Operation Ranger : Shots ABLE, BAKER, EASY, BAKER-2, FOX, 25 January-6 February 1951 /

26 February 1982.

PLUMBBOB series, 1957 /

"DNA 6005F."

Nuclear Test Personnel Review (NTPR).

"5 February 1981."

Promoting while checking self-interest : a conflict-based governance approach to rebalance corporate power disequilibria in Canada and the United States

La délégation du pouvoir de gestion aux administrateurs et aux gestionnaires, une caractéristique intrinsèque à la gestion efficace de grandes entreprises dans un contexte de capitalisme, confère une grande discrétion à l’équipe de direction. Cette discrétion, si elle n’est pas surveillée, peut mener à des comportements opportunistes envers la corporation, les actionnaires et les autres fournisseurs de capital qui n’ont pas de pouvoir de gestion. Les conflits entre ces deux classes d’agents peuvent émerger à la fois de décisions de gouvernance générale ou de transactions particulières (ie. offre publique d’achat). Dans les cas extrêmes, ces conflits peuvent mener à la faillite de la firme. Dans les cas plus typiques, ils mènent l’extraction de bénéfices privés pour les administrateurs et gestionnaires, l’expropriation des actionnaires, et des réductions de valeur pour la firme. Nous prenons le point de vue d’un petit actionnaire minoritaire pour explorer les méchanismes de gouvernance disponibles au Canada et aux États‐Unis. Après une synthèse dans la Partie 1 des théories sous‐jacentes à l’étude du pouvoir dans la corporation (séparation de la propriété et du contrôle et les conflits d’agence), nous concentrons notre analyse dans la Partie 2 sur les différents types de méchanismes (1) de gouvernance interne, (2) juridiques et (3) marchands, qui confèrent du pouvoir aux deux classes d’agents. Nous examinons comment les intérêts de ces deux classes peuvent être réalignés afin de prévenir et résoudre les conflits au sein de la firme. La Partie 3 explore un équilibre dynamique de pouvoir corporatif qui cherche à minimiser le potentiel d’opportunisme toute en préservant une quantité de discrétion suffisante pour la gestion efficace de la firme. Nous analysons des moyens pour renforcer les protections des actionnaires minoritaires et proposons un survol des pistes de réforme possibles.

A participação da United States Agency for international development (USAID) na reforma da universidade brasileira na década de 1960

O presente estudo propôs-se investigar de que forma os acordos assinados com a USAID sobre ensino superior no Brasil fizeram parte da estratégia dos Estados Unidos de construção de regimes internacionais mais amplos que deveriam sustentar a ordem mundial depois da Segunda Guerra Mundial. A hipótese central é a de que esses acordos estavam relacionados com a estratégia de promoção do desenvolvimento econômico e social que tinha, de um lado, a noção de que o desenvolvimento poderia ser planejado e implementado pelos governos e, de outro, uma visão de segurança internacional em que a promoção do desenvolvimento era entendida como fator essencial. Para a realização do estudo foram realizadas análise documental e entrevistas com pessoas que, de várias formas, estiveram ligadas às ações da USAID no ensino superior brasileiro na década de 1960, em especial ao caso de cooperação técnica com a Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Os dados levantados pelo estudo permitiram confirmar em larga medida a hipótese levantada inicialmente, mas mostraram também que a questão é bem mais complexa. Os acordos da USAID sobre ensino superior no Brasil fizeram parte da estratégia de construção de regimes internacionais, mas representaram apenas uma etapa de um amplo programa de cooperação científica e tecnológica iniciada muito antes.

A United States Information Agency e sua ação no Brasil de 1953 a 1964

Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)

U.S. arms control and disarmament agency 1984 annual report : message from the president of the United States transmitting the 24th annual...

At head of title: 99th Congress, 1st session. Joint committee print.

United States A.I.D. mission to Guatemala, Agency for International Development : telephone directory.

"Personel list and telephone directory"--Leaf [1].

Nomination of Robert B. Pirie, Jr. : hearing before the Subcommittee on Manpower and Personnel of the Committee on Armed Services, United States Senate, Ninety-sixth Congress, first session, on the nomination of Robert B. Pirie, Jr., to be Assistant Secretary of Defense for Manpower, Reserve Affairs, and Logistics, April 6, 1979.

Mode of access: Internet.

Complications incurred because of delays in transferring patients to VA spinal cord injury treatment centers; report to the Congress [on the] Veterans Administration [and] Department of Defense by the Comptroller General of the United States.

"B-133044."

Report of the Attorney General of the United States prepared pursuant to section 708(e) of the Defense Production Act of 1950, as amended. Identical bidding as of August 9, 1961.

Includes bibliographical references.

In defense of the independence of the judiciary : speech of Hon. Josiah W. Bailey of North Carolina in the Senate of the United States, July 12 and 13, 1937.

"Not printed at government expense."

Department of Defense inventory : why does the Pentagon buy so much? : hearing before the Subcommittee on Oversight of Government Management of the Committee on Governmental Affairs, United States Senate, One Hundred Second Congress, first session, March 11, 1992.

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