1000 resultados para France. Armée. Irish Brigade


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Ce mémoire est une étude d’un cas de rapprochement entre deux pays. Pendant la guerre de Crimée, la Grande-Bretagne s’allia à la France du Second Empire. Ennemie traditionnelle, la France est toujours considérée comme une menace. La coopération forcée entre les deux pays, résultat des circonstances, est à la base de la présente recherche. Des milliers de militaires et de civils des deux pays travaillèrent ensemble pendant deux ans. Les correspondances britanniques révèlent une fraternisation plus importante que ce qui est relevé dans l’historiographie. D’après les théories de Gordon Allport sur la diminution des préjugés, toutes les conditions nécessaires à un rapprochement se retrouvaient en Crimée. Les étapes, définies par Allport, qui mènent à cette fraternisation se perçoivent aussi dans les lettres personnelles. Ce rapprochement eut des conséquences sous-estimées : les Britanniques se comparèrent aux Français et leur fierté céda la place à une importante autocritique. Cela déclencha des controverses dans l’armée et dans les journaux dès le début de la guerre, longtemps avant les scandales de l’hiver 1854-1855.

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Several problematic aspects of women's paid employment - e.g. low pay and lack of promotional opportunities - are exacerbated by the segregation of women and men into different occupations. In this article, the potential of in-store equal opportunities policies to break down such gender segregation will be explored, through consideration of the existence and implementation of these policies in twenty-two multinational retail companies in Dublin and Paris. It will be argued that, with one notable exception, the instore equal opportunities policies are effectively neutralized, and furthermore are neutralized in nationally specific ways which can be related to differences between France and Ireland in the organization of labour-market regulation and in women's labour-force participation (LFP). The case-study findings also suggest that the 'country' variable has a stronger effect on the existence and implementation of these policies than the extent of a shop's links to an overseas headquarters. The findings of this study have implications for both the equity of women's incorporation into the paid labour force and understanding of aspects of HRM in branches of multinational companies.