904 resultados para Technology-based Companies


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In the context of the product development process (PDP), portfolio management plays an important role by determing the set of products that a company uses to compete. Due to its characteristics, performing continuous technological forecasting activities for developing and transferring technologies to their products through the PDP, this tends to make portfolio management a complex activity for products at these companies. This paper’s objective was to identify practices for product portfolio management in a medium-sized technology-based firm located in São Carlos, SP. Qualitative research was used and it was operationalized through a case study. Among the main results, it was noted that decisions on product portfolio depend mainly on the perception of senior management and the financial analyzes constitute the main method used for supporting the decision.

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O objetivo do trabalho foi o de estudar o processo estratégico, testar algumas hipóteses acerca desse processo e propor modelos explicativos para a criação de estratégia em pequenas empresas de base tecnológica. A estratégia empresarial é uma área de significativa importância para os estudos administrativos, tendo em vista o impacto das decisões e ações estratégicas para o sucesso das empresas. Além disso, a teoria sobre estratégia está fortemente fundamentada em estudos realizados em empresas de grande porte, maduras, podendo, portanto, apresentar viés quando considerada a sua aplicação em empresas de pequeno porte e empresas em fase de desenvolvimento. Este estudo analisou os processos de criação de estratégias e propôs um conjunto de modelos representativos desses processos para pequenas empresas de base tecnológica criadas sem a formalização de planos de negócios, o que foi muito comum no início dos polos tecnológicos brasileiros na década de 80. Foi realizado um trabalho de campo cuja natureza foi a de pesquisa aplicada. O procedimento técnico utilizado foi o estudo multicasos, sendo investigadas cinco empresas de pequeno e uma de médio porte, conforme classificação pelo número de empregados, todas de base tecnológica e localizadas no Polo Tecnológico de São Carlos, em São Carlos, SP. O resultado da pesquisa evidenciou que as estratégias são criadas por etapas distintas, o que permitiu a construção de um conjunto de modelos representativos do processo de criação de estratégias, além de confirmar algumas hipóteses formuladas, podendo destacar que a ausência de formalização de planos de negócios não impediu o sucesso das empresas estudadas.

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A competitividade, atualmente, introduz novos comportamentos e leva empresas a uma situação de desconforto e, muitas vezes, a não adaptação às exigências ambientais. Percebe-se um crescente número de desafios associados com o controle de informação em organizações com atividades de engenharia, em particular os volumes crescentes de informação de natureza continuamente mutável. Pode-se afirmar que o desempenho inovador de uma organização é diretamente proporcional a sua capacidade de gerenciar informações. Desta forma, a importância da gestão da informação é reconhecida em detrimento da procura de meios mais competentes para atender demandas atuais. O artigo teve como propósito analisar doze processos dependentes de informação em empresas de base tecnológica, através das principais fases do processo de gerenciamento da informação. Optou-se pelo emprego do método comparativo de casos e pela pesquisa qualitativa, realizada em nove empresas de base tecnológica, as quais se encontravam incubadas ou que passaram recentemente pela fase de incubação no Parque Tecnológico da cidade de São Carlos, do estado de São Paulo. Entre os principais resultados, constatou-se que, nas empresas graduadas, a gestão da informação e seus procedimentos foram identificados de forma mais consciente e estruturados em relação às empresas incubadas.

