939 resultados para Exploitation d’agrégats


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Les femelles parasitoïdes exploitant un agrégat d’hôtes doivent ajuster leurs comportements en fonction des facteurs environnementaux auxquels elles sont soumises, dont la présence de compétiteurs dans l’environnement. L’objectif de cette étude est de mesurer les impacts de la compétition sur les stratégies d’exploitation d’agrégats chez deux espèces de parasitoïdes non agressives. Les espèces Trichogramma pintoi et T. minutum (Hymenoptera : Trichogrammatidae), des parasitoïdes d’œufs de lépidoptères, furent utilisées et leurs temps de résidence dans l’agrégat, leurs mécanismes de prise de décision et le sexe des descendants alloués furent mesurés en l'absence de compétition et en situation de compétition directe et indirecte, intra- et interspécifique. Trichogramma pintoi privilégie une stratégie générale basée uniquement sur la qualité perçue de l’agrégat. À l’inverse, T. minutum privilégie une stratégie adaptée au type de la compétition (directe ou indirecte) et à la nature des compétiteurs (intra ou interspécifiques), sans égards à la qualité de l’agrégat. La distinction de ces deux stratégies amène des perspectives de recherche intéressantes sur les impacts de la compétition à l’échelle du paysage, et est d’un intérêt certain pour ceux voulant améliorer l’efficacité des programmes et des élevages de masse utilisés en lutte biologique.

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Les modèles d'optimalité postulent que les animaux en quête de ressources utilisent le taux de gain de valeur adaptative pour optimiser plusieurs comportements tels que la répartition du temps lors de l’exploitation d‘un agrégat et l'investissement en progénitures. Bien que la durée de plusieurs comportements doit être régulée, peu d’évidences de la perception du temps sont actuellement disponibles pour les insectes et aucune pour les guêpes parasitoïdes, et ce malgré leur importance en tant que modèles écologiques. De plus, puisque les guêpes parasitoïdes sont poïkilothermes, cette capacité pourrait être affectée par la température. Nous avons supposé que les guêpes parasitoïdes auraient la capacité de percevoir le temps, à la fois de façon prospective (mesure du temps écoulé) et rétrospective (durée d'un événement passé), afin d'optimiser les décisions liées à l'exploitation d’agrégats d’hôtes et à la reproduction. Nous avons également émis l'hypothèse que la température aurait une incidence sur la perception du temps des guêpes parasitoïdes. Pour la mesure prospective du temps, nous avons utilisé la capacité d’apprentissage associatif de Microplitis croceipes (Hymenoptera: Braconidae). Les guêpes ont été entraînées à associer une odeur à la durée d'un intervalle entre des hôtes. Après leur entraînement, elles ont été testées dans un tunnel de vol avec un choix d’odeurs. Les guêpes ont choisi majoritairement l'odeur associée à l'intervalle de temps auquel elles étaient testées. Nous avons également investigué le rôle de la dépense énergétique sur la mesure du temps. Suite à une restriction de mouvement des guêpes pendant l'intervalle de temps entre les hôtes, elles choisissaient aléatoirement dans le tunnel de vol. L'absence de dépense énergétique les aurait rendues incapables de mesurer le temps. La dépense d'énergie est donc un substitut essentiel pour mesurer le temps. Pour la mesure rétrospective du temps, nous avons utilisé le processus d'évaluation de l'hôte de Trichogramma euproctidis (Hymenoptera: Trichogrammatidae). Certains trichogrammes utilisent la durée du transit initial sur l'œuf hôte afin d’en évaluer la taille et d’ajuster le nombre d’œufs à y pondre. Nous avons augmenté artificiellement la durée de transit initiale de T. euproctidis en suspendant l'œuf hôte pour le faire paraître plus gros qu'un œuf de taille similaire. Une augmentation de la durée de transit initiale a augmenté la taille de la ponte. Ceci démontre la capacité de T. euproctidis de mesurer la durée du transit initial, et donc d’une mesure du temps rétrospective. Pour déterminer si la température modifie la mesure du temps dans les espèces poïkilothermes, nous avons utilisé le comportement d’exploitation d’agrégats d’hôtes de T. euproctidis. Les modèles d’optimalités prédisent que les guêpes devraient rester plus longtemps et quitter à un faible taux de gain de valeur adaptative suite à un déplacement de longue durée plutôt que pour un déplacement de courte durée. Nous avons testé l'impact d'un déplacement de 24 h à différentes températures sur l'exploitation d’agrégats d’hôtes. Un déplacement à température chaude augmente le temps de résidence dans l’agrégat et diminue le taux de gain de valeur adaptative au moment de quitter ; ces comportements sont associés à un trajet de longue durée. L'inverse a été observé lors d’un déplacement à une température froide. Les températures chaude et froide ont modulé la mesure du temps en accélérant ou ralentissant l'horloge biologique, faisant paraître le déplacement respectivement plus long ou plus court qu’il ne l’était réellement. Ces résultats démontrent clairement que les guêpes parasitoïdes ont la capacité de mesurer le temps, autant rétrospectivement que prospectivement. Des preuves directes de leur capacité sont maintenant disponibles pour au moins deux espèces de guêpes parasitoïdes, une composante essentielle des modèles d'optimalité. Le rôle de la dépense énergétique dans la mesure du temps a aussi été démontré. Nos résultats fournissent également la preuve de l'impact de la température sur la perception du temps chez les insectes. L'utilisation de la dépense énergétique en tant que proxy pour mesurer le temps pourrait expliquer une partie de sa thermosensibilité, puisque les guêpes parasitoïdes sont poïkilothermes. Cette mesure du temps sensible à la température pourrait affecter des stratégies de lutte biologique. Sur le terrain, au début de la journée, la température de l'air sera similaire à la température de l'air autour des plantes infestées par des parasites, alors qu'elle sera plus chaude pendant la journée. En lutte biologique augmentative, les guêpes parasitoïdes libérées resteraient plus longtemps dans les agrégats d’hôtes que celles relâchées en début de journée.

