The impact of bandwidth in structured interviewing and criterion stability in predicting and assessing manager performance across transition and maintenance stages

The current study examined the role of three important components in the use of structured employment interviewing in performance prediction: construct bandwidth, observed communication skill, and the stability/dynamicity of performance criteria over time. A matched sample of 242 hospitality managers was derived from a field data set provided by a large hospitality management organization. Interview data and two years of performance appraisal data were provided. Bandwidth analysis demonstrated only minimal differences in prediction between matched predictor-criterion pairs compared with predictor to overall aggregate ratings (unmatched). The communication skill analysis revealed that this interviewer rated observation significantly predicted a number of the individual performance dimensions as well as overall performance over time. Of the five interview items, the strongest overall predictor of performance was interviewer rated communication skill. The stability/dynamicity analyses demonstrated the performance criteria to be generally stable over the two year period examined, which provides support for the long held notion that performance criteria is stabile over time. However, there were two exceptions. The interview dimension customer service orientation had shifting relationships over time with four of the criteria over the two year period. The performance criteria employee development also demonstrated some instability in its relationships with predictors. Thus, some evidence of dynamicity in performance criteria was revealed. Interestingly, both of the most noteworthy findings in the study involved items that were rated differently than the others in the study. The rated interview item communication skill and the rated performance criteria client satisfaction were ratings that involved a more direct level of observation. Additional analyses also revealed evidence of a general factor of performance. These two themes are more fully covered in the discussion.

Merchandising your job talents.

Mode of access: Internet.

Genetic screening of workers [microform] : hearing before the Subcommittee on Investigations and Oversight of the Committee on Science and Technology, U.S. House of Representatives, Ninety-seventh Congress, June 22, 1982.

"No. 119."

Personnel director interviewing job applicant

Inscriptions: Verso: [stamped] Photograph by Freda Leinwand. [463 West Street, Studio 229G, New York, NY 10014].

Personnel director interviewing job applicant

Inscriptions: Verso: [stamped] Photograph by Freda Leinwand. [463 West Street, Studio 229G, New York, NY 10014].

Women at work: personnel director interviewing applicant.

Inscription: Verso: Women at work: miscellaneous occupations. Gail Lewis, personnel directior interviewing applicant, Hertz Corp.

Pedagogical interventions to overcome communication apprehension in employment interviews among career students.

