Pay roll voucher #37 from the Engineer Department of the Welland Railway for the Southern Division for the month of October

Pay roll voucher #37 from the Engineer Department of the Welland Railway for the Southern Division for the month of October, Nov. 6, 1857.

Pay roll voucher #38 from the Engineer Department of the Welland Railway for the office for the month of November

Pay roll voucher #38 from the Engineer Department of the Welland Railway for the office for the month of November, Nov. 30, 1857.

Pay roll voucher for foremen, mechanics and laborers of the Welland Railway for repairs of track and sundry work for the month of November 30

Pay roll voucher for foremen, mechanics and laborers of the Welland Railway for repairs of track and sundry work for the month of November 30, 1857.

Pay roll voucher #43 from the Engineer Department of the Welland Railway for the Northern Division for the month of December

Pay roll voucher #43 from the Engineer Department of the Welland Railway for the Northern Division for the month of December, Dec. 30, 1857.

Pay roll voucher #42 from the Engineer Department of the Welland Railway for the office for the month of December

Pay roll voucher #42 from the Engineer Department of the Welland Railway for the office for the month of December, Dec. 31, 1857.

Pay roll voucher #44 from the Engineer Department of the Welland Railway for the Southern Division for the month of December

Pay roll voucher #44 from the Engineer Department of the Welland Railway for the Southern Division for the month of December, Dec. 31, 1857.

Pay roll voucher for foremen, mechanics and laborers of the Welland Railway for repairs of track and sundry work for the month of December

Pay roll voucher for foremen, mechanics and laborers of the Welland Railway for repairs of track and sundry work for the month of December, Dec. 1857.

Pay roll voucher for foremen, mechanics and laborers of the Welland Railway for locomotive repairs and sundry work for the month of December

Pay roll voucher for foremen, mechanics and laborers of the Welland Railway for locomotive repairs and sundry work for the month of December, Dec. 31, 1857.

Letter to S.D. Woodruff from Mr. Tisdale stating that William B. Hunter will only pay $60 for shooting for this year

Letter to S.D. Woodruff from Mr. Tisdale stating that William B. Hunter will only pay $60 for shooting for this year. He asks if Mr. Woodruff will accept this. There is a reply at the bottom of the letter in which [S.D. Woodruff] replies that he will not accept $60, but $100 will be acceptable, Sept. 7, 1870.

Letter to S.D. Woodruff from John I. Mackenzie which accompanied a cheque to pay for the decoys

Letter to S.D. Woodruff from John I. Mackenzie which accompanied a cheque to pay for the decoys, Aug. 29, 1881.

Letter of agreement to Welland D. Woodruff to pay Hamilton K. Woodruff $27, 500 for the property known as DeVeaux Hall

Letter of agreement to Welland D. Woodruff to pay Hamilton K. Woodruff $27, 500 for the property known as DeVeaux Hall.

The gender pay gap among university professors: the role of individual and organizational determinants

