151 resultados para Extraversion


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Die technischen Entwicklungen der heutigen Zeit ermöglichen neue Wege in der Kommunikation, die zunehmend auch auf andere Bereiche, beispielsweise das Lernen, übergreifen. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Einsatzmöglichkeiten des Mikrolernens in der betrieblichen Weiterbildung. Darüber hinaus wird der Frage nachgegangen, inwieweit die Berücksichtigung der Persönlichkeitsdimension der Extraversion mit ihren beiden Polen Intro- und Extraversion bei der didaktischen Gestaltung von Weiterbildungsmaßnahmen möglich und sinnvoll ist. Dafür wird die aktuelle wissenschaftliche Literatur zu den Themen Mikrolernen, Wissensmanagement und betriebliche Weiterbildung analysiert. Das Thema der Persönlichkeitsdimension Extraversion wird speziell unter dem Aspekt des Lernens betrachtet. Außerdem werden betriebswirtschaftliche und rechtliche Aspekte untersucht, die bei der Einführung neuer Lernformen in der betrieblichen Weiterbildung zu beachten sind. Das Ergebnis ist ein umfassender Leitfaden für die didaktische Gestaltung von Mikrolerneinheiten, die in ein ganzheitliches betriebliches Weiterbildungskonzept eingebettet sind. Eine praktische Checkliste für die Umsetzung im Unternehmen vervollständigt den Leitfaden.

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Mémoire numérisé par la Division de la gestion de documents et des archives de l'Université de Montréal

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Resumen tomado de la publicación

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AIM: This study examined the relationships between the personality traits of conscientiousness, openness and extraversion at trait and facet-levels and three indicators of work role performance; proficiency, 'adaptivity' and proactivity measured at individual, team and organisational levels. BACKGROUND: This is one of the first studies to explore the relationship between personality, measured at trait and facet-level and performance using a comprehensive range of performance indicators. METHOD: An online survey of 393 nurses from health-care organisations across Australia was conducted to test hypothesised relationships. RESULTS: Path analyses revealed numerous relationships between personality, measured at both trait and facet-levels, and work role performance. Conscientiousness was highlighted as the strongest driver of work role performance across all the indicators, with extraversion also strongly associated with work role performance. Openness to experience, previously considered a week predictor of performance, was, when examined at the facet-level, related to all of the work role performance indicators. CONCLUSIONS: Results suggests a bandwidth effect, where the personality traits drive global performance while the facets drive specific performance. IMPLICATIONS FOR NURSING MANAGEMENT: Better understanding of the relationship between personality and work role performance will help nurse managers to foster the fit between individual and organisation, improving job satisfaction, engagement, retention and performance in role.