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Les modèles d'optimalité postulent que les animaux en quête de ressources utilisent le taux de gain de valeur adaptative pour optimiser plusieurs comportements tels que la répartition du temps lors de l’exploitation d‘un agrégat et l'investissement en progénitures. Bien que la durée de plusieurs comportements doit être régulée, peu d’évidences de la perception du temps sont actuellement disponibles pour les insectes et aucune pour les guêpes parasitoïdes, et ce malgré leur importance en tant que modèles écologiques. De plus, puisque les guêpes parasitoïdes sont poïkilothermes, cette capacité pourrait être affectée par la température. Nous avons supposé que les guêpes parasitoïdes auraient la capacité de percevoir le temps, à la fois de façon prospective (mesure du temps écoulé) et rétrospective (durée d'un événement passé), afin d'optimiser les décisions liées à l'exploitation d’agrégats d’hôtes et à la reproduction. Nous avons également émis l'hypothèse que la température aurait une incidence sur la perception du temps des guêpes parasitoïdes. Pour la mesure prospective du temps, nous avons utilisé la capacité d’apprentissage associatif de Microplitis croceipes (Hymenoptera: Braconidae). Les guêpes ont été entraînées à associer une odeur à la durée d'un intervalle entre des hôtes. Après leur entraînement, elles ont été testées dans un tunnel de vol avec un choix d’odeurs. Les guêpes ont choisi majoritairement l'odeur associée à l'intervalle de temps auquel elles étaient testées. Nous avons également investigué le rôle de la dépense énergétique sur la mesure du temps. Suite à une restriction de mouvement des guêpes pendant l'intervalle de temps entre les hôtes, elles choisissaient aléatoirement dans le tunnel de vol. L'absence de dépense énergétique les aurait rendues incapables de mesurer le temps. La dépense d'énergie est donc un substitut essentiel pour mesurer le temps. Pour la mesure rétrospective du temps, nous avons utilisé le processus d'évaluation de l'hôte de Trichogramma euproctidis (Hymenoptera: Trichogrammatidae). Certains trichogrammes utilisent la durée du transit initial sur l'œuf hôte afin d’en évaluer la taille et d’ajuster le nombre d’œufs à y pondre. Nous avons augmenté artificiellement la durée de transit initiale de T. euproctidis en suspendant l'œuf hôte pour le faire paraître plus gros qu'un œuf de taille similaire. Une augmentation de la durée de transit initiale a augmenté la taille de la ponte. Ceci démontre la capacité de T. euproctidis de mesurer la durée du transit initial, et donc d’une mesure du temps rétrospective. Pour déterminer si la température modifie la mesure du temps dans les espèces poïkilothermes, nous avons utilisé le comportement d’exploitation d’agrégats d’hôtes de T. euproctidis. Les modèles d’optimalités prédisent que les guêpes devraient rester plus longtemps et quitter à un faible taux de gain de valeur adaptative suite à un déplacement de longue durée plutôt que pour un déplacement de courte durée. Nous avons testé l'impact d'un déplacement de 24 h à différentes températures sur l'exploitation d’agrégats d’hôtes. Un déplacement à température chaude augmente le temps de résidence dans l’agrégat et diminue le taux de gain de valeur adaptative au moment de quitter ; ces comportements sont associés à un trajet de longue durée. L'inverse a été observé lors d’un déplacement à une température froide. Les températures chaude et froide ont modulé la mesure du temps en accélérant ou ralentissant l'horloge biologique, faisant paraître le déplacement respectivement plus long ou plus court qu’il ne l’était réellement. Ces résultats démontrent clairement que les guêpes parasitoïdes ont la capacité de mesurer le temps, autant rétrospectivement que prospectivement. Des preuves directes de leur capacité sont maintenant disponibles pour au moins deux espèces de guêpes parasitoïdes, une composante essentielle des modèles d'optimalité. Le rôle de la dépense énergétique dans la mesure du temps a aussi été démontré. Nos résultats fournissent également la preuve de l'impact de la température sur la perception du temps chez les insectes. L'utilisation de la dépense énergétique en tant que proxy pour mesurer le temps pourrait expliquer une partie de sa thermosensibilité, puisque les guêpes parasitoïdes sont poïkilothermes. Cette mesure du temps sensible à la température pourrait affecter des stratégies de lutte biologique. Sur le terrain, au début de la journée, la température de l'air sera similaire à la température de l'air autour des plantes infestées par des parasites, alors qu'elle sera plus chaude pendant la journée. En lutte biologique augmentative, les guêpes parasitoïdes libérées resteraient plus longtemps dans les agrégats d’hôtes que celles relâchées en début de journée.