Career programs in the Cegep system base their training on various learning activities, which are followed by a practicum. The objective is to achieve a certain number of competencies, deemed necessary by the Ministry of Education, for entry-level occupations in to the workforce. The Graphic Communications program offered at Champlain College Saint-Lambert is a three-year career program that leads to employment in the field of graphics. Many students have part-time jobs during their schooling period but most of those jobs do not relate to their field of study. Several graduates stated they were unable to persuade employers to hire them for an externship or stage at the end of their program. While jobs are important for their general skills, since they are not directly related to the field, these jobs may not have given the students a suitable model for the conduct of an employment interview. Practice interviews may be one of many successful training methods to lower communication apprehension (CA) levels. CA is defined as "an individual's level of fear or anxiety associated with either real or anticipated communication with another person or persons." This paper examines the literature on CA and employment interviews and evaluates whether pedagogical interventions, including monitored phone calls to employers and practice-videotaped interviews, allow students to feel more confident about interviewing for a future job. A qualitative tool was used to gather scientific measurements of the participants' levels of CA both at the beginning and at the end of the Career Planning course. Open-ended reflective journals gathered quantitative data on the impact specific instructional strategies had on the participants. The pedagogical interventions that were examined and tested were as follows: preparation of scripts, monitored phone calls, videotaped practice interviews, and inclass access to professional assistance. Results indicate that all interventions had a positive impact on lowering levels of CA. It is clear that positive conclusions were drawn by the students as to usefulness of these activities. Overall, participants who responded to the reflective journal questions felt positive about the contribution of this preparatory career course to their CA levels. The results of the quantitative tool were consistent with previous research and the analysis of the reflective journals gave additional support to the usefulness of the interventions on students' confidence levels. Recommandations for improvements to the curriculum include the need for students to be taugh formally about metacognition and how to monitor it. Students need to be exposed to videotaped interviews more often. They should be better prepared for unexpected interview questions, and they should experience formal rehearsals with one of their instructors before the actual practice interview. Some of these recommendations have already been successfully implemented in the program's curriculum.||Résumé:Le but de ce travail était de vérifier si certaines activités pédagogiques sont efficaces pour faire baisser le niveau d'anxiété lié à la communication orale lors de leurs entrevues d'embauche. L'objectif des programmes techniques au Québec est de fournir aux étudiants un certain nombre de compétences définies par le ministèe de l'Éducation, des Loisirs et du Sport afin que ces derniers puissent fournir des services de techniciens spécialisés aux entreprises. Le programme nommé Office Systems Technology (412) du collège Champlain de Saint-Lambert, a choisi la voie de la spécialisation en microédition et hypermédia en 1999 et a changé son nom pour Graphic Communications en 2005. Les programmes techniques au Cégep incluent un stage en milieu de travail à la fin d'un programme de trois ans et par le fait même, une entrevue pour obtenir un stage en entreprise. La compétence visée par cette étude est l'intégration au marché du travail et le cheminement professionnel des étudiants. Lors d'enquêtes informelles, plusieurs étudiants du programme ont fait part de leurs difficultés à trouver un stage en fin d'études. Certains auteurs suggèrent que ces étudiants n'ont pas de modèles appropriés lors de la tenue d'une entrevue d'emploi. Ils proposent de diminuer le niveau d'anxiété lié à la communication orale lors d'entrevues d'embauche en offrant des pratiques d'entrevue aux étudiants. Cette recherche a examiné la littérature au sujet de l'anxiété de communication, plus précisément lors d'entrevues. Elle avait pour mandat d'évaluer si les activités pédagogiques d'un cours de préparation à la carrière ont été efficaces pour faire baisser les taux d'anxiété en communication orale lors d'entrevues. En plus, une conseillère à l'emploi fut invitée à plusieurs reprises afin de fournir un support professionnel en classe, étant donné que les étudiants ne prennent pas nécessairement le temps de consulter des professionnels en raison de leurs activités personnelles trop nombreuses. Le type d'enseignement évalué est considéré comme stratégique, étant donné qu'il agit au niveau cognitif et métacognitif de l'étudiant. Le cours de préparation à l'emploi débute par la vérification des acquis antérieurs des étudiants et il tient compte de leur motivation scolaire et professionnelle. De plus, il est axé sur la construction du savoir en proposant des activités de plus en plus complexes, débutant par la rédaction de textes à utiliser lors d'appels aux employeurs, en passant par la préparation et la pratique d'appels et se terminant par des entrevues d'emploi qui serviront de modèle à perfectionner par chaque étudiant. Ces entrevues se font avec des employeurs qui ont déjà embauché des étudiants du programme de Graphic Communications au collège Champlain de Saint-Lambert et sont enregistrées sur bande vidéo afin de permettre une visualisation ultérieure et cohérente avec les objectifs visés. La méthodologie de cette recherche inclut deux outils, un quantitatif et un qualitatif. L'outil quantitatif permet de mesurer scientifiquement les taux d'appréhension en communication des étudiants au début et à la fin du cours de préparation à l'emploi. Cet outil est la fusion de deux outils, le Personal Report of Communication Apprehension ou PRCA-24, qui fut développé par McCroskey (1984), en tandem avec celui de Wongprasert & Ayres (2000), qui lui met l'accent sur les entrevues d'emploi. Les réponses à cet outil combiné sont évaluées sur une échelle Likert de cinq points. L'outil qualitatif est une série de questions auxquelles les étudiants ont répondu quatre fois lors de la session. Les réponses à ces questions ont été analysées et les commentaires des étudiants évalués. Il découle de cette analyse que les niveaux d'anxiété des étudiants qui ont participé (14) étaient définitivement à la baisse en fin de cours. La pratique téléphonique structurée, dans un laboratoire avec les téléphones, a été très révélatrice pour les étudiants. Ils ont appris comment utiliser un script comme piste de départ pour un appel et qu'il était possible de contourner certains obstacles de façon professionnelle. Ensuite, lors d'une visite d'une compagnie de graphisme, ils ont pu observer divers modèles d'emploi. Ils ont eu la possibilité de poser des questions sur le fonctionnement et les besoins de l'entreprise. Ceci facilita la rédaction de leur curriculum vitae en leur permettant de mieux décrire leurs acquis en fonction d'emplois recherchés. Par la suite, ils se sont préparés pour une pratique d'entrevue, filmée. Les interviewers avaient déjà travaillé avec le collège et avaient déjà embauché certains étudiants de ce programme, donc ils connaissaient leur potentiel. Une liste de questions possibles fut suggérée mais il n'en restait pas moins que les interviewers pouvaient les modifier, ceci étant représentatif du marché de l'emploi. Même si le collège fournit un enseignement en anglais, un des intervieweurs donna ses entrevues en français. Trois étudiants se sont portés volontaires, mais deux ont constaté qu'ils auraient dû pratiquer leur script en français avant l'entrevue pour mieux diminuer leur niveau d'anxiété. Finalement, les étudiants durent visionner leur segment d'entrevue : ceci leur a permis de voir si leur attitude non-verbale concordait avec ce qu'ils ressentaient en entrevue et d'emmener les correctifs appropriés. Les taux d'anxiété furent vérifiés une deuxième fois en fin de session et les résultats ont démontré une baisse des taux d'appréhension. Les résultats de cette étude concordent donc avec ceux trouvés dans la littérature et donnent de bonnes pistes pour l'amélioration de ce cours de préparation à la carrière. L'auteur recommande d'enseigner la métacognition de façon formelle et ainsi de faciliter la prise de conscience des apprentissages que les étudiants effectuent. De plus, les étudiants devraient être filmés en studio au moins une fois par année pour diminuer le facteur de stress causé par les caméras et finalement ils pourraient certainement bénéficier de pratiques formelles d'entrevue avec un instructeur avant l'entrevue filmée. L'augmentation des pratiques a déjà été mise en oeuvre dans le programme et des résultats positifs se sont ensuivis.

