927 resultados para Business Administration: General


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Finding a common definition of ‘quality’ in studies of quality and quality improvement in higher education institutions is very important. This study identifies the views of a key stakeholder group, academics, with reference to their beliefs (what is currently occurring) and their attitudes (what ought to be occurring) in relation to quality in their departments. The focus of this paper is on the collection of data from 64 business administration academics in Turkish universities. Face-to-face interviews were conducted using an instrument titled ‘Quality in Accounting Education Survey’. The questionnaire was developed by Watty and is based on the conceptions of quality framework, developed by Harvey and Green. The results are compared with the beliefs and attitudes of Australian accounting academics as reported in an earlier paper by Watty. The findings show that academics from Turkey adopt the perspective of quality as excellent or élitist, both in their beliefs (current situation perception) and in their attitudes (desired situation perception). This compares with the findings that Australian academics’ attitudes reflect a quality perspective as fitness for purpose in the current situation and beliefs that reflect a transformational quality perspective as the desired situation (what ought to be).

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Este trabalho analisa fatores que viabilizaram a implantação do Plano de Gestão pela Qualidade do Judiciário em algumas Unidades do Poder Judiciário do RS. Com base na teoria geral da administração, especialmente na teoria clássica, na burocracia e na teoria comportamental, em autores de obras sobre organizações que aprendem e em obras de W. Edwards Deming sobre a nova economia no governo, desenvolve-se essa pesquisa. O estudo analisa a implantação do Plano de Gestão, os resultados dos projetos-piloto e programa de adesão, como os atores do processo perceberam as mudanças ocorridas e como é definida a situação por aqueles que estão à margem dos acontecimentos por diferentes motivos, por meio da análise de documentos do acervo da organização, de dados coletados nas entrevistas com integrantes de Unidades com e sem implantação do gerenciamento da rotina, preconizado pelo modelo da Qualidade Total. Estabelece-se, assim, o quadro de aspectos determinantes na implantação do PGQJ, quais sejam: a estrutura da tarefa, as relações interpessoais e a liderança, o processo decisório e o comprometimento com a organização. Os resultados obtidos delineiam a percepção dos atores quanto ao processo de mudança e suas expectativas quanto à capacidade da organização de absorver novos modelos de gestão, acarretando, em determinados momentos, uma completa quebra de paradigmas. Demonstram, ainda, a distância existente entre a proposição do Plano de Gestão, quanto ao comportamento administrativo, ao desenvolvimento dos recursos humanos, ao envolvimento com o trabalho, e o que efetivamente se verifica nas Unidades da organização. Por fim, discute-se alternativa para a implantação de modelo de gestão baseado na Qualidade Total e na aprendizagem organizacional, sugerindo-se estudos mais aprofundados desses aspectos determinantes, com o objetivo de melhorar o desempenho do projeto em andamento.

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This study had for objective to identify the similarities and differences between Executives Programs (Mestrado Modalidade Profissional) and Master in Business Administration (MBAs), specializations lato sensu. In order to achieve these objectives bibliographical and field researches were developed. The bibliographical research allowed to identify the uprising contradiction between Executive Education and Academic Education. The field research allowed to verify the differences and concrete similarities perceived by pupils and coordinators. In the field, interviews in depth and applied half-structuralized questionnaires had been carried through. The interviews had been taken the effect with the coordinators of the MBA courses and Mestrado Profissional/Executivo of five institutions. The half-structuralized questionnaires had been applied in two institutions, in the pupils of the groups of Mestrado Profissional/Executivo and MBA. The results of the interviews and of the questionnaires had been enclosed in one of the six categories previously defined in the study. The research corroborated the initial assumption, that detaches the differences between the cited courses.