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In rapidly changing environments, organisations require dynamic capabilities to integrate, build and reconfigure resources and competencies to achieve continuous innovation. Although tangible resources are important to promoting the firm’s ability to act, capabilities fundamentally rest in the knowledge created and accumulated by the firm through human capital, organisational routines, processes, practices and norms. The exploration for new ideas, technologies and knowledge – to one side – and – on the other one – the exploitation of existing and new knowledge is essential for continuous innovation. Firms need to decide how best to allocate their scarce resources for both activities and at the same time build dynamic capabilities to keep up with changing market conditions. This in turn, is influenced by the absorptive capacity of the firm to assimilate knowledge. This paper presents a case study that investigates the sources of knowledge in an engineering firm in Australia, and how it is organised and processed. As information pervades the firm from both internal and external sources, individuals integrate knowledge using both exploration and exploitation approaches. The findings illustrate that absorptive capacity can encourage greater leverage for exploration potential leading to radical innovation; and reconfiguring exploitable knowledge for incremental improvements. This study provides an insight for managers in quest of improving knowledge strategies and continuous innovation. It also makes significant theoretical contributions to the literature through extending the concepts of

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Principal Topic: Project structures are often created by entrepreneurs and large corporate organizations to develop new products. Since new product development projects (NPDP) are more often situated within a larger organization, intrapreneurship or corporate entrepreneurship plays an important role in bringing these projects to fruition. Since NPDP often involves the development of a new product using immature technology, we describe development of an immature technology. The Joint Strike Fighter (JSF) F-35 aircraft is being developed by the U.S. Department of Defense and eight allied nations. In 2001 Lockheed Martin won a $19 billion contract to develop an affordable, stealthy and supersonic all-weather strike fighter designed to replace a wide range of aging fighter aircraft. In this research we define a complex project as one that demonstrates a number of sources of uncertainty to a degree, or level of severity, that makes it extremely difficult to predict project outcomes, to control or manage project (Remington & Zolin, Forthcoming). Project complexity has been conceptualized by Remington and Pollock (2007) in terms of four major sources of complexity; temporal, directional, structural and technological complexity (See Figure 1). Temporal complexity exists when projects experience significant environmental change outside the direct influence or control of the project. The Global Economic Crisis of 2008 - 2009 is a good example of the type of environmental change that can make a project complex as, for example in the JSF project, where project managers attempt to respond to changes in interest rates, international currency exchange rates and commodity prices etc. Directional complexity exists in a project where stakeholders' goals are unclear or undefined, where progress is hindered by unknown political agendas, or where stakeholders disagree or misunderstand project goals. In the JSF project all the services and all non countries have to agree to the specifications of the three variants of the aircraft; Conventional Take Off and Landing (CTOL), Short Take Off/Vertical Landing (STOVL) and the Carrier Variant (CV). Because the Navy requires a plane that can take off and land on an aircraft carrier, that required a special variant of the aircraft design, adding complexity to the project. Technical complexity occurs in a project using technology that is immature or where design characteristics are unknown or untried. Developing a plane that can take off on a very short runway and land vertically created may highly interdependent technological challenges to correctly locate, direct and balance the lift fans, modulate the airflow and provide equivalent amount of thrust from the downward vectored rear exhaust to lift the aircraft and at the same time control engine temperatures. These technological challenges make costing and scheduling equally challenging. Structural complexity in a project comes from the sheer numbers of elements such as the number of people, teams or organizations involved, ambiguity regarding the elements, and the massive degree of interconnectedness between them. While Lockheed Martin is the prime contractor, they are assisted in major aspects of the JSF development by Northrop Grumman, BAE Systems, Pratt & Whitney and GE/Rolls-Royce Fighter Engineer Team and innumerable subcontractors. In addition to