Third-sector discourses and the future of (un)employment : skilled labor, new technologies, and the meaning of work

In this paper we analyse a 600,000 word corpus comprised of policy statements produced within supranational, national, state and local legislatures about the nature and causes of(un)employment. We identify significant rhetorical and discursive features deployed by third sector (un)employment policy authors that function to extend their legislative grasp to encompass the most intimate aspects of human association.

Asset specificity and behavioural uncertainty as moderators of the sales growth : employment growth relationship in emerging ventures

Sales growth and employment growth are the two most widely used growth indicators for new ventures; yet, sales growth and employment growth are not interchangeable measures of new venture growth. Rather, they are related, but somewhat independent constructs that respond differently to a variety of criteria. Most of the literature treats this as a methodological technicality. However, sales growth with or without accompanying employment growth has very different implications for managers and policy makers. A better understanding of what drives these different growth metrics has the potential to lead to better decision making. To improve that understanding we apply transaction cost economics reasoning to predict when sales growth will be or will not be accompanied by employment growth. Our results indicate that our predictions are borne out consistently in resource-constrained contexts but not in resource-munificent contexts.

Evaluating equal employment opportunity and its impact on the increased participation of men and women in the transport industry

This paper seeks to identify the approaches undertaken in implementing equal employment opportunity in the transport industry in Australia and the links between these approaches and indicators of increased participation of women. This male dominated industry employs limited numbers of women with fewer numbers of women in management. The study analyses data from a unique set of equal opportunity progress reports from all organisations in the transport industry that are required to provide public reports under Australian legislation. The findings indicate a correlation between some approaches to equal opportunity and increased numbers of women in some areas. The study is equally remarkable for what it does not find. Despite widespread equal opportunity implementation across a broad number of employment measures there are limited measures that predict increases in the numbers of women in management or in non-traditional roles. This study differs from others in that it identifies issues specific to one industry and links organisational approach to equal opportunity with the employment status of both women and men.