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A pesquisa trata do estudo da implantação de uma incubadora de empresas no município de Santana de Parnaíba em 2005. Duas perguntas estruturaram a investigação: Quais fatores ou indicadores econômicos e sociais, conforme previsto no Programa Nacional de Apoio à Implantação de Incubadoras de Empresas, se evidenciaram como viabilizadores, ou não, para a escolha do tipo de incubadora implantada no município? A incubadora de Santana de Parnaíba configurou-se ou não como espaço articulado de desenvolvimento econômico e social? Essas questões norteadoras determinaram o objetivo geral do estudo e os objetivos específicos, quais foram: investigar se houve ou não a aplicação do Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica/SEBRAE; levantar o perfil socioeconômico do empreendedor local e, identificar o perfil das empresas graduadas quanto à geração de postos de trabalho. Para atender aos objetivos optou-se pela realização de pesquisa qualitativa de caráter exploratório e descritivo. A estratégia da observação participante foi seguida a partir da consulta aos diários de campo e às fontes primárias e secundárias, com a leitura e consulta de documentos e registros da implantação nos arquivos da FIESP. Como parte da estratégia de coleta de dados foi aplicado, junto ao universo da pesquisa, empreendedores e coordenador executivo do Programa de Incubadoras da FIESP, roteiro semiestruturado de questões. As informações foram analisadas mediante a técnica de análise de conteúdo, seguindo a metodologia do Estudo de Caso. Serviu de motivo condutor a constatação de que a notável evolução de tecnologias propiciada pelo sistema capitalista, o avanço dos processos produtivos e o aumento da produtividade nas grandes corporações ocorreram e continuam ocorrendo em ritmo sensivelmente superior à dinâmica de capacitação e qualificação da mão de obra em países em desenvolvimento, o que faz crescer o desemprego e a informalidade. A recente crise americana, em 2008, configura a oportunidade para melhor compreensão do conceito de incubadoras de empresas e demais empreendimentos solidários. Os resultados da pesquisa indicam que todos os empreendedores receberam informações de marketing e finanças. O apoio de consultorias especializadas, a participação em feiras e o desenvolvimento do plano de negó cios ao longo da incubação contemplaram as expectativas dos empreendimentos de tecnologia difundida. A pesquisa indica que, nos empreendimentos de base tecnológica, a incubadora não concretizou apoio efetivo às demandas por novos processos e novos produtos. Disso decorreu o atendimento deficitário às metas de geração de emprego na localidade pelas três empresas de base tecnológica instaladas na incubadora. Os resultados indicam que, apesar da significativa quantidade de documentos de conteúdo normativo que tratam da prevenção de insucessos de políticas públicas de apoio à implantação de incubadoras e ao empreendedorismo, não foi possível constatar indícios de articulação entre desenvolvimento econômico e desenvolvimento social nem de Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica precedendo a implantação da incubadora no município estudado.(AU)

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A pesquisa trata do estudo da implantação de uma incubadora de empresas no município de Santana de Parnaíba em 2005. Duas perguntas estruturaram a investigação: Quais fatores ou indicadores econômicos e sociais, conforme previsto no Programa Nacional de Apoio à Implantação de Incubadoras de Empresas, se evidenciaram como viabilizadores, ou não, para a escolha do tipo de incubadora implantada no município? A incubadora de Santana de Parnaíba configurou-se ou não como espaço articulado de desenvolvimento econômico e social? Essas questões norteadoras determinaram o objetivo geral do estudo e os objetivos específicos, quais foram: investigar se houve ou não a aplicação do Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica/SEBRAE; levantar o perfil socioeconômico do empreendedor local e, identificar o perfil das empresas graduadas quanto à geração de postos de trabalho. Para atender aos objetivos optou-se pela realização de pesquisa qualitativa de caráter exploratório e descritivo. A estratégia da observação participante foi seguida a partir da consulta aos diários de campo e às fontes primárias e secundárias, com a leitura e consulta de documentos e registros da implantação nos arquivos da FIESP. Como parte da estratégia de coleta de dados foi aplicado, junto ao universo da pesquisa, empreendedores e coordenador executivo do Programa de Incubadoras da FIESP, roteiro semiestruturado de questões. As informações foram analisadas mediante a técnica de análise de conteúdo, seguindo a metodologia do Estudo de Caso. Serviu de motivo condutor a constatação de que a notável evolução de tecnologias propiciada pelo sistema capitalista, o avanço dos processos produtivos e o aumento da produtividade nas grandes corporações ocorreram e continuam ocorrendo em ritmo sensivelmente superior à dinâmica de capacitação e qualificação da mão de obra em países em desenvolvimento, o que faz crescer o desemprego e a informalidade. A recente crise americana, em 2008, configura a oportunidade para melhor compreensão do conceito de incubadoras de empresas e demais empreendimentos solidários. Os resultados da pesquisa indicam que todos os empreendedores receberam informações de marketing e finanças. O apoio de consultorias especializadas, a participação em feiras e o desenvolvimento do plano de negó cios ao longo da incubação contemplaram as expectativas dos empreendimentos de tecnologia difundida. A pesquisa indica que, nos empreendimentos de base tecnológica, a incubadora não concretizou apoio efetivo às demandas por novos processos e novos produtos. Disso decorreu o atendimento deficitário às metas de geração de emprego na localidade pelas três empresas de base tecnológica instaladas na incubadora. Os resultados indicam que, apesar da significativa quantidade de documentos de conteúdo normativo que tratam da prevenção de insucessos de políticas públicas de apoio à implantação de incubadoras e ao empreendedorismo, não foi possível constatar indícios de articulação entre desenvolvimento econômico e desenvolvimento social nem de Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica precedendo a implantação da incubadora no município estudado.(AU)