identifying opportunities to achieve project goals, complex projects also need to identify and exploit opportunities to increase agility in response to changing stakeholder demands or to reduce project risks. Complexity Leadership Theory contends that in complex environments adaptive and enabling leadership are needed (Uhl-Bien, Marion and McKelvey, 2007). Adaptive leadership facilitates creativity, learning and adaptability, while enabling leadership handles the conflicts that inevitably arise between adaptive leadership and traditional administrative leadership (Uhl-Bien and Marion, 2007). Hence, adaptive leadership involves the recognition and opportunities to adapt, while and enabling leadership involves the exploitation of these opportunities. Our research questions revolve around the type or source of complexity and its relationship to opportunity recognition and exploitation. For example, is it only external environmental complexity that creates the need for the entrepreneurial behaviours, such as opportunity recognition and opportunity exploitation? Do the internal dimensions of project complexity, such as technological and structural complexity, also create the need for opportunity recognition and opportunity exploitation? The Kropp, Zolin and Lindsay model (2009) describes a relationship between entrepreneurial orientation (EO), opportunity recognition (OR), and opportunity exploitation (OX) in complex projects, with environmental and organizational contextual variables as moderators. We extend their model by defining the affects of external complexity and internal complexity on OR and OX. ---------- Methodology/Key Propositions: When the environment complex EO is more likely to result in OR because project members will be actively looking for solutions to problems created by environmental change. But in projects that are technologically or structurally complex project leaders and members may try to make the minimum changes possible to reduce the risk of creating new problems due to delays or schedule changes. In projects with environmental or technological complexity project leaders who encourage the innovativeness dimension of EO will increase OR in complex projects. But projects with technical or structural complexity innovativeness will not necessarily result in the recognition and exploitation of opportunities due to the over-riding importance of maintaining stability in the highly intricate and interconnected project structure. We propose that in projects with environmental complexity creating the need for change and innovation project leaders, who are willing to accept and manage risk, are more likely to identify opportunities to increase project effectiveness and efficiency. In contrast in projects with internal complexity a much higher willingness to accept risk will be necessary to trigger opportunity recognition. In structurally complex projects we predict it will be less likely to find a relationship between risk taking and OP. When the environment is complex, and a project has autonomy, they will be motivated to execute opportunities to improve the project's performance. In contrast, when the project has high internal complexity, they will be more cautious in execution. When a project experiences high competitive aggressiveness and their environment is complex, project leaders will be motivated to execute opportunities to improve the project's performance. In contrast, when the project has high internal complexity, they will be more cautious in execution. This paper reports the first stage of a three year study into the behaviours of managers, leaders and team members of complex projects. We conduct a qualitative study involving a Group Discussion with experienced project leaders. The objective is to determine how leaders of large and potentially complex projects perceive that external and internal complexity will influence the affects of EO on OR. ---------- Results and Implications: These results will help identify and distinguish the impact of external and internal complexity on entrepreneurial behaviours in NPDP. Project managers will be better able to quickly decide how and when to respond to changes in the environment and internal project events.

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Probabilistic robot mapping techniques can produce high resolution, accurate maps of large indoor and outdoor environments. However, much less progress has been made towards robots using these maps to perform useful functions such as efficient navigation. This paper describes a pragmatic approach to mapping system development that considers not only the map but also the navigation functionality that the map must provide. We pursue this approach within a bio-inspired mapping context, and use esults from robot experiments in indoor and outdoor environments to demonstrate its validity. The research attempts to stimulate new research directions in the field of robot mapping with a proposal for a new approach that has the potential to lead to more complete mapping and navigation systems.

