873 resultados para FACULTAD DE INGENIERÍAPRODUCCIÓN INTELECTUAL REGISTRADA - UNIVERSIDAD ICESISISTEMA
Resumo:
Toda empresa para su funcionamiento est adquiriendo una gran cantidad de informacin externa (aquella que no ha sido generada dentro de la misma) por diferentes vas, con un grado variable de satisfaccin de sus necesidades, tanto percibidas como latentes. Este estudio pretende determinar aquellas que no estn siendo cubiertas actualmente por ningn servicio y tambin, aunque de manera indirecta, busca establecer cmo mejorar los servicios ya existentes en las empresas de la ciudad de Cali con los mayores activos. Generalmente, toda empresa usa la informacin para la solucin de problemas empresariales, o sea, de los problemas y retos que existen en la produccin de riqueza social mediante el proceso de agregar valor a un producto o servicio. Es apenas obvio que la misma informacin no siempre sirve ni para todas las empresas de un sector ni para todas sus dependencias, ni en todas las ocasiones. Para ello, este estudio pretende conocer las caractersticas y atributos de la informacin requerida, por medio de una muestra representativa de las principales empresas de Cali.
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Un anlisis de la situacin actual de la economa chilena, requiere efectuar un examen de su desarrollo y evolucin para comprender mejor las polticas aplicadas y hacer una evaluacin objetiva de sus logros, como tambin de sus limitaciones. Las profundas transformaciones experimentadas en la economa chilena en las ltimas dos dcadas, le han permitido al pas avanzar en un proceso de crecimiento y desarrollo sostenido. No ha sido sin embargo un proceso uniforme. Es necesario distinguir las diversas etapas por las que ha atravesado el modelo de economa social de mercado vigente hoy en Chile.
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En este caso se presentan las siguientes situaciones : La empresa cuenta con una buena posicin e imagen en el negocio de los muebles. Un mercado altamente competitivo. Automatizacin de Oficinas S.A. posee un producto con altos estndares de calidad. La empresa han presentado una disminucin en los mrgenes rentabilidad manejados. DESCRIPCION : El caso muestra la situacin de la empresa Automatizacin de Oficinas S.A., una empresa de gran trayectoria nacional, orientada a la comercializacin de muebles y equipos para oficina. A principios de la dcada pasada comenz a comercializar microcomputadoras y elementos de conectividad de redes, beneficios de importacin que le otorgaba ser exportador de muebles. En el momento en que se abren las importaciones, ms de doscientas empresas entran a competir en el mercado de los microcomputadores, llegando incluso a manejar mrgenes de hasta el 10 por ciento.
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Colombia es un pas de mltiples oportunidades ya que cuenta con una situacin privilegiada al tener todos los climas todo el ao, posee dos ocanos, lo cual da una ventaja competitiva en la parte comercial y en las condiciones actuales se constituye en un factor muy importante para la reactivacin del pas. En el campo, y sobre todo en la produccin para la exportacin, se puede buscar la generacin de empleo y la reactivacin econmica. Con el fin de contribuir a despertar el inters entre los empresarios o futuros empresarios, sobre el sector de perecederos y ms concretamente el sector de comercializacin de frutas, se les comparten algunas reflexiones acerca del manejo y comercializacin de stas. El artculo consta de cinco secciones: en la primera se muestra una visin global del mercado colombiano y de los factores que lo han llevado a no explotar eficientemente los recursos naturales y la ventaja competitiva que se tiene.
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Un ao despus de su promulgacin, entr a regir el 6 de agosto del ao en curso la Ley 472 de 1998 sobre proteccin de los derechos colectivos, dando paso, as sea con injustificado retardo, a la consolidacin de lo que la doctrina jurdica en Colombia denomina "trpode del garantismo constitucional", sobre el cual, dada su importancia, vigencia y actualidad (puesto que no es tema exclusivo de juristas), bien vale la pena hacer algunas breves reflexiones desde el punto de vista del binomio inescindible "comunidad-empresa". Como que una primera "pata" la conforma la accin de tutela (Art. 86 de la C.P. y Decretos 2591 y 306 de 1991); una segunda, la accin de cumplimiento (Art. 87 de la C.P. y Ley 393 de 1997); y una tercera, las acciones *Class action, en el sistema jurdico anglosajn populares y de grupo (Art. 88 de la C.P. y Ley 472 de 1998, objeto de este comentario).
