Action Plan: For implementing the recommendations of the Iowa Governor's Pre-White House Conference on Library and Information Services, April 30, May 1 and 2, 1991 and the White House Conference on Library and Information Services, July 9-13, 1991

This report includes the objectives, implementation responsibilities and target dates recommended and passed by the delegates to the Iowa Governor's Pre-White House Conference on Library and Information Services (April 30-May 2, 1991) or the White House Conference on Library and Information Services (July 9-13, 1991. Text of the relevant recommendations is included for each objective.

In what ways a CLIL lesson planning different from an EFL course plan ?

Des del 1995 el Consell Europeu ha promogut l’aprenentatge d’una segona llengua a través d’una altra àrea en el que coneixem per CLIL (Contingut i Llengua Integrats en l’Aprenentatge) o en altres paraules: “una activitat en la qual l’aprenentatge d’una llengua estrangera és utilitzada com una eina per l’aprenentatge d’una àrea no linguística en la qual llengua i contingut tenen un mateix paper” (Marsh, 2002). Tot I així, “ensenyar una àrea a través d’una llengua estrangera no és el mateix que la integració de llengua i contingut”. CLIL comporta altres implicacions metodològiques pel que fa a la planificació, estratègies didàctiques i particularment al rol del docent. De fet, són aquests factors els que componen l’èxit o el fracàs en l’implementació de CLIL. i per aquest motiu pretenc analitzar i descriure les diferències entre una sessió de CLIL i una de llengua anglesa. Aquesta investigació és un estudi de cas que vol oferir una mirada a les diferències entre una unitat de CLIL i una de llengua anglesa portades a terme en un grup de 3r de primària a l’escola de Sant Miquel dels Sants (Vic) pel que fa a la planificació, les estratègies i actuacions del docent.

Iowa Division of Banking, Strategic Plan, 2014-2018

This report outlines the strategic plan for Iowa Division of banking including, goals and mission.

Iowa Department for the Blind State Strategic Plan, 2014-2019

The Iowa Department for the Blind is the means for persons who are blind to obtain for themselves universal accessibility and full participation as citizens in whatever roles they may choose, including roles that increase family income, create jobs, improve educational outcomes, and reduce reliance on public services.

Iowa Civil Rights Commission Strategic Plan 2014-2017

This report outlines the strategic plan for Iowa Civil Rights Commission Strategic Plan including, goals and mission.

Iowa College Student Aid Commission Strategic Plan 2013-2015

This report outlines the strategic plan for Iowa College Student Aid Commissions including,goals and mission.

Iowa Alcoholic Beverages Division Strategic Plan, 2003

Iowa Alcoholic Beverages Division Strategic Plan

Iowa Utilities Board, Strategic Plan, 2010-2015

This report outlines the strategic plan for Iowa Utilities Board including, goals and mission.

Iowa Department of Administrative Services Four Year Strategic Plan, FY 2012-2015

Strategic Plan for the Iowa Department of Administrative Services

Iowa Department of Human Services Strategic Plan FY 2015-2017, April 28, 2014

Iowa Department of Human Services Strategic Plan