Whose ETSIP? National and local ownership of Namibia's education and training sector improvement programme

Tämä työ tarkastelee kansallista ja paikallista omistajuutta Namibian opetussektorin kehittämisohjelmassa. Opetussektorin kehittämisohjelma ETSIP on 15-vuotinen sektoriohjelma vuosille 2005-2015 ja sen tavoitteena on edesauttaa Namibian kehittymistä tietoyhteiskunnaksi. Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää miten kansallinen ja paikallinen omistajuus on toteutunut ETSIP prosessin aikana. Erityisesti pyritään selvittämään paikallistason opetussektorin virkamiesten näkemyksiä ETSIP prosessista, heidän roolistaan siinä ja siitä millaisia vaikuttamisen ja hallinnan mahdollisuuksia heillä on ollut prosessin aikana. Tutkimuksen lähtökohta on laadullinen ja lähestymistapa konstruktionistinen: tutkimus tarkastelee todellisuutta ihmisten kokemusten, näkemysten ja toiminnan kautta. Tutkimusaineisto koostuu haastatteluista, epävirallisista keskusteluista, lehtiartikkeleista ja ETSIP dokumenteista. Tutkimus osoittaa että kansallinen omistajuus on epämääräinen käsite sillä kansallisia toimijoita ja näkemyksiä on useita. Tutkimus vahvistaa Castel-Brancon huomion siitä, että omistajuutta on tarkasteltava kontekstissaan: muuttuvana ja kilpailtuna. ETSIPin rinnalle ollaan valmistelemassa uutta strategista ohjelmaa opetusministeriölle mikä saattaa muuttaa omistajuutta ETSIPiin. ETSIP dokumenttien omistajuusretoriikka myötäilee kansainvälisiä sitoumuksia avun vaikuttavuuden parantamiseksi mutta niistä puuttuu syvällisempi analyysi siitä, miten kansallinen ja paikallinen omistajuus toteutuisi käytännössä. Avunantajien näkemys omistajuudesta on suppea: omistajuus nähdään lähinnä sitoutumisena ennalta määrättyyn politiikkaohjelmaan. Haastatteluaineistosta nousee esiin Whitfieldin ja Frazerin jaottelu suppeista ja laajoista omistajuuskäsityksistä. Sitoutumista ETSIP ohjelmaan pidetään tärkeänä mutta riittämättömänä määritteenä omistajuudelle. Paikallisella tasolla sitoutuminen ETSIP ohjelman periaatteisiin ja tavoitteisiin on toteutunut melko hyvin mutta jos omistajuutta tarkastellaan laajemmin vaikutusvallan ja hallinnan käsitteiden kautta voidaan todeta että omistajuus on ollut heikkoa. Paikallisella tasolla ei ole ollut juurikaan vaikutusvaltaa ETSIP ohjelman sisältöön eikä mahdollisuutta hallita ohjelman toteutusta ja päättää siitä mitä hankkeita ohjelman kautta rahoitetaan. Tujanin demokraattisen omistajuuden käsite kuvaa tarvetta muuttaa ja laajentaa omistajuusajattelua huomioiden paikallisen tason paremmin. Tämä tutkimus viittaa siihen että omistajuuden toteutuminen paikallisella tasolla edellyttäisi institutionaalisen kulttuurin muutosta ja institutionaalisen legitimiteetin vahvistamista. Omistajuuden mahdollistamiseksi paikallisella tasolla tarvittaisiin poliittista johtajuutta, luottamusta, vastuullisuuden kulttuurin kehittämistä, tehokkaampaa tiedonjakoa, laajaa osallistumista, vuoropuhelua ja yhteistyötä. Ennen kaikkea tarvittaisiin paikallisen tason vaikutusvaltaa päätöksenteossa ja kontrollia resurssien käytöstä. Tälle muutokselle on selvä tarve ja tilaus.

