763 resultados para FUNDACIÓN SEMILLA DE VIDA Y AMOR – CONTABILIDAD – BARRIÓ PESEBRE (BOGOTÁ, COLOMBIA)
Resumo:
Bogot (Colombia): Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Programa de Administracin de Empresas
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Bogot (Colombia): Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Programa de Administracin de Empresas
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Bogot (Colombia): Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Programa de Administracin de Empresas
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Objetivo: Describir la relacin de las etapas de cambio conductual frente al consumo de frutas y verduras con el estado nutricional en un grupo de escolares de Bogot, Colombia, pertenecientes al estudio FUPRECOL. Mtodos: Estudio de corte transversal en 1.922 nios y adolescentes entre 9 y 17 aos, pertenecientes a nueve instituciones educativas oficiales de Bogot. Se aplic de manera auto-diligenciada el cuestionario de cambio de comportamiento (CCC-Fuprecol) validado en el estudio FUPRECOL y se calcul el ndice de Masa Corporal (IMC) como marcador del estado nutricional. Se calcularon prevalencias y se establecieron asociaciones mediante modelos de regresin logstica binaria. Resultados: La muestra estuvo conformada por 1.045 nios-nias y adolescentes vs hombres (45.6%) y mujeres (54.3%) y 877. La mayor proporcin de consumo de frutas en el subgrupo de hombres (nios entre 9 y 12 aos vs. adolescentes entre 13 y 17 aos) se observ en la etapa de mantenimiento, (53.3 % vs. 38.8 %, X2 p<0.001), seguido de preparacin/accin (25.0 % vs. 32.4 %, X2 p<0.001). En mujeres entre 9 y 12 aos, la mayor proporcin se ubic en la etapa de mantenimiento (54.4 %), a diferencia de las adolescentes entre 13 y 17 aos que acusaron mayor frecuencia la etapa de preparacin/accin (42.0 %). Se observ que pertenecer al grupo de mujeres, se asociaba como variable para el cumplimiento de la recomendacin mnima de frutas y verduras con valores de OR 1.54 (IC95% 1.22-1.93) y OR 1.48 (IC95% 1.19-1.84), respectivamente. Conclusiones: Aproximadamente, 66 % de los participantes tienen la intencin o la voluntad de cumplir las recomendaciones de consumo de frutas y verduras. La identificacin temprana de nios y adolescentes con bajo consumo de alimentos vegetales, permitir implementar intervenciones para promover comportamientos saludables a fin de prevenir el riesgo cardiometablico en la edad adulta.
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Bogot (Colombia) : Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Programa de Contadura Pblica
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Las TIC han impactado en el funcionamiento de las organizaciones y han aportado a su proceso evolutivo, generando diversos efectos de acuerdo a la funcin que estas cumplen dentro de la organizacin. Las TIC como consecuencia se convierten en una estrategia de gestin en un entorno complejo donde permiten alcanzar mejoras en la organizacin social, la actividad econmica, el bienestar y el acceso a la informacin y el conocimiento. (Cceres Carrasco & Aceytuno Prez, 2008)Con el fin de entender los beneficios de las TIC, se deben brindar a los directores herramientas que permitan formular modelos de negocios efectivos de cara a los mercados y enfocadas a la satisfaccin de los clientes. Adicionalmente, para las organizaciones el aadir valor, no slo hace referencia al servicio que estn prestando; hay otros factores diferentes al uso de herramientas TIC y la innovacin que tambin son igual de importantes como: los procesos de apoyo, de gestin que se encuentran de fondo y que hacen posible brindar un servicio al mercado, en estos procesos se encuentran aplicaciones de procedimientos amigables y fciles de articular, temas como la responsabilidad empresarial, relacin y comunicacin con competidores dentro del mismo sector, es justamente en las relaciones con los clientes, que las TIC y el uso de Internet puede tener incidencia en los modelos de negocios a travs de actividades como el comercio electrnico, el mercadeo electrnico, el mercadeo en lnea entre otros. Existen investigaciones acerca de estos temas: innovacin, TI, pero no se han establecido relaciones entre ellos, debido a su novedad. Diferentes experiencias laborales de los investigadores en el uso de las TIC como herramienta en la organizacin de informacin permiten que surja la idea de llevar a cabo este proyecto abarcando la realidad bogotana de las MiPyme. La presente investigacin con un enfoque cualitativo hace una revisin bibliogrfica, y bajo la mirada terica se analiza la relacin que tienen los factores de desarrollo que se evidenciaron como son la innovacin y el uso de herramientas TIC, como variables dependientes de la productividad de las MiPyme en Bogot, Colombia, involucrando temas que se relacionan con distintos campos como la tecnologa, polticas gubernamentales, y economa.
