Experiencias nacionales llevadas a cabo por el UNFPA: el caso de Honduras y el uso de información sociodemográfica en San Pedro Sula y otros municipios

Incluye Bibliografía

Hacia un sistema financiero internacional estable y predecible y su vinculación con el desarrollo social

Incluye Bibliografía

Reformas y nuevos escenarios para el desarrollo local

Incluye Bibliografía

Los gobiernos locales en la región latinoamericana

Incluye Bibliografía

Innovación y difusión tecnológica

Incluye Bibliografía

La organización de la municipalidad

Incluye Bibliografía

La administración de la municipalidad

Incluye Bibliografía

Instrumentos para la gestión de la inversión

Incluye Bibliografía

El seguimiento y la evaluación para la gestión

Incluye Bibliografía

Guía general para la prevención-mitigación de vulnerabilidades y control de desastres hidrometeorológicos

Incluye Bibliografía

Colombia: elementos para una metodología de priorización de proyectos municipales; versión preliminar

Presenta una metodología sencilla para la determinación de prioridades sectoriales de inversión en los municipios del país. Contiene proposiciones conceptuales en torno al carácter y organización de los sistemas de inversión pública aplicados al nivel municipal

Planificación y finanzas municipales

Convenio ILPES/DIDESCO/PNUD sobre capacitación municipal

Los nuevos desafíos para la gestión del desarrollo local

Este trabajo tiene como objetivo el análisis, la investigación y la propuesta de Tecnologías de Gestión, Nuevas formas de Articulación y Medidas Innovativas que se implementan o pueden ser implementadas en diferentes Gobiernos Locales, en orden a proveer los principios y requerimientos básicos para lograr un cambio del Modelo de Gestión de los Municipios. Entendemos al Desarrollo Local como la estrategia adecuada y necesaria, pero no suficiente, para lograr satisfacer las demandas crecientes de una Sociedad Local que se complejiza y para hacer frente a los desafíos emergentes del Proceso Globalizador y las Políticas de Descentralización con eficiencia.

Redes para las nuevas formas de clientelismo político

La descentralización de políticas sociales hacia los municipios es planteada como una alternativa de desarrollo a partir de las relaciones micro sociales. Los municipios deben asumir una nueva responsabilidad y plantearse una nueva función: definir y ejecutar políticas sociales locales o regionales. Esta nueva relación del municipio con su población ha sido uno de los elementos, en un proceso que tiene múltiples explicaciones, que ha favorecido nuevas prácticas clientelares denominadas Clientelismo fino o institucional. Este clientelismo favorece una situación de sometimiento y de asistencialismo, dificultando nuevas formas de relación que permitan el desarrollo humano y el ejercicio de derechos.