A different concept of the private sector, a different concept of the public sector: notes for a Latin American debate

Presenta un analisis historico comparativo del proceso de modernizacion en America Latina y Europa y reflexiona sobre el debate entre lo publico y lo privado en los procesos de desarrollo economico de America Latina.

The role of the public sector and transnational corporations in the mining development of Latin America

Includes bibliography

Institutional factors influencing public sector decision-taking on the management of Andean river basins

Publicado anteriormente en español con el símbolo LC/G.1533-P

Redes técnicas y políticas públicas en la Argentina desde fines de siglo XX : Cambios en el sector de tecnologías de información y comunicación

En la Argentina de finales de siglo xx, el crecimiento de las redes de comunicación e información se tornó amplio y acelerado, con diversificación y expansión geográfica de los servicios. En la transformación, se registró la progresiva masificación de Internet, que favoreció nuevos desarrollos locales, vinculados fundamentalmente con el software. Estos cambios acaecieron con la Reforma del Estado en los años 1990 y la revolución tecnológica digital, que dieron renovado impulso a las demandas de las empresas de servicios privatizadas y a la expansión del sector financiero. En ese contexto, el Estado actúa fundamentalmente como "garante" y promotor de vínculos entre actores privados. El sector de tecnologías de información y comunicación se posicionó en el mercado externo a partir del siglo xxi. Desde entonces, el Estado elabora instrumentos que proponen diversos incentivos para el desarrollo de las redes y tecnologías de la información y comunicación. A partir del estudio de las políticas públicas de promoción o regulación del sector, este trabajo indaga la expansión de las redes técnicas y los servicios

Redes técnicas y políticas públicas en la Argentina desde fines de siglo XX : Cambios en el sector de tecnologías de información y comunicación

En la Argentina de finales de siglo xx, el crecimiento de las redes de comunicación e información se tornó amplio y acelerado, con diversificación y expansión geográfica de los servicios. En la transformación, se registró la progresiva masificación de Internet, que favoreció nuevos desarrollos locales, vinculados fundamentalmente con el software. Estos cambios acaecieron con la Reforma del Estado en los años 1990 y la revolución tecnológica digital, que dieron renovado impulso a las demandas de las empresas de servicios privatizadas y a la expansión del sector financiero. En ese contexto, el Estado actúa fundamentalmente como "garante" y promotor de vínculos entre actores privados. El sector de tecnologías de información y comunicación se posicionó en el mercado externo a partir del siglo xxi. Desde entonces, el Estado elabora instrumentos que proponen diversos incentivos para el desarrollo de las redes y tecnologías de la información y comunicación. A partir del estudio de las políticas públicas de promoción o regulación del sector, este trabajo indaga la expansión de las redes técnicas y los servicios

Redes técnicas y políticas públicas en la Argentina desde fines de siglo XX : Cambios en el sector de tecnologías de información y comunicación

En la Argentina de finales de siglo xx, el crecimiento de las redes de comunicación e información se tornó amplio y acelerado, con diversificación y expansión geográfica de los servicios. En la transformación, se registró la progresiva masificación de Internet, que favoreció nuevos desarrollos locales, vinculados fundamentalmente con el software. Estos cambios acaecieron con la Reforma del Estado en los años 1990 y la revolución tecnológica digital, que dieron renovado impulso a las demandas de las empresas de servicios privatizadas y a la expansión del sector financiero. En ese contexto, el Estado actúa fundamentalmente como "garante" y promotor de vínculos entre actores privados. El sector de tecnologías de información y comunicación se posicionó en el mercado externo a partir del siglo xxi. Desde entonces, el Estado elabora instrumentos que proponen diversos incentivos para el desarrollo de las redes y tecnologías de la información y comunicación. A partir del estudio de las políticas públicas de promoción o regulación del sector, este trabajo indaga la expansión de las redes técnicas y los servicios

Public sector labor relations : an evaluation of policy-related research : final report /

Includes bibliography and index.

Workplace familism and psychological contract breach in the Philippines

The present study addresses the call for theory-based investigations on workplace familism. It contributes to the literature by proposing and testing the moderating role of workplace familism between psychological contract breach and civic virtue behaviour. We surveyed 267 full-time employees and found main effects of both types of workplace familism (i.e. workplace organisational and workplace supervisor familism) and breach of relational obligations on civic virtue behaviour. Workplace supervisor familism also moderated the relationship between breach and civic virtue behaviour, with the negative relationship between breach and civic virtue behaviour stronger when workplace supervisor familism was high. This suggests that employees with a high level of workplace supervisor familism may feel a sense of betrayal and, therefore, respond more negatively to contract breach. Implications for practice and directions for future research are discussed.

Municipal benchmarking:organisational learning and network performance in the public sector

The main purpose of this dissertation is to assess the relation between municipal benchmarking and organisational learning with a specific emphasis on benchlearning and performance within municipalities and between groups of municipalities in the building and housing sector in the Netherlands. The first and main conclusion is that this relation exists, but that the relative success of different approaches to dimensions of change and organisational learning are a key explanatory factor for differences in the success of benchlearning. Seven other important conclusions could be derived from the empirical research. First, a combination of interpretative approaches at the group level with a mixture of hierarchical and network strategies, positively influences benchlearning. Second, interaction among professionals at the inter-organisational level strengthens benchlearning. Third, stimulating supporting factors can be seen as a more important strategy to strengthen benchlearning than pulling down barriers. Fourth, in order to facilitate benchlearning, intrinsic motivation and communication skills matter, and are supported by a high level of cooperation (i.e., team work), a flat organisational structure and interactions between individuals. Fifth, benchlearning is facilitated by a strategy that is based on a balanced use of episodic (emergent) and systemic (deliberate) forms of power. Sixth, high levels of benchlearning will be facilitated by an analyser or prospector strategic stance. Prospectors and analysers reach a different learning outcome than defenders and reactors. Whereas analysers and prospectors are willing to change policies when it is perceived as necessary, the strategic stances of defenders and reactors result in narrow process improvements (i.e., single-loop learning). Seventh, performance improvement is influenced by functional perceptions towards performance, and these perceptions ultimately influence the elements adopted. This research shows that efforts aimed at benchlearning and ultimately improved service delivery, should be directed to a multi-level and multi-dimensional approach addressing the context, content and process of dimensions of change and organisational learning.