1000 resultados para stratégies d’influence
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Au carrefour du divertissement et de l'information, l'émission télévisuelle, Les Guignols de l'info, parodie le monde culturel, politique et médiatique français par le biais des personnalités qui le composent. Créée dans une optique humoristique, l'émission pointe certains dysfonctionnements émergeant dans l'espace public. Elle dénonce ainsi une instrumentalisation du discours par les politiques à l'exemple des stratégies d'évitement déployées par Nicolas Sarkozy dans l'entretien analysé. Plus largement, cette dénonciation tend à révéler la présence d'un nouveau type de populisme dans les pratiques de communication médiatique actuelles. L'émission participe de ce fait à un commentaire citoyen sur l'espace public.
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Guidelines for the treatment of hypertension recommend reducing blood pressure to below 140/90 mmHg. However, there is little to guide the clinician on which pharmacological strategy to pursue: monotherapy with stepped-care, sequential monotherapy, or the initial use of combination therapy. The STRATHE study was designed to clarify this issue by comparing the three strategies. A low-dose combination of perindopril/indapamide was significantly superior to either stepped-care or sequential monotherapy in terms of reducing systolic blood pressure and in the percentage of patients achieving normalisation without adverse effects. Pulse pressure showed a trend to greater reductions with the low-dose combination. Although there must be caution about extrapolating these results to other combinations, which may not have the same pharmacological properties, the STRATHE study has shown that initiating antihypertensive therapy with a low-dose combination has advantages over the two other classical therapeutic strategies.
Les stratégies de légitimation d'une organisation non gouvernementale suisse d'aide au développement
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Le sport doit beaucoup aux dirigeants qui construisent les conditions de développement des organisations sportives (création de structure, d'événements, de modèles économiques, de nouvelles logiques de fonctionnement...). Leur univers est plus caché et moins connu que celui des très grands champions... et pourtant leur influence est déterminante pour le sport et son avenir. Cet ouvrage analyse les parcours, les pratiques de management et l'héritage de 23 grands dirigeants du sport de différentes époques (du début du XXe siècle à aujourd'hui) et de différents univers sportifs (olympisme, sport professionnel, événementiel, industrie du sport...). Comment Juan Antonio Samaranch, Jacques Rogge, Annie Courtade, Jean-Michel Aulas, Serge Blanco, Philippe Chatrier, Joseph S. Blatter, Bernie Ecclestone, Thierry Sabine, Richard Peddy... ont géré leurs parcours ? Quelles ont été les stratégies et les pratiques de management suivies ? Quelles décisions majeures ont-ils prises et pourquoi ? Finalement, quel héritage ont-ils ou laissent-ils à leur organisation et pour leur sport ? Des experts de différents pays analysent et décortiquent ici ces éléments passionnants des coulisses du sport. Cet ouvrage s'adresse aussi bien aux experts et étudiants en gestion d'entreprise et en gestion du sport, aux dirigeants sportifs qu'au grand public.