987 resultados para Rookery Branch


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Certificate from the Accounts Branch of Crown Lands, Ontario in receipt of $72 for renewal of license made out to S.D. Woodruff and signed by Thomas H. Johnson, Assistant Commissioner, May 23, 1881.

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List (4 pages, handwritten) of titles on the Sarnia Branch subject to mortgages, n.d.

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List (1 page, handwritten) of Sarnia Branch for which no abstract of the title has been furnished. This was signed by H. [illegible] in 1839 and a note was added to this list on Nov. 15, 1859.

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List (1 page, handwritten) of taxes paid for lands on the Sarnia Branch, n.d.

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Affiliation: Département de Biochimie, Faculté de médecine, Université de Montréal

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Affiliation: Département de Biochimie, Université de Montréal

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De nombreux problèmes en transport et en logistique peuvent être formulés comme des modèles de conception de réseau. Ils requièrent généralement de transporter des produits, des passagers ou encore des données dans un réseau afin de satisfaire une certaine demande tout en minimisant les coûts. Dans ce mémoire, nous nous intéressons au problème de conception de réseau avec coûts fixes et capacités. Ce problème consiste à ouvrir un sous-ensemble des liens dans un réseau afin de satisfaire la demande, tout en respectant les contraintes de capacités sur les liens. L'objectif est de minimiser les coûts fixes associés à l'ouverture des liens et les coûts de transport des produits. Nous présentons une méthode exacte pour résoudre ce problème basée sur des techniques utilisées en programmation linéaire en nombres entiers. Notre méthode est une variante de l'algorithme de branch-and-bound, appelée branch-and-price-and-cut, dans laquelle nous exploitons à la fois la génération de colonnes et de coupes pour la résolution d'instances de grande taille, en particulier, celles ayant un grand nombre de produits. En nous comparant à CPLEX, actuellement l'un des meilleurs logiciels d'optimisation mathématique, notre méthode est compétitive sur les instances de taille moyenne et supérieure sur les instances de grande taille ayant un grand nombre de produits, et ce, même si elle n'utilise qu'un seul type d'inégalités valides.

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Le problème de conception de réseaux est un problème qui a été beaucoup étudié dans le domaine de la recherche opérationnelle pour ses caractéristiques, et ses applications dans des nombreux domaines tels que le transport, les communications, et la logistique. Nous nous intéressons en particulier dans ce mémoire à résoudre le problème de conception de réseaux avec coûts fixes et sans capacité, en satisfaisant les demandes de tous les produits tout en minimisant la somme des coûts de transport de ces produits et des coûts fixes de conception du réseau. Ce problème se modélise généralement sous la forme d’un programme linéaire en nombres entiers incluant des variables continues. Pour le résoudre, nous avons appliqué la méthode exacte de Branch-and-Bound basée sur une relaxation linéaire du problème avec un critère d’arrêt, tout en exploitant les méthodes de génération de colonnes et de génération de coupes. Nous avons testé la méthode de Branch-and-Price-and-Cut sur 156 instances divisées en cinq groupes de différentes tailles, et nous l’avons comparée à Cplex, l’un des meilleurs solveurs d’optimisation mathématique, ainsi qu’à la méthode de Branch-and- Cut. Notre méthode est compétitive et plus performante sur les instances de grande taille ayant un grand nombre de produits.

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Managers are central to any fuction in a complex and developed society. Their talents are reckoned to be cardinal in developed economies and a basic yearning of all developing economies.In order to survive and produce results in a turbulent and transient environment, the task is to understand the nature of factors contributing to managerial effectiveness. This study is an attempt towards this core issue of the present from a different perspective. This study tries to focus attention on a group of managers functioning in the field of banking, a core sector in the country's economy. The gamut of economic activities in Kerala being predominantly service-oriented, importance of commercial banking is almost indisputable. Though economists would argue that the disproportionate development of service sector is anomalous when viewed against the hazy scenarios in the primary and secondary sectors of the state’s economy, the extent and pace of growth in the banking sector has had its dole meted out by ambitious and productive managers fiinctioning in the field. Researcher’s attempt here is to thresh the grain and chaff among bank managers in terms of their effectiveness and to account for the variations in the light of their ability to affect the thoughts and actions of their subordinates. To put it succinctly, the attempt herein is to explain the effectiveness of bank managers in the light of their ‘Power Profile’ taken to be comprising Power Differentials, Power Bases, their Visibility and Credibility in the organisation and, the Power Styles typically used by them for influencing subordinates.

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Direct measurement of strain field in a mechanically loaded Norway spruce branch-stem junction was performed by means of electronic speckle pattern analysis. Results were compared with strain distribution in a polyester cast of identical shape as the branch-stem junction, and a simplified polyester model consisting of two half-cylinders. Compared to polyester models, the branch-stem junction was characterised by a very homogeneous distribution of strain, which can be interpreted as a homogeneous distribution of stress in terms of fraction of material strength. This optimised transfer of mechanical load from the branch to the stem is achieved by a combination of naturally optimised shape with, additionally, optimised mechanical wood properties in the junction area.

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Discussions on banking reforms to reduce financial exclusion have referred little to possible attitudinal constraints, on the part of staff at both branch and institutional levels, inhibiting the provision of financial services to the poor. The research project, funded by the ESCOR (now Social Science Research) Small Grants Committee, has focused on this aspect of financial exclusion. The research commenced in May 2001 and was completed in April 2002. Profiles of the rural bank branch managers, including personal background, professional background and workplace, are presented. Attitudes of managers toward aspects of their work environment and the rural poor are examined, using results from both quantitative and qualitative analysis. Finally, the emerging policy implications are discussed. These include bank reforms to address human resource management, the work environment, intermediate bank management and organization, and the client interface.