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Esse estudo investiga como a aprendizagem organizacional pode influenciar a inovação em produtos nas empresas de base tecnológica. As empresas estudadas estão localizadas no Arranjo Produtivo Local Eletroeletrônico, conhecido informalmente como Vale da Eletrônica, na cidade de Santa Rita do Sapucaí, Minas Gerais. O arcabouço teórico envolve a exploração dos temas principais: aprendizagem organizacional e inovação. A decisão em estudar algumas empresas localizadas nessa cidade se deu por este ambiente ser composto de uma estrutura voltada à produção de conhecimentos tecnológicos dotados de inovações. Como objetivos específicos, esta pesquisa busca identificar as formas, fontes e o processo de aprendizagem organizacional que influenciaram as inovações apresentadas pelas empresas. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, de caráter exploratório e descritivo. Os dados empíricos foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas a proprietários e gestores das empresas. O resultado evidenciou que formas e fontes internas e externas de aprendizagem e a proximidade da academia como coadjuvante no desenvolvimento das inovações contribuíram e influenciaram a inovação de produtos responsáveis pelo aumento de vantagem competitiva nas empresas. Esse estudo também permitiu apontar a relevância e a contribuição da aprendizagem organizacional na inovação de produtos e abre caminhos para estudos em outras empresas de base tecnológica.

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A pesquisa trata do estudo da implantação de uma incubadora de empresas no município de Santana de Parnaíba em 2005. Duas perguntas estruturaram a investigação: Quais fatores ou indicadores econômicos e sociais, conforme previsto no Programa Nacional de Apoio à Implantação de Incubadoras de Empresas, se evidenciaram como viabilizadores, ou não, para a escolha do tipo de incubadora implantada no município? A incubadora de Santana de Parnaíba configurou-se ou não como espaço articulado de desenvolvimento econômico e social? Essas questões norteadoras determinaram o objetivo geral do estudo e os objetivos específicos, quais foram: investigar se houve ou não a aplicação do Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica/SEBRAE; levantar o perfil socioeconômico do empreendedor local e, identificar o perfil das empresas graduadas quanto à geração de postos de trabalho. Para atender aos objetivos optou-se pela realização de pesquisa qualitativa de caráter exploratório e descritivo. A estratégia da observação participante foi seguida a partir da consulta aos diários de campo e às fontes primárias e secundárias, com a leitura e consulta de documentos e registros da implantação nos arquivos da FIESP. Como parte da estratégia de coleta de dados foi aplicado, junto ao universo da pesquisa, empreendedores e coordenador executivo do Programa de Incubadoras da FIESP, roteiro semiestruturado de questões. As informações foram analisadas mediante a técnica de análise de conteúdo, seguindo a metodologia do Estudo de Caso. Serviu de motivo condutor a constatação de que a notável evolução de tecnologias propiciada pelo sistema capitalista, o avanço dos processos produtivos e o aumento da produtividade nas grandes corporações ocorreram e continuam ocorrendo em ritmo sensivelmente superior à dinâmica de capacitação e qualificação da mão de obra em países em desenvolvimento, o que faz crescer o desemprego e a informalidade. A recente crise americana, em 2008, configura a oportunidade para melhor compreensão do conceito de incubadoras de empresas e demais empreendimentos solidários. Os resultados da pesquisa indicam que todos os empreendedores receberam informações de marketing e finanças. O apoio de consultorias especializadas, a participação em feiras e o desenvolvimento do plano de negó cios ao longo da incubação contemplaram as expectativas dos empreendimentos de tecnologia difundida. A pesquisa indica que, nos empreendimentos de base tecnológica, a incubadora não concretizou apoio efetivo às demandas por novos processos e novos produtos. Disso decorreu o atendimento deficitário às metas de geração de emprego na localidade pelas três empresas de base tecnológica instaladas na incubadora. Os resultados indicam que, apesar da significativa quantidade de documentos de conteúdo normativo que tratam da prevenção de insucessos de políticas públicas de apoio à implantação de incubadoras e ao empreendedorismo, não foi possível constatar indícios de articulação entre desenvolvimento econômico e desenvolvimento social nem de Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica precedendo a implantação da incubadora no município estudado.(AU)

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Doutoramento em Gestão.

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This chapter uses a qualitative approach to explore the characteristics of newly-bred Chinese entrepreneurs among 14 technology-based companies in Mainland China, Taiwan, and Hong Kong. Internal and external perspectives on studying entrepreneurship were adapted to examine personality attributes and the impacts of social settings on shaping the characteristics of modern Chinese entrepreneurs. The findings show that Chinese entrepreneurs were strongly influenced by the Confucianism, in which learning was upheld as a key to develop internal innovative capabilities for sustaining enterprise growth in the dynamic environment. Chinese entrepreneurs leading technologically innovative companies were also found to be visionary, but with less risk taking; they had exceptional networking capability and political dexterity to build strong relationships with government, industry and community. The tie between the Confucian entrepreneurial attributes and strong government support appears to enable the 'innovation in Chinese way'. Implications of these results are discussed.

