sensitization, D3 analog-conditioned DCs failed to sensitize and, instead, promoted prolonged survival of subsequent skin grafts expressing the same antigen. To investigate the physiologic significance of 1α,25(OH)2D3/VDR-mediated modulation of DC maturity we analyzed DC populations from mice lacking VDR. Compared with wild-type animals, VDR-deficient mice had hypertrophy of subcutaneous lymph nodes and an increase in mature DCs in lymph nodes but not spleen. We conclude that 1α,25(OH)2D3/VDR mediates physiologically relevant inhibition of DC maturity that is resistant to maturational stimuli and modulates antigen-specific immune responses in vivo.
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Actualmente se considera que las organizaciones con resultados positivos y rendimientos crecientes tienen aspectos y caracterÃsticas particulares que las diferencian de aquellas organizaciones que no obtienen los mejores resultados en el mercado. Para que las organizaciones sean saludables deben garantizar el bienestar del empleado y comprometerse con el mejoramiento continuo del mismo. Es asà como surgen las escalas de medidas de bienestar, las cuales contribuyen directamente al bienestar del empleado y sus resultados positivos dentro de la organización. Este estudio hace referencia a las medidas de bienestar más utilizadas en un periodo de diez años (2002-2012), con el propósito de establecer la relación entre las medidas de bienestar, el bienestar de los empleados y las organizaciones saludables. Para determinar dicha relación, se llevó a cabo un análisis detallado de los estudios realizados sobre las escalas de medidas de bienestar utilizadas durante el periodo de tiempo 2002 y 2012. Los resultados arrojados señalan que las medidas de bienestar más utilizadas durante este periodo son: Satisfacción laboral, Clima organizacional, Engagement y Calidad de vida laboral, mientras que las cuatro medidas de bienestar menos utilizadas son: Remuneración y Bienestar subjetivo.