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Elite ha sido una palabra que ha ido tomando una connotacin negativa. Ha sido asociada con posiciones de derecha, con nociones de clasismo, con negaciones de democracia. Pero no, no lo es. Las lites siempre tienen que existir y no tienen relacin alguna con privilegios de clase o con mayores o menores patrimonios econmicos. Elite es quien por derecho adquirido, no heredado, dirige una sociedad; quien determina patrones; quien busca salidas en momentos de crisis; quien ve ms all; quien tiene nocin de historia y por ende nocin de futuro. Elite es quien es consciente de tener ms responsabilidades que derechos. Las lites no son perversas, todo lo contrario. Por no haberlas tenido, o mejor, por haberlas perdido, es que estamos donde estamos. Hemos confundido elitismo con riqueza y son dos conceptos que poco o nada tienen que ver. Lo que pasa es que por aqu nos confundimos. Las carteritas con logos se compran. El derecho a ser lite no. Terminamos confundiendo elitismo con arribismo.
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En los ltimos 20 aos se han visto perturbaciones considerables en el sector financiero de muchos pases. Los episodios ms graves han sido tal vez los observados en algunos mercados emergentes. Los problemas del sistema bancario que comenzaron a mediados de los aos noventa en algunos pases asiticos (entre ellos Corea, Indonesia y Tailandia) tambin han puesto en evidencia el riesgo de contagio regional. En Amrica Latina se produjeron severas crisis bancarias en Chile y Colombia durante los aos ochenta, y en Mxico y Venezuela en la primera parte de los aos noventa. Las crisis bancarias, sin embargo, no ocurren solamente en las economas con mercados emergentes. Se han observado profundas perturbaciones del sistema bancario en Estados Unidos a mediados de los * Autorizado por la revista Finanzas Y Desarrollo aos ochenta y principios de los noventa, en los pases nrdicos a principios de los aos noventa, y ms recientemente en Japn. Es fundamental encontrar indicadores bsicos que sirvan de alerta de las crisis bancarias incipientes y comprender la dinmica de stas, sobre todo en el actual comercio de la globalizacin financiera.
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En este caso se presentan las siguientes situaciones: Es el caso de una multinacional de empleos temporales. La oficina en Colombia ha presentado la ms baja rentabilidad de toda la organizacin. El Director Latinoamricano va a realizar un viaje a Colombia para reunirse con los ejecutivos de esta sucursal. Los ejecutivos colombianos estn muy preocupados por la prdida de sus tres mejores clientes en los ltimos meses. Descripcin: El presente caso corresponde a una situacin real por la que atraviesa en la actualidad la organizacin Contacto S.A., la cual es una empresa multinacional presente en 51 pases con 3.300 oficinas en el mundo. Su objeto social es la seleccin y contratacin de personal en misin. En el ao de 1.997 Contacto S.A., present un cumplimiento presupuestal en facturacin de servicios del 120 por ciento anual; contando entre sus clientes con las mejores empresas nacionales y multinacionales establecidas en el pas.
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Las empresas de hoy da siguen persiguiendo el objetivo de poder ofrecer mejores productos que los competidores a mejores precios. Este propsito ha sido prcticamente el mismo desdepocas pasadas, y la gran diferencia de hoy es el entorno en el cual se mueven, demasiado cambiante con una competencia intensa. Cmo cumplir con este objetivo que todos persiguen? Un enfoque prctico consiste en buscar mecanismos deplaneacin que permitan incorporar las necesidades de los clientes en el diseo o rediseo de los productos o servicios que sta ofrece. La filosofa de la calidad brinda procesos sistemticos que permiten incorporar estas necesidades en el diseo, rediseo, procesamiento y produccin de los productos y servicios requeridos por los clientes. En este artculo presentaremos lasideas centrales de la metodologa conocida como QFD (Quality Function Deployment) que permite incorporar la voz del cliente en la planeacin, el diseo y la produccin de los productosofrecidos por la compaa.
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Enfrenta Colombia un tremendo desajuste en sus finanzas pblicas. Se refleja ste en un dficit fiscal que, en el Gobierno Central, desde 1997 supera el 5% del Producto Interno Bruto. Para ponerlo en cifras redondas, el Gobierno tiene ingresos deveintitrs billones de pesos en el ao y se gasta cuarenta. Los diecisiete billones de diferencia los financia, bsicamente vendiendo activos y sobre todo, aumentando su endeudamiento.Esta situacin es obviamente insostenible: los ingresos corrientes no cubren ni siquiera el gasto de funcionamiento, no hay dinero para inversin, y la deuda y su servicio suben ao a ao. Algo parecido se vive en los entes territoriales. Muchos departamentos y municipios, encabezados, para vergenza nuestra, por el Valle del Cauca y por Cali, han venido padeciendo dficits crecientes que los han llevado a la parlisis ante la imposibilidad de obtener mayores recursos de crdito.
