Iowa Workforce Development Revenue Performance Plan, FY 2009

Agency Performance Plan, Iowa Workforce Development

Homeland Security and Emergency Management Division Performance Plan, FY 2009

Agency Performance Plan, Homeland Security and Emergency Management Division

Department of Human Rights Division of Latino Affairs, FY 2009

Agency Performance Plan, Department of Human Rights Division of Latino Affairs

Iowa Department of Veterans Affairs Performance Plan, FY 2009

Agency Performance Plan, Iowa Department of Veterans Affairs

Iowa Public Employees’ Retirement System Performance Plan, FY 2009

Agency Performance Plan, Iowa Public Employees’ Retirement System

Iowa Lottery Authority Performance Plan, FY 2009

Agency Performance Plan, Iowa Lottery Authority

Public Employment Relations Board Performance Plan, FY 2009

Agency Performance Plan, Public Employment Relations Board

Iowa College Student Aid Commission Strategic Plan 2006-2009

This report outlines the strategic plan for Iowa College Student Aid Commissions including,goals and mission.

Relatório dos Processos Realizados para Atingir os - ODM - Foco Monicipal - Relatório 2007 - 2009 - Cabo Verde

Com o virar do século a Organização das Nações Unidas (ONU) decidiu que era propício e muito simbólico dar um novo impulso à própria Organização e comprometeu-se a combater a pobreza e as doenças que vitimam milhões de crianças em todo o mundo, a maioria das quais com menos de cinco anos, devido a causas totalmente evitáveis como a malária, a diarreia e a pneumonia. Assim, a 8 de Setembro de 2000, 189 Estados membros das ONU adoptaram os “Objectivos de Desenvolvimento do Milénio” (ODM) surgidos da Declaração do Milénio. Foram definidos oito objectivos — cada um deles, um compromisso específico para inverter a propagação da pobreza e das doenças — que são suportados por um Plano de Acção com 18 metas quantificáveis para combater a pobreza, a fome, a doença, o analfabetismo, a discriminação contra a mulher e a degradação ambiental. Muitas das metas dos ODM reflectem um nível de ambição modesto em termos de desenvolvimento humano que os países da ONU se comprometeram a atingir até 2015. Os Objectivos representam igualmente uma parceria entre países desenvolvidos e em desenvolvimento tendo em vista criar um clima a nível nacional e mundial conducente ao desenvolvimento e à eliminação da pobreza. Essa parceria atribui responsabilidades muito claras aos países ricos em termos de prestação de mais ajuda; estabelecimento de regras comerciais mais justas; e alívio significativo da dívida dos países em desenvolvimento. Por seu turno os países em desenvolvimento comprometem-se a vencer o desafio que os ODM colocam. Cabo Verde aceitou o desafio lançado pela ONU para implementar um conjunto de acções estratégicas para que até o ano 2015 um conjunto de objectivos e metas seja realizado. Essa assumpção impõe a integração das metas e indicadores ODM nas políticas públicas nacionais.

Plano de Acção para o Desenvolvimento da Agricultura na Ilha do Fogo PADA - Fogo 2009 - 2012

A República de Cabo Verde é um arquipélago saheliano de 10 ilhas, do qual 9 são habitadas, com uma superfície de 4.033 Km², situada no Oceano Atlântico a cerca de 500 Km a Oeste da costa do Senegal. O arquipélago é caracterizado por factores de vulnerabilidade estrutural: insularidade, descontinuidade do território, persistência da seca, fragilidade dos ecossistemas e escassez de recursos naturais nomeadamente água e terra arável. Do ponto de vista demográfico e segundo o INE - Resumo dos Principais Indicadores Demográficos 2000-2020, para 2008 a população foi estimada em 499.796, sendo 51,7% mulheres e 60% com idade inferior a 25 anos. A taxa média de crescimento anual natural é de 1,97 e a densidade populacional média é de 124 hab/Km² (108.0 hab/Km² em 2000). O índice de fecundidade de é 2,88 crianças por mulher. Cabo Verde é tradicionalmente um país de emigração, verificando-se contudo uma diminuição dos fluxos, devido às restrições impostas pelos países de acolhimento tradicionais. A taxa de desemprego em 2007 é de 21,7% contra 24,0% em 2005. De realçar a taxa de desemprego entre as mulheres ser expressamente maior que os homens, 25,7% e 18% respectivamente e 41,8% dos desempregados são jovens com idade compreendida entre os 15-24 anos (QUIBB 2007). De notar que, Cabo Verde tem tido um crescimento económico anual médio de 5,7% no período 2000-2005, atingindo 10,8% em 2006 e 7% para 2007. O crescimento económico é particularmente provocado pelo forte crescimento nos sectores do turismo, telecomunicações, serviços financeiros, construção civil e no sector das pescas. Inquéritos realizados pelo Banco Mundial, INE, DGP (pobreza baseada nos bens/posses) apontam para uma diminuição 11,7 percentuais passando de 36,5% em 2001-02 para 24,9% em 2006. Contudo a situação de pobreza em Cabo Verde continua significativa e decorre essencialmente da fragilidade do tecido produtivo e da sua fraca capacidade de gerar emprego, rendimentos e bem-estar às populações.

