980 resultados para Debts external - Brasil
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Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)
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Description based on: 1983-89.
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Mode of access: Internet.
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Posted to Sr. Ministro de Gobernación y Justicia Ret ; postmarked Posta Local, Guatemala, Jun 15, 1922 ; 20 centavo stamp.
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Mode of access: Internet.
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"Serial no. 100-80."
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CIS Microfiche Accession Numbers: CIS 88 J841-12
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CIS Microfiche Accession Numbers: CIS 89 H381-116
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Item 1013-A, 1013-B (microfiche)
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"B-280827"--P. [1].
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Bing fu zai Jie kuan he tong.
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Mode of access: Internet.
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Includes bibliographical references (p. 141-142).
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This article analyses the inconsistent approaches taken by courts when interpreting provisions of the Corporations Act which address debts or expenses “incurred” by receivers, administrators and liquidators. The article contends for a consistent construction of these provisions which will enable the legislation to operate (as was intended) for the benefit of persons who supply goods, services or labour to companies in external administration. The article explains how and why debts can be “incurred” by insolvency practitioners continuing on pre-existing contracts. Specifically, the article contends for a construction of ss 419 and 443A of the Corporations Act which renders receivers and administrators personally liable for certain entitlements of employees (eg, wages and superannuation contributions) which become due and payable by reason of the decision of a receiver or administrator to continue a pre-existing contract rather than terminate it.
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Esta dissertação possui como objetivo oferecer uma contribuição para o estudo dos controles internos no setor público brasileiro, por meio de comparação entre os aspectos do sistema de controle interno de um órgão público com os conceitos disseminados pelo COSO e literatura correlata. O senso comum, apoiado em inúmeras denúncias veiculadas na mídia sobre superfaturamentos e fraudes ocorridas na Administração Pública, remete à ideia de que os órgãos desse setor não possuem mecanismos suficientes que visem evitar esses desvios de recurso do Erário. A pesquisa foi conduzida por meio de um estudo de caso, tendo como unidade de análise o processo de pagamento de pessoal de uma Organização Militar da Marinha. Para tanto, foi elaborado um instrumento de avaliação do controle interno, baseado no modelo COSO-I adequado à realidade da entidade estudada, para em seguida, com o apoio dessa ferramenta, verificar o nível de harmonização do sistema de controle interno da organização com a estrutura teórica, evidenciando as similaridades e diferenças entre eles. Os resultados apontam para um nível de harmonização de 76,58%. Das diferenças encontradas, 71% das diferenças podem ser explicadas por fatores externos à organização e 29% podem ser explicados pelo modelo interno de gestão, podendo ser convertidos em proximidades com ações executadas na própria organização.