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This study examined the effect that temporal order within the entrepreneurial discovery-exploitation process has on the outcomes of venture creation. Consistent with sequential theories of discovery-exploitation, the general flow of venture creation was found to be directed from discovery toward exploitation in a random sample of nascent ventures. However, venture creation attempts which specifically follow this sequence derive poor outcomes. Moreover, simultaneous discovery-exploitation was the most prevalent temporal order observed, and venture attempts that proceed in this manner more likely become operational. These findings suggest that venture creation is a multi-scale phenomenon that is at once directional in time, and simultaneously driven by symbiotically coupled discovery and exploitation.

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This study examined the effect that temporal order within the entrepreneurial discovery exploitation process has on the outcomes of venture creation. Consistent with sequential theories of discovery-exploitation, the general flow of venture creation was found to be directed from discovery toward exploitation in a random sample of nascent ventures. However, venture creation attempts which specifically follow this sequence derive poor outcomes. Moreover, simultaneous discovery-exploitation was the most prevalent temporal order observed, and venture attempts that proceed in this manner more likely become operational. These findings suggest that venture creation is a multi-scale phenomenon that is at once directional in time, and simultaneously driven by symbiotically coupled discovery and exploitation.

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Over the last twenty years, the use of open content licenses has become increasingly and surprisingly popular. The use of such licences challenges the traditional incentive-based model of exclusive rights under copyright. Instead of providing a means to charge for the use of particular works, what seems important is mitigating against potential personal harm to the author and, in some cases, preventing non-consensual commercial exploitation. It is interesting in this context to observe the primacy of what are essentially moral rights over the exclusionary economic rights. The core elements of common open content licences map somewhat closely to continental conceptions of the moral rights of authorship. Most obviously, almost all free software and free culture licences require attribution of authorship. More interestingly, there is a tension between social norms developed in free software communities and those that have emerged in the creative arts over integrity and commercial exploitation. For programmers interested in free software, licence terms that prohibit commercial use or modification are almost completely inconsistent with the ideological and utilitarian values that underpin the movement. For those in the creative industries, on the other hand, non-commercial terms and, to a lesser extent, terms that prohibit all but verbatim distribution continue to play an extremely important role in the sharing of copyright material. While prohibitions on commercial use often serve an economic imperative, there is also a certain personal interest for many creators in avoiding harmful exploitation of their expression – an interest that has sometimes been recognised as forming a component of the moral right of integrity. One particular continental moral right – the right of withdrawal – is present neither in Australian law or in any of the common open content licences. Despite some marked differences, both free software and free culture participants are using contractual methods to articulate the norms of permissible sharing. Legal enforcement is rare and often prohibitively expensive, and the various communities accordingly rely upon shared understandings of acceptable behaviour. The licences that are commonly used represent a formalised expression of these community norms and provide the theoretically enforceable legal baseline that lends them legitimacy. The core terms of these licences are designed primarily to alleviate risk in sharing and minimise transaction costs in sharing and using copyright expression. Importantly, however, the range of available licences reflect different optional balances in the norms of creating and sharing material. Generally, it is possible to see that, stemming particularly from the US, open content licences are fundamentally important in providing a set of normatively accepted copyright balances that reflect the interests sought to be protected through moral rights regimes. As the cost of creation, distribution, storage, and processing of expression continues to fall towards zero, there are increasing incentives to adopt open content licences to facilitate wide distribution and reuse of creative expression. Thinking of these protocols not only as reducing transaction costs but of setting normative principles of participation assists in conceptualising the role of open content licences and the continuing tensions that permeate modern copyright law.

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While entrepreneurship research has taken firm formation to be the predominant mode of opportunity exploitation, entrepreneurship can take place through many other types of organizational arrangements. In the present article, we consider one such alternative arrangement, namely the formation of inter-organizational projects (IOPs). We propose a multi-level contingency model that suggests that uncertainty both at the level of the firm and at the level of the environment makes the exploitation of opportunities through IOPs more likely. The model is tested by telephone survey data collected amongst a panel of 1725 SMEs and longitudinal industry data. Our findings provide strong support for the industry-level part of the model, but interestingly, only partial support for the firm level part of the model. This indicates that the effects of uncertainty need to be dissected into different levels of analysis to understand the conditions under which alternative modes of opportunity exploitation can be a prominent entrepreneurial alternative to new firm formation.