The effect of intergroup competition on group coordination: An experimental study

We report an experiment on the effect of intergroup competition on group coordination in the minimal-effort game (Van Huyck et al., 1990). The competition was between two 7-person groups. Each player in each group independently chose an integer from 1 to 7. The group with the higher minimum won the competition and each of its members was paid according to the game s original payoff matrix. Members of the losing group were paid nothing. In case of a tie, each player was paid half the payoff in the original matrix. This treatment was contrasted with two control treatments where each of the two groups played an independent coordination game, either with or without information about the minimum chosen by the outgroup. Although the intergroup competition does not change the set of strict equilibria, we found that it improved collective rationality by moving group members in the direction of higher-payoff equilibria. Merely providing group members with information about the minimal-effort level in the other group was not sufficient to generate this effect.

Ex post bargaining, labor coordination and wage formation at the firm level

We lay out a model of wage bargaining with two leading features:bargaining is ex post to relevant investments and there isindividual bargaining in firms without a Union. We compareindividual ex post bargaining to coordinated ex post bargainingand we analyze the effects on wage formation. As opposed to exante bargaining models, the costs of destroying the employmentrelationship play a crucial role in determining wages. Highfiring costs in particular yield a rent for employees. Ourtheory points to a employer size-wage effect that is independentof the production function and market power. We derive a simpleleast squares specification from the theoretical model thatallow us to estimate components of the wage premium fromcoordination. We reject the hypothesis that labor coordinationdoes not alter the extensive form of the bargaining game. Laborcoordination substantially increases bargaining power butdecreases labor's ability to pose costly threats to the firm.

Communication, coordination and efficiency in evolutionary one-population models

We analyze the role of commitment in pre-play communication for ensuringefficient evolutionarily stable outcomes in coordination games. All players are a priori identical as they are drawn from the same population. In games where efficient outcomes can be reached by players coordinating on the same action we find commitment to be necessary to enforce efficiency. In games where efficienct outcomes only result from play of different actions, communication without commitment is most effective although efficiency can no longer be guaranteed. Only when there are many messages then inefficient outcomes are negligible as their basins of attraction become very small.

Equilibrium selection through incomplete information in coordination games: An experimental study

We perform an experiment on a pure coordination game with uncertaintyabout the payoffs. Our game is closely related to models that have beenused in many macroeconomic and financial applications to solve problemsof equilibrium indeterminacy. In our experiment each subject receives anoisy signal about the true payoffs. This game has a unique strategyprofile that survives the iterative deletion of strictly dominatedstrategies (thus a unique Nash equilibrium). The equilibrium outcomecoincides, on average, with the risk-dominant equilibrium outcome ofthe underlying coordination game. The behavior of the subjects convergesto the theoretical prediction after enough experience has been gained. The data (and the comments) suggest that subjects do not apply through"a priori" reasoning the iterated deletion of dominated strategies.Instead, they adapt to the responses of other players. Thus, the lengthof the learning phase clearly varies for the different signals. We alsotest behavior in a game without uncertainty as a benchmark case. The gamewith uncertainty is inspired by the "global" games of Carlsson and VanDamme (1993).

On the role of non-equilibrium focal points as coordination devices

Considering a pure coordination game with a large number of equivalentequilibria, we argue, first, that a focal point that is itself not a Nash equilibriumand is Pareto dominated by all Nash equilibria, may attract the players'choices. Second, we argue that such a non-equilibrium focal point may act asan equilibrium selection device that the players use to coordinate on a closelyrelated small subset of Nash equilibria. We present theoretical as well asexperimental support for these two new roles of focal points as coordinationdevices.

La coordination des dirigeants économiques face à la financiarisation : gouvernance d'entreprise, relations industrielles et élites dirigeantes dans l'industrie suisse des machines, de l'électrotechnique et de la métallurgie (1970-2008)