Iowa Law Enforcement Academy, Strategic Plan, 2007

This report outlines the strategic plan for Iowa Law Enforcement Academy, goals and mission.

Strategic Plan of the Board of Regents, Strategic Plan, 2004-2009

This report outlines the strategic plan for Strategic Plan of the Board of Regents, goals and mission.

Iowa's Drug Control Strategy, 2009

The 2009 Iowa Drug Control Strategy is the annual report and Drug Control Strategy for the State of Iowa, produced in accordance with Iowa law, by the Governor's Office of Drug Control Policy, in cooperation with the Drug Policy Advisory Council.

Characteristics and outcome of knee prosthetic joint infections (PJI): A 10-year cohort study (2000-2009)

Background: Prosthetic joint infections (PJI) lead to significant long-term morbidity with high cost of healthcare. We evaluated characteristics of infections and the infection and functional outcome of knee PJI over a 10-year period. Methods: All patients hospitalized at our institution from 1/2000 through 12/2009 with knee PJI (defined as growth of the same microorganism in ≥2 tissue or synovial fluid cultures, visible purulence, sinus tract or acute inflammation on tissue histopathology) were included. Patients, their relatives and/or treating physicians were contacted to determine the outcome. Results: During the study period, 61 patients with knee PJI were identified. The median age at the time of diagnosis of infection was 73 y (range, 53-94 y); 52% were men. Median hospital stay was 37 d (range, 1-145 d). Most reasons for primary arthroplasty was osteoarthritis (n = 48), trauma (n = 9) and rheumatoid arthritis (n = 4). 23 primary surgeries (40%) were performed at CHUV, 34 (60%) elsewhere. After surgery, 8 PJI were early (<3 months), 16 delayed (3-24 months) and 33 late (>24 months). PJI were treated with (i) open or arthroscopic debridement with prosthesis retention in 26 (46%), (ii) one-stage exchange in 1, (iii) two-stage exchange in 22 (39%) and (iv) prosthesis removal in 8 (14%). Isolated pathogens were S. aureus (13), coagulase-negative staphylococci (10), streptococci (5), enterococci (3), gram-negative rods (3) and anaerobes (3). Patients were followed for a median of 3.1 years, 2 patients died (unrelated to PJI). The outcome of infection was favorable in 50 patients (88%), whereas the functional outcome was favorable in 33 patients (58%). Conclusions: With the current treatment concept, the high cure rate of infection (88%) is associated with a less favorable functional outcome o 58%. Earlier surgical intervention and more rapid and improved diagnosis of infection may improve the functional outcome of PJI.

Molecular basis of odor detection in insects.

Olfactory systems are evolutionarily ancient, underlying the common requirement for all animals to sense and respond to diverse volatile chemical signals in their environment. Odor detection is mediated by odorant receptors (ORs) that, in most olfactory systems, comprise large families of divergent G protein-coupled receptors. Here, I discuss our and others' recent investigations of ORs in the fruit fly, Drosophila melanogaster, which have revealed insights into the distinct evolutionary origin and molecular function of insect ORs. I also describe a bioinformatics strategy that we developed to identify molecules that function with these insect-specific receptors in odor detection.