Wall detail, Powell House, Noosa River, Sunshine Coast

External wall and alcove.

Internal hallway, Powell House, Noosa River, Sunshine Coast

View down hall to living room.

Powell House, Noosa River, Sunshine Coast

Timber deck with sliding timber shutters off the master bedroom

Timber-framed windows, Powell House, Noosa River, Sunshine Coast

Folding timber windows and roof over.

Powell House, Noosa River, Sunshine Coast

As seen from neighbouring property.

Slotted timber skin, Sunshine Beach House, Sunshine Coast

As seen from exterior.

Parliament House Competition Model, Canberra

View of model for competition entry.

Slotted timber skin, Sunshine Beach House, Sunshine Coast

As seen from exterior.

The nymph of Tortopus harrisi Traver (Ephemeroptera: Polymitarcyidae)

Polymitarcyidae is a family of burrowing mayflies (Ephemeroptera: Ephemeroidea) distributed throughout the world but with highest diversity in the Neotropics. Tortopus Needham & Murphy, with a Panamerican distribution, is known from twelve species described in the adult stage. Nymphs are only known for three species: T. puella (Pictet), T. obscuripennis Dominguez and T. sarae Dominguez, and present a rather homogeneous morphology (Molineri 2008). They were firstly described for T. puella by Scott et al. (1959) and later Molineri (2008) described the other two. Both studies reported that these species burrow U-shaped tunnels in clay banks of rivers and streams, thus preventing them from being sampled in most limnological studies (that use surbers, drags, or drift nets). The aim of the present contribution is to describe and illustrate the previously unknown nymph of Tortopus harrisi Traver that shows important anatomical differences with the other nymphs known in the genus. This morphological differentiation suggests a different habitat use by these nymphs, sampled with drag and surber samplers in sandy substrate. New locality records are given for T. harrisi in Brazil. The nymphs are preserved in alcohol, mouthparts, legs and genital rudiments were mounted in microscope slides with Canada Balsam. Drawings were made with a camera lucida attached to a stereo microscope. The material is deposited in CUIC (Cornell University Insect Collection, Ithaca, NY), IML (Instituto Miguel Lillo, Tucuman) and in MZSP (Museu de Zoologia da Universidade de Sao Paulo, Sao Paulo). Catalogs and bibliography were consulted at Ephemeroptera Galactica (Hubbard 2009).

As relações produzidas no cotidiano da gestão na estratégia saúde da família num dos municípios da região metropolitana da grande vitória: os discursos dos gestores

Este trabalho aborda aspectos referente à produção do processo de trabalho no cotidiano da gestão da Estratégia Saúde da Família (ESF) em um município do Espírito Santo, a partir dos discursos dos próprios gestores envolvidos no processo. Valoriza a discussão sobre a produção das relações institucionais neste contexto, assim como questões que dizem respeito ao processo de trabalho no dia a dia deste serviço. O percurso metodológico foi orientado pela abordagem qualitativa, sendo utilizado como instrumento metodológico para a coleta de dados a observação direta de uma equipe de ESF, a construção de um diário de campo e entrevistas individuais semiestruturadas aos gestores (secretário municipal de saúde, coordenador da atenção básica, integrante do núcleo da ESF e coordenador de unidade de saúde da família) da ESF desse município. A partir do trabalho de campo e da análise do material produzido, pode-se apreender um cotidiano marcado pelas subjetividades próprias de cada profissional, um cotidiano construído a partir das relações produzidas em cada espaço de atuação dos gestores com os profissionais de saúde e com os usuários. De maneira geral, os discursos dos gestores evidenciam um dia a dia complexo de operar. Além disso, observa-se as que as atividades voltadas para as tomadas de decisão são centradas no papel do gestor formal da instituição de saúde. O organograma da secretaria de saúde do município reforça a hierarquização das relações, principalmente as que se referem às tomadas de decisão, de forma que, pode-se observar que é um dia a dia marcado por tensões, conflitos e controle. As relações produzidas são baseadas em relações de poder, perpetuando características de uma gestão clássica, apesar da concepção e da tentativa de realizar uma gestão pautada na cogestão.

O discurso e a ação : análise do processo de mudança no sistema de controle gerencial em uma organização industrial brasileira sob a ótica da teoria institucional

O objetivo desse estudo foi investigar o processo de mudança no sistema de controle gerencial (SCG), analisando a alteração das práticas de controle gerencial na estrutura desse sistema, sob a ótica da teoria institucional. A questão de pesquisa é: como ocorre o processo de mudança no SCG em uma organização industrial brasileira? Para tanto, optou-se por uma abordagem qualitativa do tipo descritiva, num estudo de caso único, utilizando como métodos de coleta de dados entrevistas individuais não estruturadas e semiestruturadas com 11 gestores e usuários do SCG, observação não participante e levantamento documental. A coleta dos dados ocorreu entre agosto/2014 e março/2015. Como método de análise e interpretação de dados foram utilizados elementos da análise do discurso (AD). Os principais referenciais teóricos foram os trabalhos de Meyer e Rowan (1977), Dimaggio e Powel (1983, 1991, 2007), Scott (1995, 2008a, 2008b) e Machado-da- Silva e Vizeu (2007) sobre a teoria institucional; Huy (2001), Beekman, Chenhall e Euske (2007) e Machado-da-Silva, Fonseca e Crubellate (2010) referente ao processo de mudança; e Malmi e Brown (2008) e Simons (1995) referente ao SCG; destacando a aplicação empírica dos modelos teóricos de Malmi e Brown (2008), Simons (1995) e Huy (2001). Na análise dos dados, foi identificado o desenho e o uso do SCG, relatando como está transcorrendo a alteração de suas práticas de controle gerencial, identificando os fatores de estímulo e resistência à institucionalização dessas práticas e quais os atores organizacionais que estão atuando como agentes da mudança. Por fim, foram identificados os aspectos discursivos recorrentes que permeiam o discurso da empresa pesquisada, alinhados ao processo de mudança no SCG. Como contribuições, foi demonstrada a influência dos fatores isomórficos na escolha das práticas de controle gerencial, a evidência de que o SCG é socialmente construído, as implicações da centralização do poder e da ausência de estratégias para o SCG, evidências de que o processo de mudança no SCG não é meramente mecânico ou automatizado e ainda, que o discurso da mudança pode permear a organização sem que a ação seja concretizada, revelando um descompasso entre o discurso e a ação