Résumé Cette recherche analyse les transformations de la gouvernance d'entreprise et des relations industrielles entre 1970 et 2008 dans le contexte suisse, en mettant l'accent sur les changements survenus depuis les années 1990. Elle se centre sur le secteur de l'industrie des machines, de l'électrotechnique et de la métallurgie -noyau historique du capitalisme helvétique et principal employeur et exportateur industriel du pays - et discute l'hypothèse de la convergence des économies coordonnées vers le modèle libéral. Elle examine d'abord les formes de coordination hors-marché qui se sont consolidées entre les élites économiques suisses au cours de la période d'après-guerre. Les stratégies d'innovation incrémentale des grandes sociétés étaient soutenues par une gouvernance marquée par la faible pression des marchés des capitaux, en raison notamment de la forte concentration de l'actionnariat, de mécanismes protectionnistes en matière d'accès au contrôle des sociétés, ainsi que d'une grande interdépendance entre banques et entreprises. Cette interdépendance apparaît dans la forte densité du réseau d'interconnexions des Conseils d'administration, où les principales banques tiennent une place centrale. Le réseau met également en relation les sociétés du secteur entre elles, ainsi qu'avec des firmes actives sur d'autres marchés, ce qui témoigne de l'irréductibilité des stratégies industrielles à une pure logique de compétition centrée sur les marchés. Les stratégies à long terme du management peuvent également s'appuyer sur un système pacifié de relations industrielles, caractérisé par l'autorégulation des acteurs privés dans le cadre d'un partenariat social de branche entre des associations aux stratégies modérées, « néocorporatistes ». Nous analysons alors l'impact de la libéralisation et de la financiarisation de l'économie suisse sur la coordination des élites économiques durant les années 1990. Nous montrons que l'affirmation des fonds d'investissement a déstabilisé le système traditionnel de gouvernance d'entreprise. Ce dernier a ainsi été marqué par l'émergence d'un marché pour le contrôle de l'entreprise -fin du «capital patient » -, la dissolution de l'interdépendance entre banques et industries et plus globalement des formes de coordination hors-marché reposant sur le réseau d'interconnexions des Conseils d'administration, ainsi que par de profondes restructurations des grandes sociétés orientées vers la création de richesse pour les actionnaires. La recherche explore alors les logiques d'interactions entre la sphère de la gouvernance d'entreprise et celle des relations industrielles, l'affirmation du capital financier faisant pression sur le partenariat social dans le sens d'une flexibilisation et déréglementation du marché du travail. Par ailleurs, nous mettons en perspective le rôle central des élites dans le changement institutionnel. Loin de subir la pression des actionnaires, les préférences d'une nouvelle élite managériale au profil financier ont convergé avec les intérêts des investisseurs dans le processus de financiarisation. Ces préférences ont également participé à l'érosion du partenariat social de branche. Du côté syndical, l'émergence -ici aussi - d'une nouvelle élite, académique et issue de la gauche politique, au cours des années 1990, a remis en cause les recettes de l'ancienne génération de syndicalistes ouvriers. La principale association du secteur a ainsi diversifié ses registres d'action en investissant la sphère politique et en relativisant la paix absolue du travail, deux stratégies activement rejetées par le syndicat au cours du régime de croissance d'après-guerre. Tout en mettant la sociologie des élites au service d'une meilleure compréhension des processus de changement institutionnel dans les capitalismes contemporains, cette recherche souligne des logiques de changement différentes dans les sphères sous revue :changement disruptif dans la gouvernance d'entreprise, incrémentai dans les relations industrielles. L'analyse s'est appuyée sur le croisement de différentes méthodes : analyse documentaire, entretiens semi-directifs, analyse du parcours et profil des élites, analyse de réseau, études de cas.

Characterization of lower-limbs inter-segment coordination during the take-off extension in ski jumping.

Take-off, the most important phase in ski jumping, has been primarily studied in terms of spatio-temporal parameters; little is known about its motor control aspects. This study aims to assess the inter-segment coordination of the shank-thigh and thigh-sacrum pairs using the continuous relative phase (CRP). In total 87 jumps were recorded from 33 athletes with an inertial sensor-based system. The CRP curves indicated that the thighs lead the shanks during the first part of take-off extension and that the shanks rotated faster at the take-off extension end. The thighs and sacrum first rotated synchronously, with the sacrum then taking lead, with finally the thighs rotating faster. Five characteristic features were extracted from the CRP and their relationship with jump length was tested. Three features of the shank-thigh pair and one of the thigh-sacrum pair reported a significant association with jump length. It was observed that athletes who achieved longer jumps had their thighs leading their shanks during a longer time, with these athletes also having a more symmetric movement between thighs and sacrum. This study shows that inter-segment coordination during the take-off extension is related to performance and further studies are necessary to contrast its importance with other ski jumping aspects.