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Foreign direct investment has been important in China's economic development since the early 1980s. In recent years, the volume of inward FDI into China, according to some estimates, has been second only to that into the USA. The Chinese government has emphasised the need for FDI to be coupled with the transfer of more advanced technologies to China. For foreign companies, technology transfer raises the risk of losing their technology based competitive advantage to potential competitor firms. This risk may be exacerbated by insufficient legal protection of intellectual property rights in China. After briefly reviewing the development of Chinese official policy on technology transfer, this paper considers the strategy adopted by EU companies regarding the transfer of technology; in particular in advanced technology sectors. The research on which the paper is based included an analysis of information gathered from 20 leading EU companies with investments in China and operating in high-technology sectors. Information was gathered from senior company managers based in both China and Europe during the second half of 1998. The main findings include a measure of reluctance on the part of EU companies to transfer their core technologies to China and to base R&D capability there. At the same time, the companies appear aware that this policy may be unsustainable in the longer-term in the face of Chinese official policy and a desire to expand their operations in China. While they attempt to protect their existing technological knowledge, most of them accept that there will be technology "leakage" and therefore the most effective strategy is to maintain their technological lead through R&D.

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Key topics: Since the birth of the Open Source movement in the mid-80's, open source software has become more and more widespread. Amongst others, the Linux operating system, the Apache web server and the Firefox internet explorer have taken substantial market shares to their proprietary competitors. Open source software is governed by particular types of licenses. As proprietary licenses only allow the software's use in exchange for a fee, open source licenses grant users more rights like the free use, free copy, free modification and free distribution of the software, as well as free access to the source code. This new phenomenon has raised many managerial questions: organizational issues related to the system of governance that underlie such open source communities (Raymond, 1999a; Lerner and Tirole, 2002; Lee and Cole 2003; Mockus et al. 2000; Tuomi, 2000; Demil and Lecocq, 2006; O'Mahony and Ferraro, 2007;Fleming and Waguespack, 2007), collaborative innovation issues (Von Hippel, 2003; Von Krogh et al., 2003; Von Hippel and Von Krogh, 2003; Dahlander, 2005; Osterloh, 2007; David, 2008), issues related to the nature as well as the motivations of developers (Lerner and Tirole, 2002; Hertel, 2003; Dahlander and McKelvey, 2005; Jeppesen and Frederiksen, 2006), public policy and innovation issues (Jullien and Zimmermann, 2005; Lee, 2006), technological competitions issues related to standard battles between proprietary and open source software (Bonaccorsi and Rossi, 2003; Bonaccorsi et al. 2004, Economides and Katsamakas, 2005; Chen, 2007), intellectual property rights and licensing issues (Laat 2005; Lerner and Tirole, 2005; Gambardella, 2006; Determann et al., 2007). A major unresolved issue concerns open source business models and revenue capture, given that open source licenses imply no fee for users. On this topic, articles show that a commercial activity based on open source software is possible, as they describe different possible ways of doing business around open source (Raymond, 1999; Dahlander, 2004; Daffara, 2007; Bonaccorsi and Merito, 2007). These studies usually look at open source-based companies. Open source-based companies encompass a wide range of firms with different categories of activities: providers of packaged open source solutions, IT Services&Software Engineering firms and open source software publishers. However, business models implications are different for each of these categories: providers of packaged solutions and IT Services&Software Engineering firms' activities are based on software developed outside their boundaries, whereas commercial software publishers sponsor the development of the open source software. This paper focuses on open source software publishers' business models as this issue is even more crucial for this category of firms which take the risk of investing in the development of the software. Literature at last identifies and depicts only two generic types of business models for open source software publishers: the business models of ''bundling'' (Pal and Madanmohan, 2002; Dahlander 2004) and the dual licensing business models (Välimäki, 2003; Comino and Manenti, 2007). Nevertheless, these business models are not applicable in all circumstances. Methodology: The objectives of this paper are: (1) to explore in which contexts the two generic business models described in literature can be implemented successfully and (2) to depict an additional business model for open source software publishers which can be used in a different context. To do so, this paper draws upon an explorative case study of IdealX, a French open source security software publisher. This case study consists in a series of 3 interviews conducted between February 2005 and April 2006 with the co-founder and the business manager. It aims at depicting the process of IdealX's search for the appropriate business model between its creation in 2000 and 2006. This software publisher has tried both generic types of open source software publishers' business models before designing its own. Consequently, through IdealX's trials and errors, I investigate the conditions under which such generic business models can be effective. Moreover, this study describes the business model finally designed and adopted by IdealX: an additional open source software publisher's business model based on the principle of ''mutualisation'', which is applicable in a different context. Results and implications: Finally, this article contributes to ongoing empirical work within entrepreneurship and strategic management on open source software publishers' business models: it provides the characteristics of three generic business models (the business model of bundling, the dual licensing business model and the business model of mutualisation) as well as conditions under which they can be successfully implemented (regarding the type of product developed and the competencies of the firm). This paper also goes further into the traditional concept of business model used by scholars in the open source related literature. In this article, a business model is not only considered as a way of generating incomes (''revenue model'' (Amit and Zott, 2001)), but rather as the necessary conjunction of value creation and value capture, according to the recent literature about business models (Amit and Zott, 2001; Chresbrough and Rosenblum, 2002; Teece, 2007). Consequently, this paper analyses the business models from these two components' point of view.

