¿Cómo construir un escenario de futuro para tu empresa?

Desarrollo empresarial y creación de empresa

¿Cómo contratar con el estado?

Desarrollo empresarial y creación de empresa

¿Cómo financiar tu plan de empresa?

Desarrollo empresarial y creación de empresa

¿Cómo hacer contratos comerciales?

Desarrollo empresarial y creación de empresa

¿Cómo hacer una buena planificación de inventarios?

Desarrollo empresarial y creación de empresa

¿Cómo incrementar bienes y la motivación?

Desarrollo empresarial y creación de empresa

¿Cómo manejar el conflicto en la Empresas familiares?

Desarrollo empresarial y creación de empresa

¿Cómo optimizar el Proceso de Producción?

Desarrollo empresarial y creación de empresa

¿Cómo participar en ferias, ruedas y misiones nacionales?

Desarrollo empresarial y creación de empresa

¿Cómo planear la prestación de servicios?

Desarrollo empresarial y creación de empresa

Programación, impartición y evaluación de acciones formativas.

Manual sobre formación continua en empresas que recoge en sus nueve capítulos el recorrido formativo que va desde el diseño hasta la evaluación de las acciones formativas, incluyendo un último capítulo dedicado a la innovación y actualización docente. Los temas abordados son: diseño y planificación, el proceso de enseñanza-aprendizaje, estrategias metodológicas, aprendizaje autónomo, orientación profesional, seguimiento y evaluación del proceso de aprendizaje y de las acciones formativas.

Plan Exportador CI. ABASQUIM Ltda.

El desarrollo de este trabajo de tesis constituye el esfuerzo de La Secretaria de Desarrollo Económico, Maloka, CIDEM, Universidad del Rosario y de la estudiante por contribuir con el aprendizaje y desarrollo de los pequeños y medianos empresarios colombianos, en virtud de que, en el país no existe la adecuada capacitación y formación académica y practica para crear, desarrollar y gerenciar empresas que cuenten con la capacidad y habilidad de introducir y penetrar de manera exitosa sus productos en mercados externos y así aumentar la presencia, calidad y competitividad del país con respecto a otros mercados. El referido trabajo se llevo a cabo en cinco módulos que sirvieron como base en la toma de decisiones y definición de estrategias, estos módulos son: Inteligencia de Mercados, Costos, Logística, Comercialización y Plan Exportador.

Plan de Exportación Carnexport

La empresa Carnexport en busca de llegar a nuevos mercados con producto de mayor valor agregado, participó del programa del CIDEM, Maloka y Alcaldía Mayor de Bogota para realizar su plan exportador. Con el apoyo del equipo directivo de la empresa el proceso de consultaría da como resultado la exportación de sus productos a tres mercados posibles, para cada uno de ellos se realizó un estudio de mercados y elaboración de estrategias para la introducción de los mismos, soportado en dos estudios de costos y logísticos que permitieron definir el precio de venta y costos promedios de transporte para determinar si el precio de venta del producto es competitivo y logre la utilidad esperada por la empresa. También se realizó un presupuesto para poder dar inicio al plan exportador que está estructurado por mercados para conocer la inversión inicial y la manera para apalancar financieramente la propuesta