Company size, organisational culture and human resource management in small to medium sized professional services firms: a case study

Cultura organizacional e gestão de recursos humanos (GRH) são componentes fundamentais para a estratégia corporativa raramente estudada no contexto das pequenas e médias empresas (PME) no setor de serviços profissionais, um ambiente no qual o capital humano das empresas companhias é particularmente importante. Um estudo de caso de uma empresa de gestão de investimentos inglesa foi realizado. A PME quase triplicou o seu quadro de funcionários, de menos de 50 a mais de 140, nos últimos seis anos. Cultura e GRH foram pesquisadas tanto historicamente quanto no momento atual por meio de uma combinação de entrevistas individuais, observação direta durante as visitas ao local e análise documental. Foi verificado que a G RH (junto com um número de outras estruturas e processos internos) tornou-se mais formal, apesar do fato de que a empresa começou com políticas de RH relativamente desenvolvidas, em comparação com outras pequenas empresas. Uma possível explicação para esta estruturação das práticas de RH é que empresas do setor de serviços profissionais tendem a dar uma importância especial à qualidade da sua força de trabalho. Esta relativa estabilidade cultural pode ser explicada pelo fato da cultura ser forte e é mantida tanto inconscientemente quanto conscientemente, por meio de mecanismos como o planejamento de pessoal, recrutamento e remuneração. As conclusões, por conseguinte, demonstram que as atitudes e percepções nem sempre mudam tão rápido quanto sistemas organizacionais, e que a relação entre cultura e gestão de recursos humanos pode ser complexa; a formalização da GRH pode reforçar a mudança cultural em certos aspectos, ao mesmo tempo abrandá-lo em outros.

On the role of small and medium-sized enterprises in the improvement of the production structure of developing countries

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Report of the workshop in Caribbean small and medium-sized enterprises and trade liberalization: challenges of clusters and network initiatives

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Solitary small- to medium-sized pleomorphic T-cell nodules of undetermined significance: clinical, histopathological, immunohistochemical and molecular analysis of 26 cases

BACKGROUND: Solitary skin nodules composed of pleomorphic T lymphocytes are often the source of diagnostic problems. OBJECTIVE: To characterize the clinicopathological features, prognosis and optimal treatment modalities of patients with solitary lymphoid nodules of small- to medium-sized pleomorphic T lymphocytes. METHODS: Twenty-six patients were analysed for clinical, histopathological, immunophenotypical, molecular and follow-up data. Results: Lesions were located mainly on the head and neck (n = 16; 61.5%) or trunk (n = 8; 30.8%). Histopathology showed non-epidermotropic nodular or diffuse infiltrates of small- to medium-sized pleomorphic T lymphocytes. Monoclonality was found by PCR in 54.2% of cases (n = 13/24). After a mean follow-up of 79.7 months, a local recurrence could be observed only in 1 patient. CONCLUSIONS: Our patients have a specific cutaneous lymphoproliferative disorder characterized by reproducible clinicopathological features. The incongruity between the indolent clinical course and the worrying histopathological features poses difficulties in classifying these cases unambiguously as benign or malignant. We suggest to describe these lesions as 'solitary small- to medium-sized pleomorphic T-cell nodules of undetermined significance'. Irrespective of the name given to these equivocal cutaneous lymphoid proliferations, follow-up data support a non-aggressive therapeutic strategy.