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Esta dissertação tem como objeto de análise o atendimento inicial prestado ao jurisdicionado, seja ele autor ou réu, no âmbito dos Juizados Especiais Cíveis do Estado de Rondônia. Destaca-se o tema em três partes: duas de cunho teórico e outra de predominância prática. Na primeira parte, estuda-se o acesso à justiça e a efetividade processual como premissas que permeiam os juizados. Na seqüência, numa abordagem prática, faz-se um retrato comparativo dos Juizados Especiais Cíveis carioca e rondoniense, explorando as singularidades e identificando as situações-problemas. Neste capítulo, situa-se o objeto principal do trabalho, que consiste na criação do Setor de Atendimento Inicial como fórmula destinada a atender o cidadão nos termos do artigo 9.º da Lei n.º 9.099/95 nas causas de até 20 (vinte) salários mínimos. Na terceira parte, volta-se a um estudo teórico, caracterizando o SAI como política pública obrigatória por parte do Poder Judiciário do Estado de Rondônia e apontando a ação civil pública e o termo de ajustamento de conduta como instrumentos hábeis a impô-lo. O trabalho seguiu um cunho interdisciplinar, analisando questões jurídicas e da Teoria Geral da Administração.

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A presente tese pretende contribuir criticamente para o entendimento das intrincadas relações existentes entre o Estado, o capital e a produção acadêmica. Para isso, se propôs a interpretar as relações acadêmicas de produção na pós-graduação em Administração no Brasil articulando-as com categorias analíticas mais amplas, delineadas de forma a fornecer um quadro, ao fundo, da economia-política. O pressuposto de que a atual intensificação dos ritmos de produção acadêmica contrasta com um passado – idealizado – de ciência contemplativa precisou ser confrontado com o desenvolvimento histórico da educação superior e da pós-graduação no país objetivando-se demover certas mitificações do debate. O Estado, em sua versão reformada a partir do ideário friedmaniano, o conceito de capital monopolista e a teoria do processo de trabalho forneceram suporte teórico-metodológico – e empírico – para a interpretação do quadro político-econômico proposto. Para a passagem do geral para o particular – das conexões entre o Estado e o capital à produção acadêmica – recorreu-se à coleta de dados em duas frentes: (i) analisou-se a produção acadêmica de todos os 168 pesquisadores-doutores bolsistas (até março de 2014) em Produtividade em Pesquisa (PQ) do CNPq na área de Administração e (ii) realizou-se entrevistas em profundidade com pesquisadores-doutores e doutorandos dos mais variados programas de pós-graduação em Administração do país. Os resultados foram inquietantes: verificou-se que está em curso um processo de intensificação da incorporação da mão-de-obra formada por alunos-orientandos às estruturas pedagógico-produtivas dos cursos de pós-graduação. Os orientandos respondem pela parcela mais substantiva do total da produção acadêmica, enquanto que os processos de trabalho aprofundam re-significações das atribuições dos cursos de pós-graduação e intensificam a divisão do trabalho, com impactos diversos nas relações entre os sujeitos da pós-graduação. Quando se procede ao movimento analítico inverso – das relações no interior da pós-graduação em Administração no Brasil para o quadro da economia-política posicionado ao fundo – observa-se que o Estado (principalmente através da CAPES e do CNPq) e o mercado capitalista acadêmico (tendendo a poucas empresas de capital monopolista) acrescentam determinações fundamentais às relações acadêmicas de produção. Índices de avaliação baseados em métricas de contabilidade da pesquisa se legitimam como monopólios epistemológicos da qualidade e se institucionalizam pelas ações coordenadas da CAPES e do CNPq no conjunto do sistema oficial de pós-graduação. Metas de produção são estabelecidas e re-significadas pelos sujeitos. No limite, define-se até mesmo o tipo de ciência que se produz na área. Conclui-se que a resistência aos atuais padrões intensificados de produção acadêmica passa pelo entendimento crítico de todas essas relações que se costuram e se estruturam no interior da pós-graduação.