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Este documento explora la relacin que existe entre la interseccionalidad y las relaciones de gnero y clase social en razn de prcticas sexuales tales como la infidelidad, sexo casual, uso de lencera, ataduras e inmovilizaciones, piropos, sexo oral, orgas y encuentros con prostitutas en Bogot, Colombia.
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Bogot (Colombia): Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Programa de Administracin de Empresas
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La Agroindustria Rural es, ante todo, una realidad econmica y social de las reas rurales campesinas, dado que ha nacido espontneamente como una estrategia ms de supervivencia y reproduccin de las economas rurales; a la vez, ha sido el producto de esfuerzos de organismos no gubernamentales que ven en esta actividad una importante opcin de desarrollo rural. Un ejemplo de ello, es la mediana empresa rural denominada Sistema Agroindustrial del Maran Orgnico (S.A.M.O.), siendo sta el objeto de estudio, la cual se inici con el objetivo de crear mejores condiciones de vida para los pobladores de la zona sur del Municipio de Tecoluca, departamento de San Vicente. Durante los cinco aos de funcionamiento, todas sus actividades han ido encaminadas al procesamiento de la semilla del maran orgnico, sin tomar en cuenta herramientas administrativas como la Planeacin Estratgica, siendo sta un medio para facilitar la Gestin Empresarial. La Planeacin Estratgica comprende varios aspectos que, en una empresa, se deben considerar para determinar el rumbo hacia dnde se debe de dirigir, para lo cual tendr que evaluarse a travs de las diversas oportunidades y los obstculos que se presenten a la empresa, para luego analizar el ambiente interno de sta, y de esa manera poder determinar los objetivos, las estrategias y la misin. En base a lo anterior la Planeacin Estratgica se puede definir como: el proceso por el cual los miembros gua de una organizacin prevn su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo. Este proceso se divide en tres etapas: formulacin de estrategias, implementacin de estrategias y evaluacin de estrategias. El conocimiento de los aspectos tericos antes mencionados sirven de base para llevar a cabo la investigacin de campo, la cual parte del enunciado del problema de la investigacin En qu medida un diseo de Planeacin Estratgica, como Herramienta Administrativa, facilita la Gestin Empresarial de la mediana empresa rural del Sistema Agroindustrial del Maran Orgnico(S.A.M.O.)?; y del objetivo de la investigacin que es proponer un Plan Estratgico como herramienta administrativa para facilitar la Gestin Empresarial de (S.A.M.O.). El tipo de investigacin que se llev a cabo fu correlacional debido a que existe una asociacin entre las variables Planeacin Estratgica y Gestin Empresarial. La poblacin objeto de estudio estaba conformada por los empleados y gerentes del S.A.M.O., quienes proporcionaron la informacin necesaria para el anlisis de la situacin actual de la empresa. Este anlisis se realiz mediante el uso de la herramienta del FODA, obteniendo como resultado la determinacin de las fortalezas, entre las principales estn: personal calificado en el rea de produccin, participacin en el mercado internacional, calidad en el producto, instalaciones e infraestructura adecuada; las principales oportunidades: ausencia de competencia a nivel local, asociatividad; entre las debilidades estn: ausencia de plan estratgico, no tienen segmentado el mercado nacional, no se realizan anlisis financieros, capital de trabajo insuficiente; y entre las amenazas se tienen: pocos productores de materia prima, poco acceso a financiamiento, ausencia de polticas de promocin de apoyo a la agroindustria. De lo anterior se puede concluir que la falta de un Plan Estratgico dificulta la fijacin de una misin, visin y objetivos obstaculizando de esa manera que la empresa no tome oportunamente decisiones que la conduzcan a un desarrollo empresarial. Para tal efecto se recomienda que: S.A.M.O. utilice la Planeacin Estratgica como una herramienta administrativa que le facilite su Gestin Empresarial. Tomando en cuenta estas recomendaciones se elabor un Plan Estratgico en el que se estableci la misin de la empresa de la siguiente manera: Somos una empresa Agroindustrial dedicada al procesamiento de la semilla de maran orgnico mediante el uso de materiales y procesos en armona con el medio ambiente para