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China’s accession to the World Trade Organisation (WTO) has greatly enhanced global interest in investment in the Chinese media market, where demand for digital content is growing rapidly. The East Asian region is positioned as a growth area in many forms of digital content and digital service industries. China is attempting to catch up and take its place as a production centre to offset challenges from neighbouring countries. Meanwhile, Taiwan is seeking to use China both as an export market and as a production site for its digital content. This research investigates entry strategies of Taiwanese digital content firms into the Chinese market. By examining the strategies of a sample of Taiwan-based companies, this study also explores the evolution of their market strategies. However, the focus is on how distinctive business practices such as guanxi are important to Taiwanese business and to relations with Mainland China. This research examines how entrepreneurs manage the characteristics of digital content products and in turn how digital content entrepreneurs adapt to changing market circumstances. This project selected five Taiwan-based digital content companies that have business operations in China: Wang Film, Artkey, CnYES, Somode and iPartment. The study involved a field trip, undertaken between November 2006 and March 2007 to Shanghai and Taiwan to conduct interviews and to gather documentation and archival reports. Six senior managers and nine experts were interviewed. Data were analysed according to Miller’s firm-level entrepreneurship theory, foreign direct investment theory, Life Cycle Model and guanxi philosophy. Most studies of SMEs have focused on free market (capitalist) environments. In contrast, this thesis examines how Taiwanese digital content firms’ strategies apply in the Chinese market. I identified three main types of business strategy: cost-reduction, innovation and quality-enhancement; and four categories of functional strategies: product, marketing, resource acquisition and organizational restructuring. In this study, I introduce the concept of ‘entrepreneurial guanxi’, special relationships that imply mutual obligation, assurance and understanding to secure and exchange favors in entrepreneurial activities. While guanxi is a feature of many studies of business in Pan-Chinese society, it plays an important mediating role in digital content industries. In this thesis, I integrate the ‘Life Cycle Model’ with the dynamic concept of strategy. I outline the significant differences in the evolution of strategy between two types of digital content companies: off-line firms (Wang Film and Artkey) and web-based firms (CnYES, Somode and iPartment). Off-line digital content firms tended to adopt ‘resource acquisition strategies’ in their initial stages and ‘marketing strategies’ in second and subsequent stages. In contrast, web-based digital content companies mainly adopted product and marketing strategies in the early stages, and would adopt innovative approaches towards product and marketing strategies in the whole process of their business development. Some web-based digital content companies also adopted organizational restructuring strategies in the final stage. Finally, I propose the ‘Taxonomy Matrix of Entrepreneurial Strategies’ to emphasise the two dimensions of this matrix: innovation, and the firm’s resource acquisition for entrepreneurial strategy. This matrix is divided into four cells: Effective, Bounded, Conservative, and Impoverished.

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This doctoral thesis aims to demonstrate the importance of incentives to technology-based firms as a strategy to promote knowledge-based economic development (KBED). To remain competitive, technology-based firms must innovate and seek new markets; therefore, this study aims to propose an incentive model to technology-based firms as a strategy to promote knowledge-based urban development, according to framework described by Yigitcanlar (2011). This is an exploratory and descriptive research with a qualitative approach. Surveys were carried out with national trade associations that represented technology-based firms both in Brazil and Australia. After analysing the surveys, structured interviews were conducted with government representatives, trade associations and businessmen who had used financial support by the federal government. When comparing both countries, the study found the importance of direct incentives through tax incentives, for it is a less bureaucratic, quicker and more direct process for firms. We suggest to include the terms incentives in the framework of knowledge-based urban development, as one of the pillars that contribute to knowledge-based economic development.