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The Triennial Evaluation of Coordination for the Improvement of Higher Education Personnel (CAPES) is made according to several indicators, divided into several issues and items, and their weights. In these it is evident the importance of scientific periodicals. This study aims to evaluate the relative efficiency of post-graduate students in Business Administration, Accounting and tourism evaluated by CAPES in Brazil. The methodology used the data envelopment analysis - DEA (Data Envelopment Analysis). The data were obtained from the site and organized by the CAPES Qualis score. The analysis was performed by the DEA variable returns to scale, product-oriented (BCC-O), with data from the three-year periods 2004-2006 and 2007-2009. Among the main results are the average increase significantly the relative efficiency of the programs in the period 2007-2009 compared to 2004-2006 period, the highest average efficiency of programs linked to public institutions in relation to private, doctoral programs with the present average efficiency sharply higher than those only with masters, and senior programs in general were more efficient. There is also moderate and significant correlation between the efficiency scores and concepts CAPES. The Malmquist index analysis showed that more than 85% of programs had increased productivity. It is noteworthy that the main effect that influences the increase of the Malmquist index is the displacement of the border (Frontier-shift)

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Pós-graduação em Pesquisa e Desenvolvimento (Biotecnologia Médica) - FMB

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Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)

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Business strategy is important to all organizations. Nearly all Fortune 500 firms are implementing Enterprise Resource Planning (ERP) systems to improve the execution of their business strategy and to improve integration with its information technology (IT) strategy. Successful implementation of these multi-million dollar software systems are requiring new emphasis on change management and on Business and IT strategic alignment. This paper examines business and IT strategic alignment and seeks to explore whether an ERP implementation can drive business process reengineering and business and IT strategic alignment. An overview of business strategy and strategic alignment are followed by an analysis of ERP. The “As-Is/To-Be” process model is then presented and explained as a simple, but vital tool for improving business strategy, strategic alignment, and ERP implementation success.

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This study examines the question of whether the journal ranking VHB-JOURQUAL 2 can be considered as a good measure for the construct “scientific quality”. Various rankings in business research provide the database for the analysis. The correlations between theses rankings are used to assess the validity of VHB-JOURQUAL 2 along various validity criteria. The correlations with rankings that measure the same construct based on different methods show that VHB-JOURQUAL 2 has acceptable, but moderate convergent validity. The validity varies considerably across disciplines, showing that the heterogeneity of business administration is not sufficiently represented by this overall ranking. The variability is related to the variation in members per discipline represented by the German Association for Business Research. Furthermore, the measure shows a weak correlation with acceptance rates as an indicator of nomological validity in some disciplines.

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The Iowa State University Bulletin is a general catalog of information regarding fees, curricula and related policies and procedures.

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Several studies have shown that successful Employee Assistance Programs (EAPs) have strong management endorsement. Strong management endorsement is defined as positive support in utilizing EAP services for themselves and their employees. This study focuses solely on middle management as opposed to upper or general management support. The study further examines success or lack of success of an EAP by the utilization rate defined as the number of employees over a year period who access EAP services.^ A analytical cross-sectional design was used to compare and observe differences between two groups of middle managers (utilizers and nonutilizers). Middle manager data was collected through a mail questionnaire. The study focused on identifying predictors that influence middle managers' utilization rate specifically: attitude toward EAPs, EAP knowledge level, attitude toward mental health professionals, age, gender, years worked as a middle manager, education level, training, and other possible predictors of utilization. The overall hypothesis states middle manager utilizers of EAP services have more positive attitudes and a better understanding of their EAP than middle management nonutilizers.^ As predicted, nonparametric bivariate results showed significant differences between the two groups. Middle managers in the utilization group (n = 473) tended to show more positive attitudes toward their EAP and mental health professionals and demonstrated greater EAP knowledge compared to the nonutilization group (n = 154). These findings support past studies on variables that influence EAP utilization rates.^ Further variables found to influence middle management utilization were identified by multivariate logistic regression results. These variable were gender (female supervisors), educational levels of employees supervised (employees with lower levels of education), number of employees supervised (greater the number supervised, more likely to utilize), managerial EAP training (trained supervisors) and awareness that problems do influence an employee's productivity.^ These findings strengthen the assertion that middle management's attitudes, as well as other variables may influence utilization. Study findings add new information about important variables specifically influencing middle management who utilize EAPs. An understanding of these variables is essential in developing competent EAP program training and orientation programs for middle managers. ^