Evaluation system in the European Commission : DEVCO’S evaluation methodology

Mestrado em Economia e Políticas Públicas

Limitaciones y obstáculos de MINUSTAH en materia de cooperación humanitaria y desarrollo en Haití (2000-2014)

Este estudio de caso pretende analizar las limitaciones y obstáculos a los que la misión de estabilización, MINUSTAH, se ha enfrentado en el proceso de reconstrucción de Haití antes, durante y después del terremoto de 2010. Además, busca identificar los elementos que han hecho de MINUSTAH una misión cuyo objetivo inicial de carácter político y estabilización se orientó hacia la asistencia humanitaria a causa de una catástrofe natural tal como el terremoto de 2010. En esta medida y bajo el marco de cooperación internacional para el desarrollo, este estudio de caso avanza por un proceso evaluativo del papel de MINUSTAH en la consolidación del Estado haitiano.

Cape Breton Provides Pointers for the Adjustment Programs Required by the Decline of the Old Economy (Working Paper 14)

The Cape Breton Development Corporation need not, should not, be dying in the way it is. “Devco” has been widely represented as a failure dragged out too long. In fact it had for a time considerable success in a role too difficult to be often attempted. The main failure was in the political will to stick to its purpose. This commentary is in three parts. The first, major section discusses the purpose of Devco and the policies that served the purpose quite well but were maintained for little more than a decade. It suggests that the benefits would have been greater if Devco had been started earlier in the period of postwar prosperity. The second section comments on the enfeeblement of Devco in the 1980s. The removal of its development function also weakened, and has eventually led to the abandonment of, Devco’s social purpose in the operation of coal mining. Third, a short epilogue pointing out that, while the Cape Breton case is extreme, there will be increasing need to moderate the socially disruptive consequences of accelerating economic change. There are lessons from the Devco experience: the longer remedial action is delayed, the more difficult and expensive it becomes, and the more necessary for its effectiveness is a steady political will.

Organizaciones regionales y diversidad cultural: la diplomacia de la Unión Europea con el Mercosur entre la sombra de Hollywood y la acción intergubernamental

El objetivo de este artículo es doble: por un lado explorar la habilidad de la Unión Europea para llevar a cabo una política audiovisual dirigida al Mercosur y promover las normas de la Convención sobre la diversidad de las expresiones culturales; por otro, analizar el impacto del modelo de política audiovisual de la UE en el desarrollo de la cooperación audiovisual con el Mercosur y centrarse en los principales vectores que configuran el paisaje audiovisual del Mercosur. El texto pretende destacar cómo y por qué la UE persigue una política audiovisual con esa región, cuáles son los propósitos y los límites de actuación. En este sentido, se preocupa por entender cómo la diplomacia audiovisual de la UE interactúa con otros actores, como las acciones gubernamentales llevadas a cabo desde la propia UE y el Mercosur, así como las prácticas del sector privado (Hollywwod y los grandes conglomerados de medios).