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El presente artculo tiene como objetivo introducir a los ejecutivos interesados en el ahorro de energa en sus procesos productivos, en conocer las nuevas herramientas para administrar los recursos energticos, evaluar y diagnosticar los sistemas y mquinas trmicas. El tema se inicia con la gestin energtica, enumerandoobjetivos, funciones, estructura y medios, para pasar al anlisisexergtico, como nica herramienta que indica cmo, dnde y cunto se consume energa, para concluir con la gerencia exergtica.
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Por estos das la industria colombiana atraviesa por una gran crisis que la mayora de los expertos consideran coyuntural, y lo que es peor, slo pocos hacen un anlisis retrospectivo y encuentran que en realidad se trata de dos crisis: una coyuntural y la otra de carcter estructural. La crisis estructural obedece a las repercusiones que sobre la economa tienen variables como las bajas o moderadas tasas de inversin y ahorro, que al ser comparadas con economas semejantes el resultado es que la nuestra se encuentra bastante rezagada. El pas an no ha podido tener una estructura productiva competitiva, que jalone el desarrollo econmico, se ha adolecido de un modelo econmico que permita seguir un Norte ms all de los cuatrieniospresidenciales, la bsqueda del mismo se inici hacia los aos treinta y en cada perodo se ensaya uno nuevo.
Resumo:
La evaluacin de las propuestas de dos proveedores CardioExpress y AngioLser. La evaluacin se hace en base al anlisis de costos que mas beneficie a los usuarios del servicio. DESCRIPCION: El presente caso narra las vivencias del Doctor Funes, encargado de gerenciar los Servicios de Salud de una entidad asociada al rgimen de Seguridad Social en Salud con sede en la ciudad de Santiago de Cali, y con jurisdiccin sobre ocho localidades del suroccidente del pas. Motivo del caso lo constituye particularmente las necesidades de contar con unas herramientas analticas que le permitan al doctor Funes tomar decisiones de contratacin de proveedores con base a evaluaciones econmicas de diferentes alternativas de tratamiento para grupos especficos de pacientes, pertenecientes a la poblacin a cargo de profesionales adscritos a la entidad. En la actualidad se requiere contar con enfoques de anlisis econmicos debidamente contextualizados a salud, y los cuales sean apropiados por los profesionales involucrados en las decisiones clnicas correspondientes, por lo que este caso busca sembrar saludables inquietudes al respecto. OBJETIVO DEL CASO: Describir el desarrollo de lo sucedido a un Gerente de Salud durante el proceso vivido del aprendizaje y aplicacin de lo bsico en Economa de la Salud. ESPECFICOS :1. Promover el entendimiento de los aspectos ms relevantes relacionados con el aprendizaje y aplicacin de las evaluaciones econmicas en salud.2. Brindar al lector un marco general de herramientas analticas disponibles para utilizar en estudios econmicos (anlisis costo-beneficio y anlisis costo-efectividad).3. Describir algunas aproximaciones de evaluaciones econmicas de salud a programas y/o intervenciones, realizadas por el Gerente de Salud.
Resumo:
En los mercados financieros desarrollados es imposible obtener sistemticamente rendimientos extraordinarios. Esto sucede, entreotras cosas, porque la informacin es de fcil acceso, existe un gran nmero de inversionistas inteligentes siguiendo el mercado, y en caso de que haya algunas oportunidades de obtener rendimientos anormales, stos no dudarn en utilizar toda suinfraestructura tecnolgica y financiera para aprovecharlas. El que llegue primero probablemente obtendr un jugoso bono de fin de ao, sin embargo, es extremadamente difcil ser siempre el primero, y en general es mejor admitir que el mercado en todo momento refleja los precios justos de los activos que all se cotizan. Planteada en estos trminos, es posible estudiar la eficiencia de mercado a travs de las posibilidades de obtenerrendimientos extraordinarios; entre mayores sean estos beneficios menores sern los niveles de eficiencia.
Resumo:
Comprender la economa de la ciudad se ha convertido en un componente vital de su administracin. Esta situacin ha surgido de dos procesos interrelacionados: a) La globalizacin. Es la integracin, en un solo sistema econmico que exhibe patrones cambiantes segn la especializacin local, de economas nacionales que anteriormente estaban separadas. Est impulsadapor los flujos de comercio y de capital. b) La descentralizacin. Esla tendencia de gobiernos nacionales a conferir poderes y asignar responsabilidades a niveles gubernamentales inferiores al nacional. Los administradores municipales se han visto, por consiguiente, en la necesidad de enterarse mejor acerca delas fortalezas y debilidades de su ciudad, de los peligros de los sectores que van debilitndose, y de las oportunidades de los sectores de alto crecimiento. Esto con el fin de brindar suapoyo a la estructura cambiante y minimizar el perjuicio social.