Cette étude de cas, composée de trois articles, examine les diverses sources d’explication de l’écart salarial selon le genre chez les professeurs d’une grande université de recherche canadienne. Le premier article analyse les écarts selon le genre sur les primes “de marché” à partir de données d’un sondage réalisé auprès des professeurs en 2002. Une analyse des correspondances donne une solution à deux facteurs dans laquelle le second facteur oppose clairement les professeurs qui ont reçu une prime à ceux qui n’en n’ont pas reçue. Le genre est fortement associé à ce facteur, la catégorie “femme” se retrouvant du côté de l’axe associé à l’absence de primes de marché. Les résultats de la régression logistique confirment que le secteur d’activité, la fréquence des contrats de recherche, la valorisation du salaire ainsi que le rang combiné à l’ancienneté sont reliés à la présence de primes de marché, tel que proposé par les hypothèses. Toutefois, même après avoir contrôlé pour ces relations, les femmes sont toujours près de trois fois moins susceptibles de s’être vu attribuer des primes de marché que leurs homologues masculins. Dans l’ensemble, les résultats suggèrent que dans un contexte où les salaires sont déterminés par convention collective, la réindividualisation du processus de détermination des salaires — en particulier le versement de primes de marché aux professeurs d’université — peut favoriser la réapparition d’écarts de salaire selon le genre. Le second article est réalisé à partir de données administratives portant sur les années 1997 à 2006. Les contributions respectives de quatre composantes de la rémunération à l’écart salarial selon le genre y sont analysées, soit le salaire de base, l’accès au rang de professeur titulaire, l’accès aux primes de marché et chaires de recherche du Canada, de même que les montants reçus. Les composantes varient quant à leur degré de formalisation. Ceci permet de tester l’hypothèse selon laquelle l’ampleur de l’écart salarial selon le genre varie en fonction du degré de formalisation des composantes salariales. Nous déterminons également dans quelle mesure l’écart selon le genre sur les diverses composantes de la rémunération varie en fonction de la représentation relative des femmes professeurs au sein des unités. Les résultats démontrent l’existence de variations dans l’ampleur des différences selon le genre en fonction du degré de formalisation des pratiques de rémunération. Qui plus est, après contrôles, la rémunération est plus faible dans les unités où les femmes sont fortement représentées. Le dernier article examine les mécanismes pouvant mener à un écart selon le genre en ce qui a trait à l’accès aux primes de marché chez les professeurs de l’institution. Les processus d’attribution de ces suppléments salariaux sont examinés à partir d’entretiens réalisés avec 17 administrateurs à tous les niveaux hiérarchiques de l’institution et dans une diversité d’unités académiques. Les résultats suggèrent que les différences selon le genre pourraient être liées à des caractéristiques spécifiques du processus d’attribution et à une distribution inégale des primes aux unités à forte représentation féminine. De façon générale, les résultats démontrent que l’écart de rémunération selon le genre chez les professeurs de cette université n’est pas totalement expliqué par des différences dans les caractéristiques individuelles des hommes et femmes. L’analyse révèle que l’écart réside dans des différences selon le genre en ce qui a trait à l’accès aux primes de marché et aux chaires de recherches du Canada et, dans une moindre mesure, au rang de professeur titulaire. Aucune différence n’est observée sur le salaire de base et le montant des primes salariales reçues, que celles-ci soient dites de “marché” ou associées à une chaire de recherche du Canada. Qui plus est, on constate que la rémunération est plus faible dans les unités où les femmes sont le mieux représentées. L’accès différencié selon le genre aux primes de marché qui est observé pourrait être lié à certains processus organisationnels qui limitent les probabilités d’octrois à des femmes. Les femmes pourraient être particulièrement désavantagées dans ce système d’octroi, pour plusieurs raisons. L’existence de différences selon le genre en ce qui a trait aux dispositions ou habiletés des individus à négocier leur salaire est évoquée et supposée par certains administrateurs. Un accès limité aux informations concernant la politique de primes pourrait réduire la probabilité que des femmes tentent d’obtenir ces suppléments salariaux. Les directeurs d’unités, qui sont en majorité des hommes, pourraient être biaisées en faveur des professeurs masculins dans leurs évaluations s’ils tendent à favoriser ceux qui leurs ressemblent. Il est également possible que les directeurs d’unités où les femmes sont les mieux représentées n’aient pas reçu d’information sur les primes de marché ou que des traditions disciplinaires les aient rendu réticents à demander des primes.

Labelling schemes for organic food: Consumer attitudes, preferences and willingness-to-pay in six European countries

Since July 2010, all pre-packed organic food produced in the European Union (EU) must carry the new mandatory EU logo for organic food. Voluntary organic labels (such as national governmental logos and logos of private farmers’ associations and control bodies) can still be used, but only in addition to the mandatory EU logo. This change in the regulatory environment of organic labelling raises a number of questions regarding consumer preferences for different kinds of organic certification logos, which the present dissertation addressed. The first objective was to explore and analyse consumer perceptions, attitudes, preferences and willingness-to-pay (WTP) regarding different voluntary organic labels. The second objective was to investigate consumer perceptions and attitudes towards a mandatory EU logo. A combination of qualitative and quantitative methods of consumer research in six European countries was employed including focus group discussions, choice experiments and structured interviews. Based on the empirical results, recommendations are drawn for different actors in the organic sector.

Does it pay to be socially responsible? Evidence from spanish retail banking sector

This paper presents a theoretical and empirical analysis of strategic competition in retail banking when some of the financial firms are non-profit organisations that invest in social activities. Banking literature about competition is fairly large, but the strategic interaction between profit maximizing and non profit maximizers has not been extensively analysed except for Purroy and Salas (1999). In this paper, a completely different approach is taken. An adaptation of Hotelling’s two stage model of spatial competition is developed to take into account consumer perceptions respect to the two different types of financial institutions. The empirical analysis confirms that consumers take into account other features different from the price, such as social contribution or closer service to make a deposit or mortgage decision. These conclusions are of interest in the debate about a firm’s social or ethical activities. It is shown that if consumers value social activities, firms can improv

The slave trade : should Britain pay compensation for the slave trade?

Estudia el comercio de esclavos, a través de barcos británicos, entre África y América en el siglo XVIII y el movimiento abolicionista como uno de los primeros movimientos modernos de protesta.Para ello utiliza los relatos de primera mano de personajes de la serie de televisión Raíces y fuentes históricas. Se adapta a la etapa clave 3 (key stage 3) de secundaria para historia del programa nacional de estudios.