League Football Education: Tackling the football apprenticeship programme online through Moodle

Faced with the challenging task of organising education for football apprentices across 74 English Football League clubs, League Football Education (LFE) has implemented Moodle as a key part of its strategy to meet the requirements for this geographically dispersed set of learners and educators. Developments currently focus on administrative processes, including the creation of learner accounts at pre-programme enrolment, initial literacy and numeracy assessments, undertaking reviews and tracking progress.

A view of the Assessment and Feedback Landscape: baseline analysis of policy and practice from the JISC Assessment and Feedback programme

Assessment and feedback lies at the heart of the learning experience, and forms a significant part of both academic and administrative workload. It remains however the single biggest source of student dissatisfaction with the higher education experience. The JISC Assessment and Feedback programme (Sept 2011-Aug 2014) is supporting large-scale changes in assessment and feedback practice, supported by technology, with the aim of enhancing the learning and teaching process and delivering efficiencies and quality improvements. This report summarises baseline reviews undertaken by a number of institutions as part of their programme activity.

Distributed e-Learning Programme: Stories from regional pilots

These stories are based on a selection of regional pilot projects that were completed for the Distributed e-Learning Programme between 2005 and 2007. As part of this HEFCEfunded programme, JISC commissioned 21 projects around the use of technology to support lifelong learning in a regional context.

SHU assessment journey programme overall lifecycle

The assessment and feedback lifecycle developed by Sheffield Hallam University, as part of their Assessment Journey Programme. Based on the Jisc Assessment and Feedback Lifecycle, originally developed by Manchester Metropolitan University.

SHU assessment journey programme OMA approach

An overall view of the Sheffield Hallam University approach to the electronic management of assessment, developed as part of their Assessment Journey Programme.

The assessment journey programme

An overall view of the Sheffield Hallam University approach to the electronic management of assessment, developed as part of their Assessment Journey Programme

Addressing technical, social and economic constraints to rice fish culture in Laos, emphasising women’s involvement: DFID Aquaculture Research Programme Project R6380Cb, final technical report

[PDF contains 83 pages]

Strategies for increasing freshwater fish production in the Green Revolution Programme

Sources of fish and fishery products in Nigeria were reviewed. The problems of various agencies involved in freshwater fish production in Nigeria were also analysed, such problems included shortage of manpower, inadequate training for personnel, shortage of funds, lack of infrastructures, among others

Lake Chad fisheries and its importance in the Green Revolution Programme

Lake Chad fisheries contributes about 13% of all fish produced by the inland and coastal states of the nation and supports a large population of fishermen and allied workers. The species of freshwater fish produced from the Lake such as Gymnarchus, Clarias and Heterotis are very popular with the fish consumers in Nigeria; hence Lake Chad processed fish is transported long distances to southern Nigerian markets. Lake Chad thus contributes significantly to the provision of fish protein and to the Green Revolution Programme

Developing a viable fish farming industry in Nigeria -- an alternative strategy to the strategy in the Green Revolution Programme

A study was embarked upon with the twin objectives of reviewing the Green Revolution Strategy for accelerating fish production in the country and proposing an alternative strategy, a private sector approach. Some of the programmes listed in the Green Revolution are very necessary for developing a viable - fish farming industry and that money spent under such programmes is money well spent. Programmes that are also desirable but need to be considerably expanded were identified. Other programmes have been criticised on the grounds that the method chosen to achieve the desired objectives is fraught with dangers if sufficiently long run view of fisheries development is taken

Polyculture: A boost to the Green Revolution Programme

Polyculture, as presently practiced in Nigeria, focuses interest mainly on finfish. This practice, apart from neglecting indigenous valuable species such as clams and water snails, does not make full use of existing biomass. This paper suggests possible deviations from normal practice. Inclusion of macroinvertebrates in a polyculture system and stocking, temporary bodies of water with seasonal species such as the fresh water crayfish are suggested. A final suggestion is to develop a polyculture of swamp rice and crayfish