satisfacer los gustos y exigencias de nuestros clientes y, de esta forma, llegar a ser una empresa competitiva. A continuacin se definieron los objetivos, entre los cuales se pueden mencionar: elaborar un plan de comercializacin que permita promocionar el producto a nivel nacional, obtener fuentes de financiamiento, diversificar el producto a travs del aprovechamiento total del fruto, brindar productos de calidad a precios accesibles al consumidor; de lo anterior se derivaron las estrategias para la empresa, entre las cuales estn: realizar investigaciones de mercados para conocer gustos y preferencias de los consumidores, obtencin de nuevas fuentes de financiamiento a travs de la gestin de recursos financieros con instituciones nacionales como internacionales, tales como las ONGs y empresas privadas en beneficio a la agroindustria, hacer uso del falso fruto o manzana del maran por tratarse de un subproducto que tiene muchas formas de consumo como: concentrados, mermeladas, jugos, jaleas, dulces, vinos y vinagre. Para poner en prctica el Plan Estratgico es necesario establecer polticas que sirvan de lneas directrices especficas a la empresa, entre estas se tienen: la compra de materia prima deber realizarse solamente a proveedores certificados por una agencia certificadora de productos orgnicos, la empresa contratar personal de ambos sexos y que pertenezcan a las comunidades aledaas al sector en el que se encuentra ubicada, mantener la contabilidad al da, fomentar la prctica de valores a los trabajadores y administradores de la empresa, mantener una estrecha comunicacin con los clientes para conocer sus gustos y preferencias. Para darle seguimiento al Plan Estratgico se presentaron planes operativos a corto plazo por cada una de las reas funcionales de la empresa definiendo dentro de stos los objetivos a corto plazo, las actividades, el tiempo y los responsables de llevar a cabo dichas actividades. Por ltimo se estableci una gua de implementacin para el Plan Estratgico la cual contiene: los objetivo de la implementacin, la importancia y el personal responsable para la implementacin del plan estratgico, reforzando todo esto con la presentacin de un presupuesto en el cual se definen los gastos en que la empresa incurrir al momento de implementar la propuesta.
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Bogot (Colombia): Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Programa de Administracin de Empresas
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Bogot (Colombia): Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Programa de Administracin de Empresas
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Conocer la relacin existente entre niveles de apoyos y la Calidad de Vida de personas con discapacidad intelectual institucionalizadas. Probar la validez de la escala transcultural de calidad de vida y escala de intensidad de apoyos SIS (Supports Intensity Scale) en adultos institucionalizados en Chile. La investigacin adopta un diseo ex post facto e incluye un estudio descriptivo de las necesidades de apoyo de la muestra y un estudio correlacional-explicativo en el que se relacionan las variables necesidades de apoyos y las dimensiones del modelo actual de calidad de vida. La investigacin se desarrolla en la Fundacin Coanil de Chile. Se realizan entrevistas personales a profesionales o cuidadoras que trabajan en los hogares, para as poder conocer in situ la realidad de cada una de las personas con discapacidad. Para poder responder a las entrevistas los educadores deben conocer y compartir diferentes contextos con las personas con discapacidad por ms de tres meses. Los participantes de la investigacin, son un total de 38 mujeres, entre los 18 y 51 aos de edad, pertenecientes al Hogar Las Carmelitas, Centro residencial para mujeres con discapacidad intelectual severa con deambulacin. El instrumento de trabajo con estas mujeres, es la Escala de Intensidad de Apoyos SIS. Es necesario implementar estrategias relacionadas con la formacin del personal que trabaja con personas con discapacidad intelectual, centradas en conceptos como los apoyos, la planificacin centrada en la persona, estrategias centradas en resultados personales y aspectos referidos con la atencin de la calidad.
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Mode of access: Internet.
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Mode of access: Internet.
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Fondo Margaritains Restrepo
